人力資源規(guī)劃管理-資料下載頁
2025-08-03 08:47本頁面
【正文】 十五、人力資源需求預測流程（范本一）預測期內離職情況預測確定統(tǒng)計職務編制① 職務分析結果開 始人員配置② 人力資源現(xiàn)狀人員超編人員缺編是否符合職務資格要求增加的職務增加的人數(shù)③ 將統(tǒng)計結果與各部門管理者討論企業(yè)發(fā)展規(guī)劃④ 確定目前人力資源需求調整統(tǒng)計結果⑤ 確定各部門的工作量⑥ 確定未來人力資源需求預測期內退休人員統(tǒng)計⑦ 結果統(tǒng)計⑧ 確定流失人力資源需求結果匯總⑨企業(yè)整體人力資源需求結 束匯總統(tǒng)計 十六、人力資源需求預測流程（范本二）總裁行政總監(jiān)人力資源部相關外部單位各職能部門開始公司發(fā)展戰(zhàn)略目標人力資源戰(zhàn)略目標①人力資源市場調查人力資源需求提議匯總②分析研究提供資料配合討論討論③需求預測④需求預測報告審核審批與現(xiàn)有人力對比⑤員工招聘計劃審核審批結束審核十七、人力資源規(guī)劃管理流程（范本一）①企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃②現(xiàn)有人力資源核查④人力供給預測③人力需求預測⑤人員凈需求量開 始影響需求因素：? 市場需求? 技術與組織結構? 預期活動變化? 工作時間? 教育和培訓⑥目標及匹配政策晉升補充培訓開發(fā)配備職業(yè)發(fā)展勞動力過剩辭退不續(xù)簽合同勞務輸出提前退休縮減工作時間勞動力短缺加班補充培訓晉升工作再設計借調⑦執(zhí)行計劃⑧執(zhí)行反饋結 束十八、人力資源規(guī)劃管理流程（范本二） 是年度工作計劃管理流程②了解外部人力資源情況員工需求申請表各部門經(jīng)理草擬本部門人力資源需求員工需求申請表③分析內部人力資源狀況④人力資源需求分析企業(yè)年度整體發(fā)展規(guī)劃總經(jīng)理人力資源部各職能部門⑤編制公司人力資源規(guī)劃制定人力資源規(guī)劃草案人力資源規(guī)劃報告⑥執(zhí)行既定規(guī)劃審批否內部選拔流程內部調動流程外部招聘流程①編制人力資源規(guī)劃制度組織執(zhí)行 18 / 18
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1