【正文】 ?？蛻舴?wù)部：負(fù)責(zé)售前、售中、售后服務(wù)。：首席執(zhí)行官。1984年出生，大學(xué)本科在讀，工商管理專業(yè)?，F(xiàn)擔(dān)任班級(jí)及學(xué)生會(huì)干部，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能，溝通能力極強(qiáng)，負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)營(yíng)。：技術(shù)部經(jīng)理。1984年出生，大學(xué)本科在讀，工商管理專業(yè)，輔修計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，現(xiàn)擔(dān)任班級(jí)及學(xué)生會(huì)干部，以及兼職負(fù)責(zé)達(dá)爾文教育學(xué)校網(wǎng)站日常維護(hù)。邏輯思維能力強(qiáng)，熟悉運(yùn)用多種編程語(yǔ)言，有豐富的網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，給多家單位、企業(yè)制作過(guò)網(wǎng)頁(yè)、創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)站，如：達(dá)爾文教育網(wǎng)、某工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院團(tuán)雪網(wǎng)站、某工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)中心網(wǎng)站。曾榮獲“某市FLASH設(shè)計(jì)大賽三等獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的后臺(tái)程序等技術(shù)工作。：客戶服務(wù)部經(jīng)理。1984年出生，大學(xué)本科在讀，工商管理專業(yè)，輔修計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，現(xiàn)擔(dān)任班級(jí)團(tuán)支部書記以及院學(xué)生會(huì)技公寓學(xué)生會(huì)干部，溝通能力極強(qiáng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心。負(fù)責(zé)售前、售中、售后服務(wù)。：市場(chǎng)部經(jīng)理。1983年出生，大學(xué)本科在讀，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，現(xiàn)擔(dān)任班級(jí)團(tuán)支部書記以及院學(xué)生會(huì)副主席，參加多次社會(huì)實(shí)踐以及銷售活動(dòng)，專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)牢固，有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)。：電子商務(wù)部經(jīng)理。1983年出生，大學(xué)本科在讀，工程管理專業(yè)，電子商務(wù)專業(yè)輔修，現(xiàn)擔(dān)任班級(jí)班長(zhǎng)以及院學(xué)生會(huì)主席職務(wù)，有電子商務(wù)的專業(yè)理論知識(shí)以及較強(qiáng)的實(shí)際操作能力。：財(cái)務(wù)部經(jīng)理。1980年出生，碩士在讀，會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，本科期間擔(dān)任班級(jí)團(tuán)支部書記以及學(xué)生會(huì)主要學(xué)生干部，現(xiàn)擔(dān)任班級(jí)黨支部書記，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)知識(shí)掌握牢固扎實(shí)。注冊(cè)資本：20萬(wàn)元。其中管理團(tuán)隊(duì)占30%，某工業(yè)大學(xué)占70%。9 投資與財(cái)務(wù)分析公司注冊(cè)資本20萬(wàn)元，分配結(jié)構(gòu)如圖： 資本結(jié)構(gòu)中，校方以資金投資14萬(wàn)元，占70%；管理團(tuán)隊(duì)以技術(shù)入股，作價(jià)6萬(wàn)，占30%公司建設(shè)初期（2年內(nèi)），：●公司的一般購(gòu)置費(fèi)用購(gòu)置電腦四臺(tái) 總計(jì)20，000元數(shù)碼相機(jī)一臺(tái) 4，000元打印機(jī)兩臺(tái) 總計(jì)5，000元 掃描儀一臺(tái) 2，000元辦公桌六臺(tái) 總計(jì)3，000元電腦椅六個(gè) 總計(jì)1，200元備用椅四個(gè) 總計(jì)400元辦公柜三個(gè) 總計(jì)1，200元耗材 1，000元/年●投資建設(shè)某網(wǎng)絡(luò)商城費(fèi)用網(wǎng)站空間 