億陽(yáng)融智和利時(shí)—國(guó)際貿(mào)易副總裁職位說(shuō)明書v1-wenkub
2022-08-31 09:23:57 本頁(yè)面
【正文】 加國(guó)際組織、國(guó)際會(huì)議及國(guó)際展覽，提高公司在國(guó)際市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力；2． 本部門職責(zé)（要求落實(shí)到具體的活動(dòng)）? 參與制訂公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司海外市場(chǎng)的拓展策略及海外分支機(jī)構(gòu)的建立和代理商的發(fā)展，完成公司海外市場(chǎng)的銷售目標(biāo)；? 加強(qiáng)與國(guó)際公司的合作，通過(guò)對(duì)外合作帶動(dòng)公司產(chǎn)品的銷售，并提高公司產(chǎn)品的知名度；? 組織參加專業(yè)的國(guó)際組織、參加國(guó)際會(huì)議以及國(guó)際展覽、海外專業(yè)媒體等，提高公司在國(guó)際市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力；? 組織完成公司進(jìn)出口貿(mào)易，通過(guò)公司內(nèi)部的流程優(yōu)化和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的靈活掌握，降低公司進(jìn)口設(shè)備、物料的采購(gòu)成本，并獲取國(guó)家在出口方面的法律和資金方面的支持；? 營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，通過(guò)人才的選、育、用、留，建設(shè)職業(yè)化的國(guó)際銷售及工程實(shí)施隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值；3． 工作關(guān)系（請(qǐng)列出該職位的上級(jí)職位、同僚職位和下級(jí)職位，含行政匯報(bào)關(guān)系和業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系）4． 工作權(quán)限?單位總?cè)藬?shù) 直接下屬間接下屬業(yè)務(wù)下屬年度預(yù)算額年度銷售額年度花費(fèi)年度凈收入運(yùn)營(yíng)成本第二部分 工作職責(zé)請(qǐng)描述職位4~8項(xiàng)應(yīng)付責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的成果，每
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