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正文內(nèi)容

工業(yè)廠房消防工程-監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

2025-08-03 03:36本頁(yè)面
  

【正文】 熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收資料歸檔、決算第一次工地例會(huì)圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量放線施工準(zhǔn)備審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)保修監(jiān)理合同終止一、監(jiān)理工作總程序二、質(zhì)量控制程序圖三、投資控制程序框圖確定投資目標(biāo):施工合同、中標(biāo)書、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析審核施工組織設(shè)計(jì)修改施工組織設(shè)計(jì)(承包商)是有無(wú)不合理?否 工程變更:按工程變更程序處理施工(承包商)工程計(jì)量:驗(yàn)收合格的項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算外項(xiàng)目進(jìn)度款申請(qǐng)(施工單位)及審批(監(jiān)理、業(yè)主)是 分析投資偏差情況(監(jiān)理)有 分析原因、提出投資調(diào)整方案(監(jiān)理)有無(wú)偏差? 無(wú) 繼續(xù)施工竣工結(jié)算四、進(jìn)度控制框圖根據(jù)合同確定進(jìn)度目標(biāo)承包人編制施工總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃不同意監(jiān)理審查同意批準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包人編制周計(jì)劃并報(bào)告最新進(jìn)度情況監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中進(jìn)度檢查不符合要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃比較相符承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)批繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃 總進(jìn)度計(jì)劃完成五、工程質(zhì)量事故處理程序圖嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故建設(shè)單位主持處理監(jiān)理單位主持處理按《建設(shè)部關(guān)于(工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序)規(guī)定》執(zhí)行施工單位填“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單” 組織召開質(zhì)量事故分析會(huì)施工單位、設(shè)計(jì)單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位對(duì)事故處理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收六、工程變更處理程序圖施工單位書面提出工程變更書監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核接受嗎? 不接受 接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更類別與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系 總監(jiān)對(duì)工程變更批復(fù)第五章 監(jiān)理工作制度選編一、工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng),不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。二、監(jiān)理工程師職業(yè)準(zhǔn)則必須遵守法律以及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門對(duì)有關(guān)基本建設(shè)所作的規(guī)定、條例、辦法等。必須履行監(jiān)理委托合同中規(guī)定的監(jiān)理工程師義務(wù),完成所承諾的全部服務(wù)和承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。應(yīng)主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地工作。由監(jiān)理委托合同中確定的監(jiān)理酬金,是監(jiān)理方(包括監(jiān)理單位及其監(jiān)理人員)從事該項(xiàng)目監(jiān)理的唯一報(bào)酬,除此之外,監(jiān)理方不允許接受與合同有關(guān)的,或與它所承擔(dān)義務(wù)有關(guān)的任何傭金、回扣、津貼、或任何非直接支付以及出于任何其他考慮的費(fèi)用。不允許從事與監(jiān)理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)以及材料、設(shè)備供應(yīng)業(yè)務(wù)有關(guān)的直接或間接的中介人活動(dòng)。不允許泄露所監(jiān)理項(xiàng)目的商務(wù)機(jī)密。監(jiān)理任務(wù)的分包,或聘請(qǐng)外單位人員協(xié)助監(jiān)理,必須事先征得建設(shè)單位同意。應(yīng)成為建設(shè)單位的忠誠(chéng)顧問(wèn),在處理建設(shè)單位與第三方的矛盾時(shí),應(yīng)依據(jù)法規(guī)、合同條款的規(guī)定促成問(wèn)題的解決。在發(fā)表對(duì)其咨詢服務(wù)工作有關(guān)的論文時(shí),需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。三、監(jiān)理月報(bào)制度項(xiàng)目總監(jiān)理工程師每月1日前必須組織/主持編寫監(jiān)理月報(bào),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組全體人員確認(rèn)后,打印裝訂,監(jiān)理部審核,總監(jiān)理工程師簽字,蓋公司章。每月3日前必須送達(dá)建設(shè)單位,以便建設(shè)單位了解工程情況。