人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第一單元人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃2考核制度（拉）崗位分析(管)薪酬設(shè)計(jì)（推）戰(zhàn)略性規(guī)劃（外部方向）戰(zhàn)略性文化（內(nèi)部整合）什么是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃D3內(nèi)容提綱一、人力資源規(guī)劃的發(fā)展二、人力資源規(guī)劃的操作流程◎戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性◎

2025-06-19 12:20

【課件】人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃——規(guī)劃什么和怎么規(guī)劃？規(guī)劃什么???根據(jù)人力資源管理的職能和方法體系框架，一個(gè)企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃應(yīng)主要包括以下項(xiàng)目：2、效率規(guī)劃3、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃4、薪酬規(guī)劃5、考核規(guī)劃6、保險(xiǎn)與福利規(guī)劃??……怎么規(guī)劃第一步：信息的收集、整理需要收集

2025-05-29 22:20

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃模板表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精選資料人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板之戰(zhàn)略規(guī)劃制定、預(yù)算編制、年度計(jì)劃制訂目錄人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板 1一、 戰(zhàn)略規(guī)劃制定執(zhí)行工具與報(bào)告 2(一) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃表 2(二) 人力資源年度規(guī)劃表 3(三) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū) 4二、 預(yù)算費(fèi)用編制執(zhí)行工具與報(bào)告 8(一) 人力資源管理年度費(fèi)用預(yù)算表 8(二) 人力資源管理

2025-08-03 08:42

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟[1]　　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的起點(diǎn)，是企業(yè)人事行動(dòng)的指南和工作綱領(lǐng)。在戰(zhàn)略規(guī)劃層次上，人力資源規(guī)劃主要涉及的內(nèi)容是：企業(yè)外部環(huán)境因素分析、預(yù)計(jì)未來(lái)企業(yè)總需求中對(duì)人力資源的需求、估計(jì)遠(yuǎn)期的企業(yè)內(nèi)部人

2025-08-03 08:23

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)代企業(yè)人力資源部門(mén)最重要的職能之一就是進(jìn)行企業(yè)的人力資源規(guī)劃。所謂人力資源規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并考慮未來(lái)的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計(jì)、對(duì)職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門(mén)的職能性規(guī)劃。自70年代起，人力資源規(guī)劃已成為人力資源管

2025-08-03 08:43

萬(wàn)科人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)簡(jiǎn)介成立于1984年5月的萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司，是一個(gè)以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)，它是中國(guó)大陸首批公開(kāi)上市的企業(yè)之一，截至2010年3月，萬(wàn)科已先后進(jìn)入深圳、上海、北京、佛山等三十多個(gè)城市，是中國(guó)目前最大的專業(yè)住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)。2009年，萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)結(jié)算面積605．2萬(wàn)平方米，結(jié)算收入483．2億元；全年累計(jì)銷售金額達(dá)634．2億元，繼2008年后蟬聯(lián)全球住宅企業(yè)銷售冠軍。憑借公司治理和道德

2025-08-03 07:48

某集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】龍川集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（三年）為實(shí)現(xiàn)龍川集團(tuán)2005年中期制定的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)地提供企業(yè)發(fā)展所必須的人力資源服務(wù)與支持，特制定本人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并將根據(jù)外部市場(chǎng)及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施情況逐年調(diào)整更新，這是集團(tuán)人力資源管理工作的指導(dǎo)性文件。第一部分　　人力資源狀況分析人力資源狀況分析將從三個(gè)方面入手，對(duì)現(xiàn)有人力資源管理問(wèn)題進(jìn)行明確和分析，并可對(duì)未來(lái)三年的人力資源需要與管理狀態(tài)進(jìn)行預(yù)

2025-08-02 19:57

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃ly-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃無(wú)論是國(guó)家、地區(qū)還是企業(yè)，要想維持自身的生存與發(fā)展，要在激烈的國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，一定要有一支高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍。而人力資源隊(duì)伍的建設(shè)，特別是人才隊(duì)伍的建設(shè)，不是一朝一夕的工作。高新技術(shù)的發(fā)展對(duì)人的素質(zhì)及任何組織體都提出了新的要求。要保證經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須對(duì)經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)中人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行研究，就必須對(duì)未來(lái)人力資源工作的重點(diǎn)、人力資源的需

2025-08-03 08:45

某個(gè)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....龍川集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（三年）為實(shí)現(xiàn)龍川集團(tuán)2005年中期制定的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)地提供企業(yè)發(fā)展所必須的人力資源服務(wù)與支持，特制定本人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并將根據(jù)外部市場(chǎng)及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施情況逐年調(diào)整更新，這是集團(tuán)人力資源管理工作的指導(dǎo)性文件。第一部分　　人力資源狀況分析

2025-08-01 21:42

公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃無(wú)論是國(guó)家、地區(qū)還是企業(yè)，要想維持自身的生存與發(fā)展，要在激烈的國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，一定要有一支高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍。而人力資源隊(duì)伍的建設(shè)，特別是人才隊(duì)伍的建設(shè)，不是一朝一夕的工作。高新技術(shù)的發(fā)展對(duì)人的素質(zhì)及任何組織體都提出了新的要求。要保證經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須對(duì)經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)中人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行研究，就必須對(duì)未來(lái)人力資源工作的重點(diǎn)、人力資源的需求情況、

2025-08-03 00:12

組織設(shè)計(jì)與企業(yè)人力資源規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織設(shè)計(jì)與企業(yè)人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632今天的主題?人力資源管理的基本框架?組織的設(shè)計(jì)與調(diào)整?人力資源規(guī)劃?企業(yè)人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632人力資源管理的框架和角色定位

2024-10-16 03:52

組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃第六章企業(yè)人員編制一、概述(一)企業(yè)編制的含義　　企業(yè)編制有廣義和狹義之分。廣義的編制包括組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)工作崗位的配置；狹義的企業(yè)編制僅指崗位設(shè)置。人力資源管理所涉及的，主要是狹義的企業(yè)編制工作，即合理地設(shè)置工作崗位的類型和數(shù)量。　　企業(yè)是人力與物力的結(jié)合體，企業(yè)對(duì)于人力需求狀況，首先體現(xiàn)在人員編制之中。確立企業(yè)編制，

2025-07-20 04:40

組織設(shè)計(jì)和人力資源規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】哈佛組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃第一章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織概述(一)組織概述　　組織這一概念同計(jì)劃一樣，既是一個(gè)名詞又是一個(gè)動(dòng)詞。作名詞用，指的是按一定規(guī)則建立起來(lái)的人的集合體。著名的組織學(xué)家巴納德認(rèn)為：由于生理的、心理的、物質(zhì)的、社會(huì)的限制，人們?yōu)榱诉_(dá)到個(gè)人的和共同的目標(biāo)，就必須合作，于是形成群體，群體發(fā)展為組織。作為動(dòng)詞，指的是組織工

2025-07-20 04:27

人力資源規(guī)劃和組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】17/17人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃——規(guī)劃什么和怎么規(guī)劃？規(guī)劃什么???根據(jù)人力資源管理的職能和方法體系框架，一個(gè)企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃應(yīng)主要包括以下項(xiàng)目：2、效率規(guī)劃3、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃4、薪酬規(guī)劃5、考核規(guī)劃6、保險(xiǎn)與福利規(guī)劃??……怎么規(guī)劃第一步：信息的收

2025-08-03 08:56

年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】志成國(guó)際集團(tuán)2023年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源總監(jiān)期望——通過(guò)本規(guī)劃，讓集團(tuán)高層了解：?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2023年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障

2025-03-08 12:27

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)(完整版)

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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)(留存版)