公司人力資源規(guī)劃包括五個方面-資料下載頁
2025-08-02 23:57本頁面
【正文】 ， ， ?。ò踩?、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環(huán)境 促進工作場所的安全和健康 管理職業(yè)健康和安全）招聘與配置目錄1概況?條件要求?招聘成本?調(diào)配措施?需求診斷步驟?人員需求表2步驟流程?制定招聘計劃的內(nèi)容?招聘錄用成本計算?招聘方法的分類?招聘測試與面試的過程?崗前培訓1概況編輯招聘與配置，按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進企業(yè)，把合適的人放在合適的崗位。常用的招聘方法有：招聘面試情景模擬、心理測試、勞動技能測試。條件要求符合國家有關法律、政策和本國利益。平等競爭、專業(yè)對口、擇優(yōu)錄用、親屬回避四項原則。在招聘中應堅持平等就業(yè)。要確保錄用人員的質(zhì)量。要根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃工作需要和職務說明書中應職人員的任職資格要求，運用科學的方法和程序開展招聘工作。努力降低招聘成本，注意提高招聘的工作效率。招聘成本 包括：新聘成本；重置費用；機會成本。調(diào)配措施根據(jù)企業(yè)內(nèi)外人力資源供求狀況的調(diào)配措施。進行人才梯隊建設。從企業(yè)內(nèi)部優(yōu)先調(diào)配的人事政策。實行公開競爭的人事政策。需求診斷步驟由公司統(tǒng)一的人力資源規(guī)劃?；蛴筛鞑块T根據(jù)長期或短期的實際工作需要，提出人力需求。由人力需求部門填寫“人員需求表”。人力資源部審核。人員需求表所需人員的部門、職位。工作內(nèi)容、責任、權(quán)限。所需人數(shù)以及何種錄用方式。人員基本情況（年齡性別）。要求的學歷、經(jīng)驗。希望的技能、專長。其他需要說明的內(nèi)容。2步驟流程制定招聘計劃的內(nèi)容錄用人數(shù)以及達到規(guī)定錄用率所需要的人員。從候選人應聘到雇用之間的時間間隔。錄用基準。錄用來源。招聘錄用成本計算。招聘錄用成本計算人事費用。業(yè)務費用。企業(yè)一般管理費。招聘方法的分類委托各種勞動就業(yè)機構(gòu)。自行招聘錄用。通過公共網(wǎng)絡招聘。招聘測試與面試的過程組織各種形式的考試和測驗。最后確定參加面試的人選，發(fā)布面試通知和進行面試前的準備工作。面試過程的實施。分析和評價面試結(jié)果。確定人員錄用的最后結(jié)果，如有必要進行體檢。面試結(jié)果的反饋。面試資料存檔備案。崗前培訓熟悉工作內(nèi)容、性質(zhì)、責任、權(quán)限、利益、規(guī)范。了解企業(yè)文化、政策及規(guī)章制度。熟悉企業(yè)環(huán)境、崗位環(huán)境、人事環(huán)境。熟悉、掌握工作流程、技能。
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