億陽(yáng)融智和利時(shí)—6系統(tǒng)部應(yīng)用開(kāi)發(fā)室主管職位說(shuō)明書(shū)v1-資料下載頁(yè)
2025-08-03 08:55本頁(yè)面
【正文】 行性方案的正確率指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義根據(jù)工程提供的相關(guān)應(yīng)用開(kāi)發(fā)資料對(duì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的可行性判斷的正確比率設(shè)立目的考核對(duì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)任務(wù)做的可行性方案指標(biāo)算法正確的可行性方案數(shù)比總的任務(wù)數(shù)統(tǒng)計(jì)方法說(shuō)明數(shù)據(jù)輸出部門(mén)工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)指標(biāo)責(zé)任部門(mén)應(yīng)用開(kāi)發(fā)室責(zé)任崗位應(yīng)用開(kāi)發(fā)室負(fù)責(zé)人指標(biāo)名稱有效的應(yīng)用開(kāi)發(fā)率指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期年指標(biāo)定義實(shí)際完成的應(yīng)用開(kāi)發(fā)數(shù)與接受的應(yīng)用開(kāi)發(fā)任務(wù)數(shù)的比率設(shè)立目的促進(jìn)應(yīng)用開(kāi)發(fā)工程師提高技能水平，提高工作效率指標(biāo)算法實(shí)際完成的應(yīng)用開(kāi)發(fā)數(shù)比接受的應(yīng)用開(kāi)發(fā)任務(wù)數(shù)統(tǒng)計(jì)方法說(shuō)明數(shù)據(jù)輸出部門(mén)工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)指標(biāo)責(zé)任部門(mén)應(yīng)用開(kāi)發(fā)室責(zé)任崗位應(yīng)用開(kāi)發(fā)室負(fù)責(zé)人指標(biāo)名稱應(yīng)用開(kāi)發(fā)流程符合度指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期年指標(biāo)定義根據(jù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)流程對(duì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)任務(wù)進(jìn)行階段性的跟蹤做出合理調(diào)整、安排的正確率設(shè)立目的權(quán)衡公司利益、配合工程、合理分配應(yīng)用開(kāi)發(fā)任務(wù)。指標(biāo)算法統(tǒng)計(jì)方法說(shuō)明數(shù)據(jù)輸出部門(mén)工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)指標(biāo)責(zé)任部門(mén)應(yīng)用開(kāi)發(fā)室責(zé)任崗位應(yīng)用開(kāi)發(fā)室負(fù)責(zé)人4 / 4
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