人力資源管理專(zhuān)業(yè)mba畢業(yè)論文經(jīng)典范文-資料下載頁(yè)
2025-08-03 08:31本頁(yè)面
【正文】 而激發(fā)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。（2）建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。本著出資者資產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)法人經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)，權(quán)責(zé)明確，運(yùn)作規(guī)范的原則，根據(jù)不同多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，確定相應(yīng)的管理體制，人力資源管理MBA論文，人力資源管理專(zhuān)業(yè)MBA畢業(yè)論文經(jīng)典范文。（3）應(yīng)當(dāng)盡快建立和完善社會(huì)保障制度只有降低人才流動(dòng)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，各種科技人才才能得以順利的流動(dòng)，人才資源的配置才能合理化。結(jié) 語(yǔ)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)要保持自己的地位，必須有明確的戰(zhàn)略及人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，并有具體的措施使戰(zhàn)略得以實(shí)施。國(guó)有企業(yè)的人力資源管理不同于一般企業(yè)管理，帶有極強(qiáng)的易受企業(yè)微觀環(huán)境影響的特點(diǎn)，尤其還會(huì)受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人意志的影響。鑒于國(guó)有企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)及未來(lái)發(fā)展需要，其發(fā)展戰(zhàn)略更應(yīng)當(dāng)是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重點(diǎn)。如何完善和強(qiáng)化人力資源管理是每一個(gè)國(guó)有企業(yè)必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。只要我國(guó)國(guó)有企業(yè)從根本戰(zhàn)略上重視人力資源管理，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著眼持管理體制的變革和人力資源工作的推行，只有領(lǐng)導(dǎo)者真正意識(shí)到以人為本，尊重人才、信任人才，人力資源管理才可能迅速走上正軌。國(guó)有企業(yè)也只有開(kāi)放思維，采取先進(jìn)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理方法，從大處著眼，建立科學(xué)、理性的制度系統(tǒng)，再逐步根據(jù)企業(yè)具體環(huán)境加以變通和靈活應(yīng)用，國(guó)有企業(yè)才可以形成吸引人才、凝聚人才、培養(yǎng)人才的企業(yè)氛圍。但是我們深知國(guó)有企業(yè)人力資源管路是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)，完善人力資源管理也是一個(gè)復(fù)雜而艱巨的過(guò)程，對(duì)本課題的研究難免有不足之處。參考文獻(xiàn)[1]余凱成，程文文，[M].大連：.[2][J]..(5).寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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