月報(bào)內(nèi)容:1)本月工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較結(jié)果,完成產(chǎn)值情況;2)工程質(zhì)量控制情況;3)控制工程投資造價(jià)情況;4)重大設(shè)計(jì)變更和工地洽商; 5)人力投入及材料投入情況;6)重大質(zhì)量事故的處理意見;認(rèn)為有必要上報(bào)的事項(xiàng)與監(jiān)理建議。填寫注意事項(xiàng):按表中要求項(xiàng)目填寫、有如實(shí)填寫、無(wú)畫斜線,不準(zhǔn)漏項(xiàng);語(yǔ)言簡(jiǎn)明、清晰。四、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查制度審查人員:監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。審查時(shí)間:開工前承包單位送《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》與施工組織設(shè)計(jì)方案。(時(shí)間視具體工程情況)。承包單位上報(bào)的方案必須有本單位總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)簽字、單位蓋章。審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)的原則是:1)貫徹黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策;2)遵守國(guó)家建設(shè)期限和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求;3)從工程和隊(duì)伍的實(shí)際情況出發(fā),采用科學(xué)的組織管理方式和先進(jìn)的、安全的施工技術(shù),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);4)遵守施工的客觀規(guī)律,合理安排施工順序和勞動(dòng)組織,經(jīng)濟(jì)有效地組織施工保障工作,使工程實(shí)現(xiàn)均衡連續(xù)施工;5)場(chǎng)地布置緊湊合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、節(jié)省用地;6)因地制宜,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源;7)進(jìn)度安排要搞好綜合平衡。主體工程要抓緊,以縮短工期;配套工程要及時(shí)跟上,以實(shí)現(xiàn)完整投產(chǎn),不留尾工;8)嚴(yán)格遵守基礎(chǔ)建設(shè)程序,切實(shí)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作,摸清設(shè)計(jì)、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)條件、物資資源和隊(duì)伍素質(zhì)等特點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查的依據(jù)。1)已經(jīng)批準(zhǔn)施工的有關(guān)文件、初步設(shè)計(jì)和施工圖;2)設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙;3)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查;4)有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件;5)設(shè)備清冊(cè)和材料清單;6)概算投資和工程量;7)施工隊(duì)伍情況和裝備條件;8)施工定額資料;9)類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查的主要內(nèi)容。1)工程概況;2)工程規(guī)模和主要工程量;3)施工綜合進(jìn)度表;4)施工總平面布置圖(包括交通運(yùn)輸干線和施工工區(qū)排水系統(tǒng));5)力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖(包括水、電源等);6)主要施工方案選擇和重大技術(shù)措施選定(包括主要交叉配合方案、起吊方案、關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施);7)外委加工及配制量的劃分及現(xiàn)場(chǎng)加工廠規(guī)模的確定;8)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動(dòng)力計(jì)劃;9)施工技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃,其中包括:(1)施工圖紙交付進(jìn)度;(2)物資供應(yīng)計(jì)劃(包括設(shè)備材料、半成品、加工及配制品);(3)機(jī)械及主要工具配備計(jì)劃;(4)力能供應(yīng)計(jì)劃;(5)運(yùn)輸計(jì)劃。10)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃;11)生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排;12)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術(shù)革新項(xiàng)目等主要技術(shù)措施。審核人員將意見填入《施工方案報(bào)審表》中,將審核結(jié)果以書面答復(fù)承包單位,施工組織設(shè)計(jì)(方案)經(jīng)審批后,不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準(zhǔn),不得做原則性的變更。審批后的施工組織設(shè)計(jì)(方案)及審查意見一并歸檔。五、施工現(xiàn)場(chǎng)旁站制度為保證工程質(zhì)量,根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法(試行)》的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況,制定本公司施工旁站監(jiān)理制度??偙O(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí),要根據(jù)工程實(shí)際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé),并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時(shí)到位實(shí)施旁站。