億陽(yáng)融智和利時(shí)—7系統(tǒng)部培訓(xùn)室主管職位說(shuō)明書(shū)v1-文庫(kù)吧資料
2024-08-16 09:20本頁(yè)面
【正文】 術(shù)任職資格認(rèn)證中需改進(jìn)項(xiàng)通過(guò)改進(jìn)后達(dá)標(biāo)的比率設(shè)立目的考察員工管理和技術(shù)任職能力的提升情況。第三部分 任職要求請(qǐng)?jiān)斄谐龃寺毼蛔畹托枰恼J(rèn)可專業(yè)資格、學(xué)歷、特殊訓(xùn)練、管理及相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)要求等。6設(shè)計(jì)本組績(jī)效考核方案，設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，檢查和輔導(dǎo)下屬的工作，考核下屬的績(jī)效目標(biāo)完成情況。4協(xié)調(diào)與用戶的關(guān)系，提高服務(wù)意識(shí)，及時(shí)解決用戶的問(wèn)題，提高用戶培訓(xùn)滿意度。 培訓(xùn)人數(shù)2制訂公司客戶培訓(xùn)講師的管理規(guī)定，通過(guò)制度化和流程化的運(yùn)作不斷提高客戶培訓(xùn)講師的專業(yè)水平和授課技巧。 骨干員工離職率167。 員工滿意度167。167。3． 工作關(guān)系（請(qǐng)列出該職位的上級(jí)職位、同僚職位和下級(jí)職位，含行政匯報(bào)關(guān)系和業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系）4． 工作權(quán)限?單位總?cè)藬?shù)3直接下屬2間接下屬業(yè)務(wù)下屬年度預(yù)算額年度銷售額年度花費(fèi)年度凈收入運(yùn)營(yíng)成本第二部分 工作職責(zé)請(qǐng)描述職位4~8項(xiàng)應(yīng)付責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的成果，每一應(yīng)付責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，而（1）代表最重要。第一部分 基本信息職位名稱系
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