人力資源管理職稱論文范文兩篇-資料下載頁
2025-08-03 08:38本頁面
【正文】 不同，應(yīng)根據(jù)它們對人力資源價值影響的主次關(guān)系確定它們的加權(quán)系數(shù)。第三步是評定計分，由考評人員對測評對象的各個要素進行評定計分。第四步是分值計量，對考評人員的評定結(jié)果進行等級分配率統(tǒng)計，并運用模糊知陣的運算，計算其分值。第五步是隸屬度計算、根據(jù)計算的分值，確定其隸屬度。二、人力資源會計計量方法的應(yīng)用作者認(rèn)為，在計算人力資源價值時，由于個體差異使得人力資本具有非同質(zhì)性，根據(jù)一般能力、完成特定工作的能力、組織管理能力以及資源配置能力不對稱分布，可將企業(yè)內(nèi)的人力資本分成以下三類進行計量。 一般生產(chǎn)型人力資源的計量生產(chǎn)型人力資源主要從事簡單的機械性勞動，一般無多大創(chuàng)造力，由于生產(chǎn)型人力資源市場的充分競爭，該類型人員一般不會輕易辭職，流動性弱，即使有少量流動，流出企業(yè)的人員總能通過招聘方式很快得到補充。該類型人力資源一般是趨同的。在勞動力供給充足的條件下，由于企業(yè)剩余價值的貢獻較少，發(fā)生在該層次人員上的支出也相對較少，不必測定潛在價值以構(gòu)成人力資產(chǎn)。也不必要對這一層次人力資源進行激勵和約束，只需雙方約定，以一方提供的工資、獎金等補償成本獲得另一方人力資源使用權(quán)即可?？紤]到重要性原則與成本效益原則，一般只需計算其取得、開發(fā)和維持成本，這類人力成本采用貨幣計量，此外，由于生產(chǎn)型人力資源更多地是屬于團隊生產(chǎn)的特征，具有一定的同質(zhì)性，不可能，也不必只進行貨幣性計量，對于那些因與別人合作而創(chuàng)造的價值采用非貨幣性進行計量。 經(jīng)營管理層次人力資源的價值計量企業(yè)經(jīng)營管理型人力資源與一般生產(chǎn)層次人力資源的劃分可依據(jù)其稀缺性。該層次人力資源具有較高的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理能力，掌握著企業(yè)的核心發(fā)展能力，對企業(yè)的競爭力影響較大， 其勞動成果難以度量， 流動性強。經(jīng)營管理型的人力資源，對一個企業(yè)而言是不可或缺的，一方面，該人力資源所有者將其自身代表的先進生產(chǎn)力和掌握的知識讓渡給企業(yè)，從企業(yè)定期獲得固定報酬，這部分價值用貨幣進行計量，而對于職工的年齡、健康狀況、受教育程度、知識水平、工作經(jīng)驗、技術(shù)等級、技術(shù)職稱等，是不能夠用貨幣進行計量的，為了提供更準(zhǔn)確的信息，必須用非貨幣的形式進行計量。這種方法克服了純粹的人力資源的貨幣計量的不精確性和純粹的人力資源的非貨幣性計量或模糊計量的不可靠性，只有將兩部分結(jié)合起來，才能對人力資源的計量客體進行相對完善的描述，并且將生產(chǎn)型人力資源與經(jīng)營型人力資源區(qū)分開來，這符合重要性原則和效益性原則。在實務(wù)操作中，企業(yè)可以針對自身特點，結(jié)合該層次人力資源的具體情況，采用不同的計量模式和方法。 企業(yè)高層決策層次人力資源價值計量企業(yè)的高層決策人員或企業(yè)家是企業(yè)最稀缺的人才，一方面，該類型人員付出勞動理應(yīng)獲得固定的報酬，另一方面，他們所掌握的先進技術(shù)或管理方法為企業(yè)帶來了超額利潤，還應(yīng)該享有企業(yè)剩余的索取權(quán)。對該類型人員的價值計量，可以采用價值計量加權(quán)益計量的混合模式。高層決策層層次的人力資源應(yīng)屬于人力資本范疇。在會計處理應(yīng)設(shè)置“人力資產(chǎn)”賬戶來核算在取得和使用過程中發(fā)生的費并予以資本化。三、結(jié)語總之，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)從經(jīng)營技術(shù)、經(jīng)營資本發(fā)展到目前的經(jīng)營各種資源，如信息資源、人力資源。從這個意義上說，人力資源部門不僅應(yīng)成為一個利潤中心，而且必將成為一個肩負(fù)更大責(zé)任的投資中心。然而，人力資源會計的研究和應(yīng)用還存在許多未解決的問題，這些問題影響了人力資源會計理論系統(tǒng)的完善和人力資源會計在實務(wù)中的運用，使人力資源會計信息不能滿足社會公認(rèn)的會計原則對會計信息的質(zhì)量要求，影響了企業(yè)管理者使用人力資源會計信息的積極性。如何利用現(xiàn)有力量，來不斷豐富和完善人力資源會計理論與實踐的運用，是值得我們思考的問題。參考文獻[1][J].科學(xué)咨詢(科學(xué)管理)，2010，第31期19頁.[2] [J].商場現(xiàn)代化，2010，7月上旬刊總第616 期 113 頁.[3] [J]. 中國管理信息化(會計版)，2007， 第10 卷第3 期 39 頁.）寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)參
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