【正文】 向大專院校、科研單位及社會招聘，所有技術(shù)人員需進行不少于2 個月的技術(shù)培訓，技術(shù)培訓合格后，經(jīng)考核錄用上崗。（3）管理人員管理人員由企業(yè)管理人員解決，不足部分向大專院校、科研單位及社會招聘，所有管理人員需進行不少于1 個月的技術(shù)培訓，技術(shù)培訓合格后，經(jīng)考核錄用上崗。人員培訓計劃（1）需要培訓的人員投產(chǎn)前需要培訓的人員為主要管理人員、機電技術(shù)人員、機電維修人員、站長和索道司機。（2）培訓初步安排①索道經(jīng)理、索道司機和主要機電維修人員應參加國家行業(yè)主管部門舉辦的學習班學習，取得相應崗位的上崗證書。②索道全部機電維修人員，應在索道安裝調(diào)試期間配齊，在安裝調(diào)試期間在現(xiàn)場培訓。③索道其他工作人員可在索道投產(chǎn)前到國內(nèi)類似索道企業(yè)進行短期培訓。索道投產(chǎn)后的培訓，由公司根據(jù)員工技術(shù)狀況，既可參加行業(yè)主管部門舉辦的學習班，也可請有關專家來公司講課進行培訓，或組織有關人員到國內(nèi)兄弟索道公司進行學習等形式進行。第十章 項目管理與建設進度項目承辦單位為xxxx實業(yè)集團有限公司，成立項目建設領導小組，由總經(jīng)理任組長，下設辦公室，直接對項目法人負責，以確保項目高質(zhì)量、高標準按進度計劃安排的工期完成。項目實施嚴格按照項目法人制、施工招標制和質(zhì)量管理責任制的原則進行管理。實行工程質(zhì)量終身負責制。對項目建設單位和施工單位的主管領導及直接責任人，實行工程質(zhì)量終身追究制度。實行工程監(jiān)理制。項目建設過程中，聘請有資格的監(jiān)理單位和人員，對項目建設進行監(jiān)理，抓好工程進度，提高工程質(zhì)量，降低成本。4. 建設過程中，嚴格按照基本建設程序辦事。項目實施內(nèi)容包括以下四個部分：準備工作：編報項目建議書及批復，編制可行性研究報告及評估、論證、批復、準備設計資料等。勘察設計：廠區(qū)測量勘察、初步設計及審批、施工圖設計。施工階段：標準設備采購，非標設備設計與制造，落實協(xié)作關系，土建施工、設備安裝與調(diào)試等?？⒐を炇眨涸囘\轉(zhuǎn)、試生產(chǎn)、交工驗收。為加快建設進度，縮短建設周期，各階段工作應盡量提前進行，允許有一定程度的交叉。如在施工圖設計階段，可以進行技術(shù)培訓、設備考察與定貨工作，土建施工末期可以提前開始設備安裝工作。項目從土建施工開始建設期為1 年。各階段進度實施安排見下表：工程實施進度表序號名稱年 月12345678910111213141可研報告及審批——2初步設計及審批——3施工圖設計———4設備定貨——5土建施工———————6設備安裝——————7設備調(diào)試及試車——8正式投產(chǎn)—9建設期————————————第十一章 項目招投標方案為了確保項目建設的工程質(zhì)量，防范和化解工程建設中的違規(guī)行為，制定項目的招投標方案。、內(nèi)容及招標方式招標的范圍包括項目建設的勘察設計招標、施工監(jiān)理招標、施工企業(yè)選擇招標三項，面向社會全部進行公開招標。項目招標內(nèi)容包括項目的勘察、設計、施工（建筑工程、安裝工程）、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、主要材料、其他等所有環(huán)節(jié)的采購。鑒于項目法人單位目前尚不具備自行招標所具備的編制招標文件和組織評標的能力，該項目招投標活動，全部委托給有資質(zhì)的招標代理機構(gòu)辦理。、開標、評標和中標程序根據(jù)建設項目規(guī)模和建設要求，在招投標過程中必須遵守在指定的媒體上發(fā)布招標公告。在招標文件開始發(fā)出之日起30日內(nèi)，具有承擔投標項目能力的法人或者其它組織都可以投標。投標人少于3 個時，應當重新進行招標。投標文件應當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應，招標項目屬于建筑施工的，招標文件的內(nèi)容還包括擬派出的項目負責人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用以完成招標項目的機械設備，項目不接受聯(lián)合招標。開標時由招標代理機構(gòu)主持，邀請所有投標人參加，由招標人委托公正機構(gòu)檢查并公證。投標人的投標應當符合下列條件之一：能夠最大限度的滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合中標項目，不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)包。項目全部采用公開招標的方式。在招投標過程中，為保證項目的公開，對評標委員會的組成和資質(zhì)有如下要求：評標委員會人員組成評標委員會由承辦單位的代表和有關技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成。項目開標當天從上饒市發(fā)改委專家?guī)熘须S機抽取。評標委員會主任由資深的專家擔任，評標委員會采用單數(shù)制，但最低不少于5 人，并且技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二；評標委員會要嚴格按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較。評標采用打分制，以得分高者當選。評標委員會成員的資格要求評委會成員職稱在副高（副教授）級以上，從事本專業(yè)至少在9年以上，對工程項目有較深入的研究，并且職業(yè)道德良好，與投標單位無任何利害關系。