【總結(jié)】-建筑資料員工作流程第一部分開工前資料-1、中標(biāo)通知書及施工許可證-2、施工合同-3、委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同-4、施工圖審查批準(zhǔn)書及施工圖審查報(bào)告-5、質(zhì)量監(jiān)督登記書-6、質(zhì)量監(jiān)督交底要點(diǎn)及質(zhì)量監(jiān)督工作方案-7、巖土工程勘察報(bào)告-8、施
2024-11-16 12:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-19版本: 流程描述計(jì)劃主管主要根據(jù)成品《日發(fā)貨和庫存報(bào)告》,其次結(jié)合原輔、包裝材料庫存情況、月生產(chǎn)計(jì)劃擬制下周生產(chǎn)計(jì)劃。交周生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)確認(rèn)。確認(rèn)后下達(dá)設(shè)備部、供應(yīng)部、質(zhì)保部、儲(chǔ)運(yùn)部、生產(chǎn)部各車間執(zhí)行。
2025-01-19 05:17
【總結(jié)】周生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程《規(guī)則》一.市場需求及預(yù)測1.營業(yè)銷售部門根椐已知訂單及需求預(yù)測匯總成《出貨排程計(jì)劃》,要求準(zhǔn)確性90%以上。原則上不允許改單,且計(jì)劃生成后必須打款發(fā)貨,否則責(zé)任由相關(guān)人員承擔(dān);2.《出貨排程計(jì)劃》需周四上午前提交資財(cái)部PMC部門,如有延遲或統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,公司將對銷售部該擔(dān)當(dāng)者處以50元罰款,對銷售部經(jīng)理處以100元罰款;3.原則上銷售部門在《出
2025-01-19 04:28
【總結(jié)】流程制造主生產(chǎn)計(jì)劃Oracle?ProcessManufacturingMasterProductionScheduling使跨越企業(yè)的多個(gè)地點(diǎn)和組織級別的生產(chǎn)規(guī)劃簡便易行。OracleProcessManufacturingMasterProductionScheduling是Oracle電子商務(wù)套件的一部分,后者是一個(gè)集成的應(yīng)用程序
2025-01-19 06:35
【總結(jié)】周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-19版本: 流程描述計(jì)劃主管主要根據(jù)成品《日發(fā)貨和庫存報(bào)告》,其次結(jié)合原輔、包裝材料庫存情況、月生產(chǎn)計(jì)劃擬制下周生產(chǎn)計(jì)劃。交周生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)確認(rèn)。確認(rèn)后下達(dá)設(shè)備部、供應(yīng)部、質(zhì)保部、儲(chǔ)運(yùn)部、生產(chǎn)部各車間執(zhí)行。相關(guān)崗位職責(zé)分工生產(chǎn)部:經(jīng)理、計(jì)劃主管、生產(chǎn)主管儲(chǔ)運(yùn)部:材料主管
2025-07-26 13:18
【總結(jié)】裝修資料員工作流程: 第一部分開工前資料 1、中標(biāo)通知書及施工許可證 2、施工合同 3、委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同 4、施工圖審查批準(zhǔn)書及施工圖審查報(bào)告 5、質(zhì)量監(jiān)督登記書 6、質(zhì)量監(jiān)督交底要點(diǎn)及質(zhì)量監(jiān)督工作方案 7、巖土工程勘察報(bào)告 8、施工圖會(huì)審記錄 9、經(jīng)監(jiān)理(或業(yè)主)批準(zhǔn)所施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 10、
2025-08-05 15:32
【總結(jié)】5/5月度生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述對客帳部月度銷售計(jì)劃評審,依據(jù)正式月度銷售計(jì)劃、設(shè)備能力、月末庫存、月產(chǎn)天數(shù),制訂月生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)到相關(guān)各部門。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心:生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部:經(jīng)理、計(jì)劃主管流程詳述1.月底由生產(chǎn)
2025-07-20 02:24
【總結(jié)】生產(chǎn)管理流程手冊(組織人力版)流程編號:版本號:2002-1項(xiàng)目生產(chǎn)管理流程-生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本流程適用于公司年度生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨用規(guī)范對生產(chǎn)計(jì)
2025-01-19 06:07
【總結(jié)】年度生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程流程描述對客帳部年度銷售計(jì)劃評審,依據(jù)正式年度銷售計(jì)劃、設(shè)備能力、年末庫存等,制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)到相關(guān)各部門。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部:計(jì)劃主管流程詳述1.每年十一月客帳部提交下年度銷售計(jì)劃,生產(chǎn)、銷售、市場、質(zhì)保、供應(yīng)、設(shè)備等各部門評審反饋后,客帳部修正并正式下達(dá)下年度銷售
2025-07-20 17:15
【總結(jié)】第一篇:主生產(chǎn)計(jì)劃員工作 生產(chǎn)計(jì)劃員工作標(biāo)準(zhǔn) 1.根據(jù)計(jì)財(cái)部三期需求計(jì)劃和相關(guān)信息編制集團(tuán)各工廠當(dāng)期生產(chǎn)計(jì)劃,及后兩期生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃 ,并接收計(jì)財(cái)部傳遞的三期需求計(jì)劃編制說明,Zjwes008...
2024-11-18 22:43
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管理流程出口銷售管理流程服裝加工計(jì)劃書外貿(mào)業(yè)務(wù)部合格分供方檔案查詢服裝加工詢價(jià)及報(bào)價(jià)確認(rèn)計(jì)劃部生產(chǎn)計(jì)劃匯總查詢計(jì)劃部服裝加工合同生產(chǎn)進(jìn)度表
2025-01-19 06:08
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé) 工作概述:計(jì)劃調(diào)配各裝配生產(chǎn)線的工作 一、生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)之主要職責(zé) 1、安排各生產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃; 2、管理各生產(chǎn)線生產(chǎn)工作; 3、編制生產(chǎn)...
2024-11-17 22:12
【總結(jié)】一、籌劃與組織1?取得領(lǐng)導(dǎo)支持清潔生產(chǎn)審核是一門綜合性很強(qiáng)的工作,涉及到企業(yè)的各個(gè)部門,需要得到各部門密切、積極的配合,所以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工作順利開展的關(guān)鍵。通過向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)闡述清潔生產(chǎn)審核的基本知識及進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核將會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等,讓領(lǐng)導(dǎo)了解清潔生產(chǎn)審核,并支持審核工作的開展。主要領(lǐng)導(dǎo)對清潔生產(chǎn)
2025-04-09 03:22
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃員工作內(nèi)容 生產(chǎn)計(jì)劃員工作內(nèi)容 一、每日工作內(nèi)容:1、8:05上交昨日工作情況:①、《車間產(chǎn)量日報(bào)表》②、《工單拆分情況日報(bào)表》③、《異常工單日報(bào)表》2、8:10快速查看各車間昨天...
2024-11-19 02:44
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃流程表 生產(chǎn)計(jì)劃流程表 :規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃管理作業(yè)辦法,使生產(chǎn)前的策劃、排單、物料計(jì)劃的訂立、計(jì)劃變更的處理、進(jìn)度管理等作業(yè)有據(jù)可循。 :適用公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度和物料計(jì)劃的管理。: ...
2024-11-04 12:20