人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)-資料下載頁
2025-08-03 08:43本頁面
【正文】 勵系統(tǒng)的咨詢建議 ①. 關(guān)于提升員工滿意度的咨詢建議 ②. 關(guān)于員工職業(yè)生涯規(guī)劃或培訓(xùn)的建議 （三）第三階段：項目實施期 1. 主要目的： （1）協(xié)助企業(yè)實施符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的薪酬福利制度系統(tǒng) （2）實施企業(yè)高層管理者采納的關(guān)于激勵系統(tǒng)咨詢建議 2. 主要內(nèi)容： （1）協(xié)助企業(yè)實施薪酬福利制度 （2）企業(yè)其它高層管理者采納的關(guān)于激勵系統(tǒng)咨詢建議的實施招聘系統(tǒng)一、 招聘的原則（一）準確原則 所謂準確是指在招聘過程中能準確地預(yù)測應(yīng)征者的工作表現(xiàn)，因為招聘實際上是一個預(yù)測活動，通過面試和各種測試來預(yù)測候選人在未來工作中的工作績效和工作表現(xiàn)。（二）公平原則 公平就是確保選拔制度給予合格應(yīng)征者平等的獲選機會?！。ㄈ┱J同原則 認同是指應(yīng)征者和公司在選拔過程中對相互價值趨同的認識。在選拔過程中，無論做出怎樣的決定，如果應(yīng)征者和公司能達成一致的認識，雙方都將從面試過程獲益?！ 《⒄衅敢话懔鞒虇T工管理系統(tǒng)一、員工管理的六大目標應(yīng)使員工明白企業(yè)制定的目標，以確保其實現(xiàn)； 應(yīng)使企業(yè)中的每一位成員都了解其職責(zé)、職權(quán)范圍以及與他人的工作關(guān)系； 定期檢查員工的工作績效及個人潛力，使員工個人得到成長和發(fā)展； 協(xié)助并指導(dǎo)員工提高自身素質(zhì)，以作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)； 應(yīng)有恰當(dāng)及時的鼓勵和獎賞，以提高員工的工作效率； 使員工從工作中得到滿足感。二、員工管理系統(tǒng)的內(nèi)容1. 加班管理；2. 考勤管理；3. 差旅管理；4. 離職管理；5. 休假管理；6. 獎懲管理（包括激勵制度）；7. 保密制度；8. 辦公行為規(guī)范；9. 檔案管理制度；10. 會議管理規(guī)范等職業(yè)生涯規(guī)劃伴隨著新時代的到來，人力資源的開發(fā)和利用起著舉足輕重的作用，人力資本已超過物質(zhì)資本和自然資本，成為最主要的生產(chǎn)要素和社會財富，成為經(jīng)濟、財富增長的源泉。對人力資源的爭奪，創(chuàng)新人才的培養(yǎng)成為當(dāng)今各類企業(yè)及社會組織時刻關(guān)注的重心。8 / 8
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