企業(yè)質量管理體系年度總結與明年計劃-資料下載頁
2025-08-03 08:59本頁面
【正文】 雞群抗體采樣負責人趙凱微生物水平 質量活動和標識① 質量活動：例如與質量管理有關的演講、比賽等，鼓勵全員參與。通過活動，一方面豐富員工的質量知識，熟悉質量目標和操作標準，另一方面激發(fā)員工參與質量管理的意識和積極性。② 質量標識：主要通過安全、質量、提示或警示類標識。部門將不斷豐富相關標識等，讓員工在潛移默化中形成質量意識， 質量目標管理（已形成部門質量目標管理草案，見附件）發(fā)揮會議作用，明確質量目標完成情況主題頻率主持人參加人種雞分析會月種雞經(jīng)理部門領導、生產(chǎn)統(tǒng)計、種雞主管、孵化領導孵化分析會月孵化經(jīng)理部門領導、孵化統(tǒng)計、孵化主管、值班組長、種雞領導、銷售后勤防疫分析會月防疫經(jīng)理部門領導、種雞主管、獸醫(yī)銷售分析會月銷售經(jīng)理部門領導、業(yè)務經(jīng)理、銷售后勤、種雞領導、孵化領導建議每個工序領導，參加下一個環(huán)節(jié)的分析會議，關注本環(huán)節(jié)的“客戶”對產(chǎn)品質量的認可程度。各個工序領導，關注最終客戶對產(chǎn)品的需求。五、 有效激勵 激勵方式：包括體系培訓、技術標準和文章、經(jīng)驗分享與創(chuàng)新。部門將不斷建立平臺或渠道，讓體系亮點得到展示。 激勵到位① 宣傳：部門通過新聞、內刊、表揚稿等方式，對管理經(jīng)驗和創(chuàng)新點等進行學習和推廣，鼓勵各單位深化質量管理，敢于創(chuàng)新。② 展示：通過月度獎分、內外部培訓、交流會等，給予優(yōu)秀和創(chuàng)新者展示的平臺，介紹成功的管理經(jīng)驗。③ 物質：以稿費、創(chuàng)新獎等為代表，僅作為激勵方式的補充，不作為重點。④ 凝聚力：鼓勵員工價值、團隊榮譽等，豐富自我激勵和團隊激勵的方式。六、 小結明確體系定位+強化主體意識+圍繞質量目標開展=客戶焦點，質量第一質量管理體系：馬林2011年3月 6 / 6
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