某某傳媒廣告有限責(zé)任公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-01 23:08本頁(yè)面
【正文】 會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，提高公司的公共場(chǎng)合上鏡率，建立良好的社會(huì)口碑，樹(shù)立美好的企業(yè)形象，形成公司服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)品牌。 大量宣傳 宣傳公司理念—— 開(kāi)創(chuàng)微電影廣告新時(shí)達(dá)1）廣告企業(yè)形象廣告在大眾媒體和專(zhuān)業(yè)傳媒上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告，廣告力求信息傳達(dá)準(zhǔn)確到位。服務(wù)和產(chǎn)品品牌廣告可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行，如利用廣播、電視廣告、報(bào)紙、雜志等提升品牌形象；廣告保持風(fēng)格統(tǒng)一，建立全方位的信息傳播網(wǎng)。公益廣告在社會(huì)公益活動(dòng)中樹(shù)立公司的良好形象。2） 公關(guān)在公司籌建之初開(kāi)始公關(guān)工作。公關(guān)活動(dòng)的原則是樹(shù)立公司特色經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、富有社會(huì)責(zé)任感的良好形象。公司發(fā)展過(guò)程中，公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)是提高公司知名度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的建設(shè)，制作形式活潑、界面友好的主頁(yè)，展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。3） 顧客策略對(duì)顧客群體實(shí)行會(huì)員制，開(kāi)展形式多樣的優(yōu)惠活動(dòng)等不斷擴(kuò)大固定的客戶(hù)群體，有效的招攬顧客。4） 多元化發(fā)展戰(zhàn)略隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，先進(jìn)行相關(guān)行業(yè)多元化發(fā)展，在適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展無(wú)關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)，讓品牌價(jià)值得以充分體現(xiàn)。市場(chǎng)溝通與聯(lián)絡(luò) 1）公司已有了全面的廣告策劃和促銷(xiāo)戰(zhàn)略。當(dāng)資金到位后，就會(huì)予以實(shí)施。我們希望在全國(guó)范圍內(nèi)知名休閑娛樂(lè)雜志以及互聯(lián)網(wǎng)上刊登廣告。我們將自己進(jìn)行廣告創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，讓客戶(hù)更好地了解我們。 2）通過(guò)多種渠道宣傳我們的產(chǎn)品與服務(wù)，目標(biāo)是擴(kuò)大我們的客戶(hù)群，提升公司的品牌知名度，加強(qiáng)與公眾之間的聯(lián)系。 3）提出大眾化廣告，借以打開(kāi)市場(chