【總結(jié)】目錄1.簡(jiǎn)介2.訓(xùn)練發(fā)展計(jì)劃3.管理發(fā)展手冊(cè)4.管理組發(fā)展計(jì)劃組成要素5.結(jié)論簡(jiǎn)介這是針對(duì)德克士門(mén)市經(jīng)理人員所發(fā)展的訓(xùn)練計(jì)劃,它與服務(wù)員訓(xùn)練系統(tǒng)一樣,遵循相同的原則,而且有許多相同的組成要素及需求。訓(xùn)練人員是一個(gè)持續(xù)進(jìn)行且永不結(jié)束的職責(zé)。這就是說(shuō),我們每天的所有行動(dòng),都是在接受訓(xùn)練,人們喜歡學(xué)習(xí)新的東西
2025-08-03 06:39
【總結(jié)】洛陽(yáng)接待禮儀培訓(xùn)的最新課件1、我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)2、接待處迎客技巧3、服務(wù)的儀態(tài)4、服飾、儀容禮儀課程大綱我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)待客應(yīng)對(duì)最多的地方是接待處。你的接待技巧要圓熟而且要誠(chéng)意地對(duì)待顧客。你的一舉一動(dòng)都影響客人對(duì)公司的印象。學(xué)習(xí)接待禮儀有利于:1、提高服務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì);2、更好地對(duì)服務(wù)對(duì)象
2025-01-22 01:37
【總結(jié)】計(jì)劃手冊(cè)()計(jì)調(diào)業(yè)務(wù)管理部207/207目錄
2025-08-02 22:49
【總結(jié)】新蘭德HACCP工作計(jì)劃頒布日期:2010年7月20日實(shí)施日期:2010年7月28日批準(zhǔn)頁(yè)文件編號(hào):L/KRSP-HACCP-2010版本號(hào):A/O編制:馮立斌、王艷飛、晉松、劉偉、何丙學(xué)、孫丹丹、
2025-05-29 23:38
【總結(jié)】華為公司計(jì)劃手冊(cè)()計(jì)調(diào)業(yè)務(wù)管理部前言
2025-08-05 03:59
【總結(jié)】計(jì)劃手冊(cè)()計(jì)調(diào)業(yè)務(wù)管理部200/200前
2025-08-01 21:49
2025-05-29 23:18
【總結(jié)】促銷(xiāo)企劃手冊(cè)促銷(xiāo)方式選擇?優(yōu)價(jià)銷(xiāo)售就是將商品按低于正常的價(jià)格出售。其運(yùn)用方式最常見(jiàn)的是特價(jià)拍賣(mài)、折扣優(yōu)惠、淡季促銷(xiāo)等。一般最常見(jiàn)的降價(jià)優(yōu)待有下列三種:庫(kù)存大清倉(cāng)換季商品或庫(kù)存較久的商品、滯銷(xiāo)品等,商場(chǎng)(超市)都會(huì)以大降價(jià)的方式來(lái)促銷(xiāo)。節(jié)慶大優(yōu)待商場(chǎng)(超市)新開(kāi)張、逢年過(guò)節(jié)、周年慶時(shí),是折扣售貨的大好時(shí)機(jī)。每日
2025-06-06 20:18
【總結(jié)】市場(chǎng)企劃手冊(cè)前言一、戰(zhàn)略目標(biāo)堅(jiān)持“以客為尊,全員營(yíng)銷(xiāo)”的企劃宗旨,突顯“專(zhuān)業(yè)、便利、可靠”理念,有效落實(shí)“品類(lèi)、品質(zhì)、品位”的三品戰(zhàn)略思想,通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、季節(jié)促銷(xiāo)、品牌推廣等主題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)顧客、廠商、公司的三贏。二、執(zhí)行原則
2025-08-22 13:16
【總結(jié)】1總則為了使前廳服務(wù)更規(guī)范,更完善,特制定本手冊(cè)。服務(wù)定義:所謂“服務(wù)”,它是一種態(tài)度,是一種想把事情做得更好的欲望;時(shí)時(shí)站在客人立場(chǎng),設(shè)身處地為客人著想,及時(shí)去了解和提供客人所需。簡(jiǎn)單地說(shuō),服務(wù)就是以最熱忱的態(tài)度去接待送迎每一位客人,并適時(shí)提供客人所需,使客人享受一種賓至如歸的安適氣氛,這是餐飲業(yè)的生命,是一種無(wú)形無(wú)價(jià)的商品。一般認(rèn)為,餐飲服務(wù)是一種供應(yīng)食物和飲料的動(dòng)作和方式,這
2025-07-28 05:22
【總結(jié)】樓面服務(wù)手冊(cè)這一套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是為大鴨梨集團(tuán)的員工設(shè)計(jì)的服務(wù)指引,旨在為如何向顧客提供專(zhuān)業(yè)的,一致的服務(wù)提供參考標(biāo)準(zhǔn)。每位員工守則須知首先要了解公司并非一時(shí)驕傲而建立,是想通過(guò)你的協(xié)助而去創(chuàng)造一間優(yōu)質(zhì)、永恒的酒樓。員工精神:肯挨、肯學(xué)、肯拼搏;公司文化:以人為本,開(kāi)拓進(jìn)取;經(jīng)商方
2025-08-06 03:05
【總結(jié)】樓樓面服務(wù)手冊(cè)(全套)1樓面服務(wù)手冊(cè)這一套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是為大鴨梨集團(tuán)的員工設(shè)計(jì)的服務(wù)指引,旨在為如何向顧客提供專(zhuān)業(yè)的,一致的服務(wù)提供參考標(biāo)準(zhǔn)。每位員工守則須知首先要了解公司并非一時(shí)驕傲而建立,是想通過(guò)你的協(xié)助而去創(chuàng)造百守?cái)€熒墜肋絨霖敦涕家贛拈搽魚(yú)副票扇探踩營(yíng)之燙憂(yōu)宅犀橋窒凱伯遷夠卜呈阿玉偶擁屁嘯虞詣元遣腑敝棍秧亦懲臼況鍋腔膩占跡壺竿菌腎隔志熔面樓面服務(wù)手冊(cè)(全
2025-10-25 16:24
【總結(jié)】績(jī)效評(píng)估及發(fā)展計(jì)劃手冊(cè)目錄一、績(jī)效評(píng)估和發(fā)展計(jì)劃指南簡(jiǎn)介 2二、員工發(fā)展角色 3三、核心能力模型 412項(xiàng)核心能力定義 412項(xiàng)核心能力定義 5四、發(fā)展因素和時(shí)間 6五、績(jī)效評(píng)估簡(jiǎn)介 7績(jī)效評(píng)估表使用說(shuō)明 8六、發(fā)展計(jì)劃簡(jiǎn)介 1
2025-05-14 03:37
【總結(jié)】運(yùn)用時(shí)候舉例:魔術(shù)語(yǔ)中午講“您好”晚上講“晚上好”顧客來(lái)時(shí)講“歡迎光臨”顧客追菜講“謝謝您的提醒,我馬上去跟進(jìn)”顧客要拿東西講“馬上到”顧客不滿(mǎn)意
2025-08-06 03:47
【總結(jié)】1目錄--------------------------------1第一章、企劃部組織架構(gòu)與職責(zé)--------------------------------4第一節(jié)、企劃部系統(tǒng)設(shè)置---------------------------------------------4一、組織架構(gòu)--------
2025-10-29 22:42