【總結(jié)】接班人計(jì)劃綱要前言人才需求預(yù)測(cè)對(duì)2年內(nèi)人才需求的精確預(yù)測(cè)(管理公司)對(duì)第3年人才需求的初步預(yù)測(cè)
2025-08-28 08:17
【總結(jié)】酒店人力資源管理MBA案例式教材第一模塊酒店人力資源規(guī)劃1.上海浦東香格里拉的人力資源管理獲取(選人)——層層篩選在香格里拉,員工被分為5個(gè)級(jí)別,1-3級(jí)都是中高層的管理人員,他們的面試分為3輪:第一輪的面試官是人力資源部,第二輪為部門主管,第三輪則由總經(jīng)理親自面試?!懊嬖嚨臅r(shí)候,會(huì)給他們一些案例進(jìn)行分析,主要是觀察他們的反應(yīng)能力。然后會(huì)通過電話求證其跳槽原因以及前老
2025-04-13 02:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632總臺(tái)考核條例EvaluationRulesofFrontDesk(一)獎(jiǎng)勵(lì)1)能主動(dòng)為客人提供熱情周到的服務(wù),并且得到客人書面表揚(yáng)加10分。2)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)和彌補(bǔ),為酒店挽回經(jīng)濟(jì)損失的加10分。3)當(dāng)月出售散客房數(shù)達(dá)標(biāo)后的第一名加10分。4)班組業(yè)務(wù)技能考試成績(jī)高于95分
2025-08-22 05:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商場(chǎng)考核條例EvaluationRulesofGiftShop(一)懲罰:1)當(dāng)班期間,未按標(biāo)準(zhǔn)站姿,扣2分。2)客人進(jìn)商場(chǎng)未主動(dòng)的客人打招呼,微笑,介紹商品,扣5分。3)未按規(guī)定開班前會(huì)和上下班,扣5分。4)商場(chǎng)商品不干凈,扣1分。5)商品標(biāo)價(jià)牌填寫錯(cuò)誤,造成商
2025-08-22 05:37
【總結(jié)】現(xiàn)代酒店管理青島酒店管理學(xué)院旅游與酒店管理學(xué)院第三章酒店人力資源管理第一節(jié)酒店人力資源規(guī)劃教學(xué)目的和要求?了解酒店人力資源規(guī)劃的概念。?掌握酒店人力資源規(guī)劃作用。?理解酒店人力資源規(guī)劃的程序?理解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容?掌握人力資源規(guī)劃調(diào)整引導(dǎo)案例案
2025-01-03 01:02
【總結(jié)】接班人計(jì)劃綱要前言人才需求預(yù)測(cè)對(duì)2年內(nèi)人才需求的精確預(yù)測(cè)(管理公司)對(duì)第3年人才需求的初步預(yù)測(cè)(管理公司)
2025-08-01 22:02
【總結(jié)】........接班人計(jì)劃綱要前言人才需求預(yù)測(cè)
2025-08-03 00:00
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客房管理客房是酒店的主要設(shè)施,酒店銷售的主要商品是客房,客房的收入通常占酒店收入的一半以上,因此,客房和管理是非常重要的。管家部的服務(wù)員常被譽(yù)為服務(wù)的幕后英雄,因?yàn)樗ㄋ﹤儾幌笃渌块T的員工那樣頻繁地接觸客人,但他們卻用整潔、舒適、安全和具有魅力的客房使賓客感到愜意和愿意久住,也正因?yàn)樗麄兊牧己梅?wù),才使得很
2025-08-22 05:41
【總結(jié)】第一篇:酒店人力資源管理 酒店人力資源管理 前言摘要 我是酒店管理專業(yè)學(xué)生,所以我的論文就是關(guān)于酒店的人力資源研究,以酒店為載體,著重于酒店人力資源分析及相關(guān)問題的探討。 論酒店人力資源的開發(fā)...
2025-10-16 02:19
【總結(jié)】酒店人力資源管理課程要求平時(shí)成績(jī)60%:£平時(shí)自選模塊實(shí)訓(xùn)50%(含評(píng)價(jià)10%,形式不限)£招聘會(huì)觀摩30%(照片+評(píng)價(jià)|心得)£考勤20%期末卷面成績(jī)40%:£開卷(暫定)酒店人力資源管理是做什么的呢?育人留人用人選人四大流程酒店人力資源管理的工作內(nèi)容酒店工
2025-01-01 01:48
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632行李員工作程序BellManStandardOperationProcedure行李員通常站立于禮賓柜臺(tái)橫端或正門口內(nèi)側(cè)兩邊。待機(jī)姿勢(shì)要端正:全身挺直、雙腳并攏、雙手交叉放于小腹上,目光直視、表情自然。至于行李員的具體工作,主要是下表所列事項(xiàng):行李員的業(yè)務(wù)收存行李物品(長期短期)
【總結(jié)】LOGO人力資源管理?提問:中國酒店與國際接軌大概分為幾個(gè)階段?三個(gè)階段:CompanyLogo設(shè)施設(shè)備服務(wù)規(guī)范?硬件接軌軟件接軌職能接軌學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、了解酒店人
2025-02-21 12:38
【總結(jié)】酒店人力資源管理手冊(cè)目錄第一章人力資源概述第二章人力資源部工作職責(zé)第三章人力資源組織機(jī)構(gòu)第四章人力資源部工作程序第一節(jié)員工招聘第二節(jié)員工入職程序第三節(jié)員工調(diào)動(dòng)與晉升第四節(jié)員工離職程序第五章薪資管理第六章考勤管理第七章獎(jiǎng)懲管理第一章人力資源部概述
【總結(jié)】政策POLICY人員編制StaffEstablishment編號(hào)REFCODE執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE人力資源總監(jiān)/人事經(jīng)理HR.Div/PersonnelManager涉及部門DEPARTMENTCONCERNED所有部門AllDep
2025-06-27 22:17
【總結(jié)】淺析酒店人力資源管理淺析酒店人力資源管理一、緒論酒店是包括人力資源在內(nèi)的各種資源組合而成的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)體,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,環(huán)境的變化、對(duì)手的改進(jìn)和自身內(nèi)部的資源消耗都會(huì)影響酒店的運(yùn)行和發(fā)展。酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)保障是酒店獲得發(fā)展的基本條件,而這又有賴于對(duì)酒店人力資源管理開發(fā)的科學(xué)定位。它在根本上影響著酒店資源的增值潛力及
2025-04-09 03:06