監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。 針對(duì)承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn),對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題的施工工序?qū)嵭信哉?。旁站監(jiān)理人員的職責(zé)1)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;2)監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;3)核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等;4)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。六、駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員廉政制度與措施廉政制度1)堅(jiān)決執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理工作規(guī)則,即:(1)正確執(zhí)行國(guó)家及地方建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),守法、公正、誠(chéng)信、科學(xué)地維護(hù)國(guó)家利益。(2)不得與承包單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營(yíng)性隸屬關(guān)系,也不得是這些單位的合伙經(jīng)營(yíng)者。(3)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師須專職從事本單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)不得在政府機(jī)關(guān)、被監(jiān)理的施工單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位任職。(4)獨(dú)立承擔(dān)受委托的監(jiān)理業(yè)務(wù),不得轉(zhuǎn)讓,也不允許其它單位假借監(jiān)理單位名議執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù),不從事超越監(jiān)理合同規(guī)定權(quán)限的活動(dòng)。(5)接受建設(shè)單位主管機(jī)關(guān)的管理與監(jiān)督,定期向建設(shè)單位報(bào)告監(jiān)理情況。(6)因監(jiān)理過(guò)失而造成的重大事故,應(yīng)按合同規(guī)定承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并對(duì)當(dāng)事人處以罰款,警告、記過(guò),直至吊銷監(jiān)理工程師執(zhí)照的處分。2)施工階段監(jiān)理工作廉政制度(1)項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行廉政教育,嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則》。 (2)征得建設(shè)單位的配合和支持,避免與承包單位同食宿及合署辦公,只能與建設(shè)單位代表合署。 (3)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密制度,不得泄露本公司和建設(shè)單位未公開的資料、文件、會(huì)議決議等。(4)監(jiān)理工程師不得接受承包單位組織的邀請(qǐng)、旅游、娛樂(lè)、禮品、紅包及其它財(cái)物。(5)監(jiān)理工程師不得向承包單位提出與施工無(wú)關(guān)的其它要求,不得以權(quán)謀私,刁難施工單位。(6)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的工程簽證程序和簽證制度,不得違反制度或越級(jí)進(jìn)行簽證,尤其是合同外工程量,一定在建設(shè)單位認(rèn)可和有關(guān)會(huì)議確認(rèn)后方可簽付,不得虛報(bào)。(7)嚴(yán)格按制度辦事,相互監(jiān)督,舉報(bào)者獎(jiǎng),違反者罰,嚴(yán)重的除名。監(jiān)理工作廉政措施1)組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)監(jiān)理工作守則》及有關(guān)廉政文件,要求全體員工,嚴(yán)格執(zhí)行公司的廉政制度。2)搞好職工后勤工作,讓全體人員工作上無(wú)后顧之憂,愛(ài)崗敬業(yè),努力工作。3)在與承包單位接觸中不得個(gè)人單獨(dú)洽談業(yè)務(wù)工作,必須2人以上,并將有關(guān)事宜隨時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。4)除必要的業(yè)務(wù)應(yīng)酬,監(jiān)理人員不得單獨(dú)和隨意與承包單位吃、喝、玩、樂(lè),不得接受施工單位在節(jié)假日贈(zèng)送的禮品、紅包及其它財(cái)物。5)嚴(yán)格審核承包單位的工程簽證,有問(wèn)題隨時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表匯報(bào),并及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位,嚴(yán)格控制合同外簽證,在沒(méi)有建設(shè)單位認(rèn)可的情況下不得簽證合同外工程量。6)監(jiān)理人員要忠于職守,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,在參與材料設(shè)備訂貨時(shí)只負(fù)責(zé)監(jiān)控質(zhì)量,評(píng)價(jià)價(jià)格,不準(zhǔn)推薦產(chǎn)品。7)在每道工序驗(yàn)收時(shí)都應(yīng)嚴(yán)格,不得放松,如有失職嚴(yán)肅處理。8)公司將不定期全方位進(jìn)行檢查或抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。9)要求全體監(jiān)理人員互相監(jiān)督,有功者獎(jiǎng),有錯(cuò)者罰。10)公司每年按《監(jiān)理工作人員工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。
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