評標委員會成員應當客觀公正的履行職務，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔個人責任。項目招標公告擬在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布。招標基本情況表項目招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式招標估算金額備注名稱全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察√√√設計√√√建筑工程√√√安裝工程√√√監(jiān)理√√√重要設備√√√主要材料其他第十二章 投資估算本工程的基建投資估算是根據(jù)索道工藝設計,高強度鋼絲繩由國外引進,其他設備及相關工程由國內(nèi)完成，參照國內(nèi)類似工程的投資資料和有關現(xiàn)行規(guī)定進行編制的。 萬元。本估算包括的主要內(nèi)容有：上站工程、下站工程、線路工程、設備購置與安裝、動力配線、給排水、暖通等費用以及相應的其它費用如基建期貸款利息和鋪底流動資金等。本估算不包括建設用地、林木補償、外部供電、外部供水和外部道路等費用。（1）工程量計算依據(jù)我公司各專業(yè)提供的設計圖紙及設備明細表；（2）人工費：執(zhí)行江西省當?shù)噩F(xiàn)行人工費標準。（3）材料價格：按2008年四季度建材市場價格計算。不足部分采用江西省工程造價信息計算。（4）定額采用① 主要建筑工程采用2004年《江西省建設工程計價辦法》進行計算,輔助工程采用近年竣工工程結(jié)算造價指標計算。② 工藝設備安裝工程采用類似工程結(jié)算指標計算。（5）設備價格① 進口設備及材料參照供貨商報議價計算，進口設備關稅、增值稅及從屬費用按照國家有關規(guī)定計算。進口設備及材料主要是索道用高強度鋼絲繩。② 國產(chǎn)設備主要采用廠家詢價，不足部分采用《工程建設全國機電產(chǎn)品設備2011年價格匯編》進行補充。③ 國內(nèi)設備運雜費按照2008 年中國有色金屬工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的《有色金屬工業(yè)建安工程費用定額、工程建設其他費用定額》規(guī)定按設備原價的4%計取。%。（6）其它費用參照2008年中國有色金屬工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的《有色金屬工業(yè)建安工程費用定額、工程建設其他費用定額》。① 勘察設計費按照合同價格計算。②工程建設監(jiān)理費是按國家發(fā)展和改革委員會發(fā)改價格【2007】670號文件計算的。表121 按投資構(gòu)成劃分的投資分析表項 目 名 稱建筑工程設 備安裝工程其他費用總概算價值投資(萬元)占投資比例%%%%%表122 按生產(chǎn)用途劃分的投資分析表序號項 目 名 稱投資(萬元)投資比例（%）備 注1上站工程占總投資2下站工程占總投資3線路占總投資4總圖運輸工程占總投資5維修設備費占總投資6綠化環(huán)保費占總投資7其他費用占總投資8預備費占總投資9總概算價值占總投資表123 總估算書序號工程和費用名稱價值（萬元）技經(jīng)指標投資建筑工程設備安裝費用其它費用總價值數(shù)量單位價值（元）（%）Ⅰ第一部分工程費用1上站2下站3線路4總圖運輸5維修設備6綠化環(huán)保第一部分工程費用合計Ⅱ第二部分其它費用1業(yè)主管理費2工程建設監(jiān)理費3工程保險費4生產(chǎn)職工培訓費5聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費6辦公及生活家具購置費7勘查費8工程設計費9預算編制費10環(huán)保評價費第二部分其它費用合計第一、二部分費用合計Ⅲ不可預見費8%Ⅳ估算建設總投資占總投資第十三章 技術(shù)經(jīng)濟效益評價表131 綜合技術(shù)經(jīng)濟指標表序號指標名稱單位數(shù)量備注1計算年限a112索道客流量萬人次/a計算年平均上行萬人次/a計算年平均下行萬人次/a計算年平均3票價上行元/40下行元/354供電年總耗電量8005勞動在冊職工人數(shù)人45勞動生產(chǎn)率萬元/工資總額萬元/a1136投資總投資萬元3924其中：建設投資萬元3624建設期利息萬元 流動資金萬元300資金來源萬元3924資本金萬元長期借款萬元流動資金借款萬元7成本費用總成本費用萬元/a607經(jīng)營成本萬元/a391單位總成本費用元/8營業(yè)收入、稅金及利潤營業(yè)收入萬元/a1795營業(yè)稅金及附加萬元/a97利潤總額萬元/a1091所得稅萬元/a273凈利潤萬元/a818息稅前利潤萬元/a1091息稅折舊攤銷前利潤萬元/a13079經(jīng)濟效益指標項目投資所得稅后所得稅前財務內(nèi)部收益率財務凈現(xiàn)值(i=12%)萬元21073392投資回收期a資本金財務內(nèi)部收益率%財務凈現(xiàn)值(i=12%)萬元2107投資利潤率%投資利稅率%資本金凈利潤率%項目建設投資為3624萬元，詳見投資估算章節(jié)。根據(jù)項目經(jīng)營成本及有關成本費用要素，按照分項估算法對項目所需流動資金進行了詳細計算。經(jīng)計算，項目所需流動資金為300萬元。項目總投資包括建設投資和流動資金。項目總投資為3924萬元，其中：建設投資為3624萬元，流動資金為300萬元。項目建設和運營所需資金擬全部自籌。根據(jù)基建進度，本項目的基建期為一年。項目資金使用及籌措計劃見表132。表132 資金使用與籌措計劃表 單位：萬元序號項目合計121總投資39643624300建設投資36243624建設期利息流動資金3003002資金籌措39643624300資本金39643624300其中:建設投資36243624流動資金300300借款長期借款