1，200元/年域名 100元/年：●公司管理費(fèi)用：— 公司核心管理人員6人，管理費(fèi)用約18，000元— 公司核心管理人員6人，管理費(fèi)用約36，000元公司其他員工控制在6人左右，管理費(fèi)用約 21，600元— 公司核心管理人員6人，管理費(fèi)用18，000元公司其他員工控制在6人左右，管理費(fèi)用約為10，800元●公司產(chǎn)品銷售費(fèi)用— 活動(dòng)推廣、廣告、宣傳、配送費(fèi)用16，850元—、廣告、宣傳、配送費(fèi)用40，000元— 活動(dòng)推廣、廣告、宣傳、配送費(fèi)用42，000元初期來(lái)源于主營(yíng)業(yè)務(wù)，具體數(shù)額見表表91預(yù)測(cè)利潤(rùn)表 單位：元表92 資產(chǎn)負(fù)債表單位：元按年限平均計(jì)算折舊，折舊年限為6年，不計(jì)殘值。營(yíng)業(yè)稅金按規(guī)定計(jì)取，營(yíng)業(yè)稅稅率為6%，所得稅稅率為33%●由于公司初期運(yùn)營(yíng)階段的產(chǎn)品均是有形產(chǎn)品，因此可以利用傳統(tǒng)的盈虧點(diǎn)計(jì)算公式Q。=FC/(PAVC)來(lái)計(jì)算，盈虧平衡點(diǎn)1440臺(tái)。其中P取平均售價(jià)500元,合計(jì)1440*500=72萬(wàn)元?！窠?jīng)以上數(shù)據(jù)，由公式:投資回收期=原始投資額/每年NCF計(jì)算得出本公司的投資回收期為1年零4個(gè)月。10 風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題管理●政策風(fēng)險(xiǎn)：我國(guó)電子商務(wù)法規(guī)的變動(dòng)在某些方面對(duì)我公司會(huì)造成一定的風(fēng)險(xiǎn)?！窆芾盹L(fēng)險(xiǎn)：公司的管理者讀對(duì)市場(chǎng)的變化做出的判斷對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)造成很大的風(fēng)險(xiǎn)?！窦夹g(shù)風(fēng)險(xiǎn)：網(wǎng)站的安全性，如：病毒、黑客攻擊等?！袷袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：MP3市場(chǎng)在過(guò)去幾年中發(fā)展非常迅速，但市場(chǎng)容量尚沒有正規(guī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，市場(chǎng)飽和度未知?！窆?yīng)商風(fēng)險(xiǎn)：（1）由于公司的部分供應(yīng)商為源頭供應(yīng)商，很有可能他們提出的苛刻條件無(wú)法令公司接受，這會(huì)給公司造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。（2）由于電子商務(wù)模式尚未完全普及，不如傳統(tǒng)商務(wù)模式的銷售量巨大，廠商的商品供應(yīng)價(jià)格也會(huì)給公司造成很大的風(fēng)險(xiǎn)。●融資風(fēng)險(xiǎn)：公司的擴(kuò)大對(duì)公司的資金需求增加，能否快速籌集到資金是公司生存的關(guān)鍵因素之一?！衿渌L(fēng)險(xiǎn)：非可抗拒因素造成的風(fēng)險(xiǎn)。●政策風(fēng)險(xiǎn)：及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)政策，以最快的速度形成應(yīng)對(duì)方案，將公司的損失降低到最低。●管理風(fēng)險(xiǎn)：公司將對(duì)管理人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法。●技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：我們將選擇較好的虛擬主機(jī)供應(yīng)商，保證服務(wù)器的安全性?！袷袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在銷售MP3的同時(shí)做好開拓MP4市場(chǎng)的準(zhǔn)備?！窆?yīng)商風(fēng)險(xiǎn)：（1）公司將于源頭供應(yīng)商協(xié)商合作，并且與多家源頭供應(yīng)商合作保證供貨質(zhì)量和速度。（2）加大宣傳力度，完善各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量，提高銷售業(yè)績(jī)，密切與廠商聯(lián)系，增加廠商對(duì)電子商務(wù)模式的信任，從而降低提供給我們的商品的價(jià)格?！袢谫Y風(fēng)險(xiǎn)：提高公司信用級(jí)品牌知名度，與金融機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系，確保公司在資金短缺是快速籌集資金。33