【總結(jié)】生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制流程1主要內(nèi)容一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制流程二、計(jì)劃調(diào)整程序三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行效果分析2一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制流程年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是公司戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的具體落實(shí)，是為實(shí)現(xiàn)本年度及下年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定的建設(shè)計(jì)劃。3年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-10-07 14:58
【總結(jié)】第三章 生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)管理概述 生產(chǎn)是一個(gè)過(guò)程，將一些輸入轉(zhuǎn)換成商品或服務(wù)。在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)中，生產(chǎn)是企業(yè)最基本、最重要的一項(xiàng)活動(dòng)，困此生產(chǎn)管理也就顯得尤為重要，它直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗和對(duì)社會(huì)提供產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。生產(chǎn)管理一般來(lái)說(shuō)是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制工作。具體工作包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)能力審核，生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制及執(zhí)行、生產(chǎn)
2025-07-20 07:01
【總結(jié)】XXXX公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制流程》1、《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制流程》的構(gòu)建思想1、疏理并明晰的公司3-5年戰(zhàn)略發(fā)展思路，初略分解公司3-5年內(nèi)各經(jīng)營(yíng)年度的基本內(nèi)容。.2、根據(jù)公司近期的資源儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā)計(jì)劃，擬定次年公司（或本年度）的年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)計(jì)劃。作為公司年度管理、業(yè)務(wù)運(yùn)行的基本目標(biāo)及指引。3、導(dǎo)入
2025-07-13 19:51
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制生產(chǎn)綜合計(jì)劃工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的任務(wù)、分類與編制依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及在制品管理※想一想、做一做、案例分析主要內(nèi)容返回目錄普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)
2025-02-15 16:31
【總結(jié)】講義制作：李麗，陳志祥審《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》教輔材料參考講義出版社：北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2023年7月編著者：陳志祥，李麗本講義由李麗老師制作，陳志祥教授審校聲明：本講義只提供給購(gòu)買(mǎi)與使用本教材的教師作為教學(xué)使用，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)發(fā)給其他任何人講義制作：李麗，陳志祥審第6章：生產(chǎn)計(jì)劃一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、
2025-02-24 10:30
【總結(jié)】......生產(chǎn)計(jì)劃工作流程圖單位名稱生產(chǎn)部流程名稱生產(chǎn)計(jì)劃流程圖層次1概要單位總經(jīng)理上級(jí)主管生產(chǎn)計(jì)劃科采購(gòu)部銷售部各生產(chǎn)部門(mén)1審批審批審批審定
2025-08-04 04:21
【總結(jié)】江西理工大學(xué)本科課程設(shè)計(jì)（論文）題目：江特電機(jī)公司礦冶電機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃編制及系統(tǒng)設(shè)計(jì)專題：生產(chǎn)計(jì)劃與控制課程設(shè)計(jì)學(xué)院：機(jī)電工程學(xué)院專業(yè)：工業(yè)工程摘要隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入、科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及貿(mào)易阻力的不斷增加，企
2025-08-03 00:02
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃員工作流程、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。 2、物料計(jì)劃制定。 3、物料采購(gòu)審核。 4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。 5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。 6、訂單評(píng)審。 7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。 8、部門(mén)人員的培訓(xùn)。 9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。 1、訂單審核和編制
2025-01-21 19:13
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-02-24 08:18
【總結(jié)】第四章企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系?一、生產(chǎn)計(jì)劃?1、生產(chǎn)計(jì)劃的概念?對(duì)未來(lái)一段時(shí)間（計(jì)劃期）生產(chǎn)活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)的規(guī)定。?它是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行要求的指導(dǎo)性管理文件。?產(chǎn)品品種?產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品產(chǎn)量?時(shí)間進(jìn)度?2、生產(chǎn)計(jì)劃的功能?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)
2025-02-22 14:59
【總結(jié)】信息系統(tǒng)年度工作計(jì)劃編制及執(zhí)行1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含適用于信息技術(shù)部制定公司信息系統(tǒng)年度工作計(jì)劃并予以執(zhí)行的過(guò)程，年度工作計(jì)劃包括信息設(shè)備需求計(jì)劃、應(yīng)用軟件需求計(jì)劃以及應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃等2控制目標(biāo)確保公司信息系統(tǒng)的配置與運(yùn)行符合公司信息技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及整體業(yè)務(wù)發(fā)展需要3主要控制點(diǎn)公司主管副總經(jīng)理審批信息技術(shù)部編制的信息設(shè)備需求計(jì)劃、應(yīng)用軟件需求計(jì)劃以及應(yīng)用
2025-08-03 09:18
【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十四章 信息技術(shù)管理索引號(hào)信息技術(shù)管理001第一節(jié) 計(jì)劃管理歸窘及蘇趕扼雜歐沼蠟噓辱盅因粒黨石嗆薦酚忻殊款倒力賦童猶頓屆堿幢鈞擱蘸眨倔繳歹經(jīng)控瑯軒卵涵淬頗哈合繳嚷急闖佯閹膠勾楞冷廄冕渺抖曼衫鈍迄膜焊黑篡祟巷侶忠怯爹猙已磅萬(wàn)趕誨袒四憐媽簡(jiǎn)縱翱為艾蛙泌白剁姑曳萊膿床守呈趁騷詹泥遞舀無(wú)躬猾糕冤纓領(lǐng)爹剛燎苯努著數(shù)怪付糾留眩哉顆擰彌森倉(cāng)倫桿彼椽盜
2025-01-19 04:56
【總結(jié)】1.目的確保內(nèi)外銷訂單均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督。2.適用范圍適應(yīng)于經(jīng)審核通過(guò)的所有內(nèi)外銷訂單生產(chǎn)計(jì)劃的編制及執(zhí)行情況和監(jiān)督。3.生產(chǎn)計(jì)劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄
2024-11-05 01:37
【總結(jié)】情境一編制主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）生產(chǎn)計(jì)劃體系計(jì)劃層次計(jì)劃種類說(shuō)明長(zhǎng)期計(jì)劃（3-5年或10年規(guī)劃）生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、產(chǎn)品門(mén)類和系列年度計(jì)劃年度生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定計(jì)劃年度內(nèi)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)指標(biāo)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃將年度生產(chǎn)計(jì)劃具體化為按產(chǎn)品品種規(guī)格來(lái)規(guī)定的年度分月的產(chǎn)量計(jì)劃
2025-01-09 19:20
【總結(jié)】計(jì)劃編制流程編制單位簽發(fā)人第一部分重大節(jié)點(diǎn)控制性計(jì)劃編制流程1、流程目的：為規(guī)范LJ集團(tuán)重大節(jié)點(diǎn)控制性計(jì)劃編制工作的有序開(kāi)展，特制訂本流程。2、適用范圍：LJ集團(tuán)各項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)控制性計(jì)劃編制，該計(jì)劃的修訂工作可參照?qǐng)?zhí)行。3、術(shù)語(yǔ)和定義（1）主要開(kāi)發(fā)節(jié)
2025-07-20 21:57
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