北京恒天財富投資管理有限公司商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-03 01:24本頁面
【正文】 （4）網上營銷：借助互聯(lián)網的威力，建立專題網站以及視頻教程頻道，方便更多準客戶從網上了解理財投資的內容，節(jié)約成本。（5）網點營銷：通過重點開發(fā)一些有店面的商家客戶，后期在這部分店鋪張貼海報、放宣傳資料，建立更廣闊的宣傳網店。（七）業(yè)務開展障礙（可預見）湛江市民對理財?shù)挠^念和概念了解相對比較缺乏，思想相對保守，擔心投資造成損失，不愿意輕易涉足新的投資領域，因此早期市場開發(fā)阻力較大。近年來包括證券、銀行、保險業(yè)等多個金融行業(yè)在理財產品收益以及誠信度方面均出現(xiàn)一些負面信息，造成市民對理財產品的信任度有所下降。湛江專業(yè)型理財師人才非常稀少，一旦公司發(fā)展逐步壯大，人才補充難度較大，一定程度上會造成公司發(fā)展緩慢。第四章 公司組建與資金投資（一） 組織架構 （二）公司人員組成公司管理層：楊紹坤總負責全面管理公司，主管信托部業(yè)務； 另一投資者負責證券業(yè)務管理； 陳泳第三方理財總監(jiān)負責市場拓展小組、電話營銷小組，主管貴金 屬經紀、保險代理業(yè)務及周邊金融業(yè)務。市場拓展組：2位外聯(lián)業(yè)務拓展人員，負責外出發(fā)展客戶，推介第三方理財業(yè)務，收集客戶名單，組織理財講座。電話營銷組：3位電話營銷員，負責通過電話及短信聯(lián)系客戶，推廣第三方理財服務，引導客戶到公司開戶?？蛻舴战M：對已開戶客戶進行電話回訪，咨詢客戶對公司滿意度及投資收益情況，改進不足之處。（三）公司第三方理財中心預算開支資金來源：由北京恒天財富投資管理有限公司湛江分公司楊紹坤總經理及另一投資方為第三方理財中心注資，資金用于第三方理財中心人員薪金及提成、辦公場地租賃、項目辦公日常開支、項目宣傳推廣以及各類業(yè)務開支，陳泳以參與管理方式干股形式參與。利潤分配：楊紹坤總及另一投資者占盈利80%、項目總監(jiān)陳泳占盈利20%。資金開支預算表：固定投資（已有，暫不計入預算）每月開銷：（單位：元）第三方理財項目總監(jiān)/理財專員基本月薪2500元手機費100元、交通費200元、午餐費200元市場拓展組業(yè)務拓展員（2名）基本月薪1200元+提成手機費100元、交通費200元電話營銷組電話營銷員（3名）基本月薪1200元+提成午餐費200元+手機費100元客戶服務組電話客服員（1名）基本月薪1500元+午餐費200元月工資開支約為12200元電話費、水電費等辦公費用開支1500元/月公司員工活動經費（每月一次）500元/月不可預見雜費800元/月月基本開支合計約：15000元 業(yè)務廣告宣傳推廣預算（單位：元）網站宣傳推廣費1000元/月宣傳單印刷、派發(fā)費用3000元/月每月組織一場中型財富論壇6000元以內免費理財書籍5000元/月戶外廣告牌3000元/月百業(yè)廣告版頭廣告1000元/月店面海報廣告1000元/月合計：預計每月廣告投入經費20000元結語： 第三方理財投資是可預見的發(fā)展趨勢，市場蛋糕非常龐大，潛在利潤驚人。但由于市場缺少先行者，暫無可借鑒的有效經驗，存在大量未知風險。本方案基于恒天財富信托主業(yè)的基礎上，以小額投資、業(yè)務小組形式進行前期市場試點、歷練，摸索市場脈搏積累寶貴經驗待時；機成熟則擴大經營規(guī)模、向廣州、深圳等一線大都市擴張；逐漸形成規(guī)?；髽I(yè)，各方面資源及機制成熟后，即推出以互聯(lián)網網絡支持平臺為支援中心、授權投資管理有限公司經營的連鎖模式，輻射全國各地區(qū)，打造“中國式”的金錢帝國。 順頌商祺方案撰寫人：陳泳2012年2月6日
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1