企業(yè)質(zhì)量管理體系年度總結(jié)與明年計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 孵化統(tǒng)計(jì)見水蓮健母雛率等防疫主管秦永翠免疫計(jì)劃采樣負(fù)責(zé)人趙凱雞群抗體采樣負(fù)責(zé)人趙凱微生物水平 質(zhì)量活動(dòng)和標(biāo)識(shí)① 質(zhì)量活動(dòng)：例如與質(zhì)量管理有關(guān)的演講、比賽等，鼓勵(lì)全員參與。② 展示：通過月度獎(jiǎng)分、內(nèi)外部培訓(xùn)、交流會(huì)等，給予優(yōu)秀和創(chuàng)新者展示的平臺(tái)，介紹成功的管理經(jīng)驗(yàn)。部門將不斷建立平臺(tái)或渠道，讓體系亮點(diǎn)得到展示。而員工的質(zhì)量意識(shí)，最終要通過各種行為和活動(dòng)去體現(xiàn)，通過質(zhì)量結(jié)果來進(jìn)行評(píng)估。我們的各項(xiàng)管理工作，不能停留在記錄這個(gè)層面，而是通過記錄，剖析產(chǎn)品質(zhì)量，完善管理體系，更好地為顧客服務(wù)。 生產(chǎn)指標(biāo)：過程控制，包括操作、檢查和記錄。二、 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：① 顧客滿意度90%，目前以雛雞質(zhì)量為主，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)。③ 文化再造：強(qiáng)化客戶意識(shí)，樹立“下一個(gè)工序就是客戶”的質(zhì)量理念。③ 完善和落實(shí)激勵(lì)體系，調(diào)動(dòng)體系管理和創(chuàng)新的積極性。四、失分項(xiàng)目分析和改進(jìn)措施 材料提報(bào)：主要問題在年初對(duì)體系上報(bào)材料上溝通出現(xiàn)偏差，對(duì)月報(bào)材料沒有按要求全部上報(bào)。ISO9001體系組織落實(shí)不到位5月95未按照要求對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化11月99外部審核出現(xiàn)不符合項(xiàng)6月98關(guān)鍵點(diǎn)檢查數(shù)量偏少12月100三、加分項(xiàng)目分析和感受 培訓(xùn)：加強(qiáng)體系知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享。整體框架以ISO9001體系為主，具體標(biāo)準(zhǔn)以GAP標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)銷售管理、顧客信息等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理和規(guī)范，完成了防護(hù)用品管理的整理并在公司內(nèi)部推廣。 參加公司體系各項(xiàng)活動(dòng)：積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)，包括外部培訓(xùn)、部門體系審核、質(zhì)量體系推廣等活動(dòng)柜，并發(fā)表質(zhì)量文章1篇，整理體系標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)。 文章：總結(jié)發(fā)表體系和技術(shù)文章，發(fā)表技術(shù)文章，既是對(duì)體系工作的
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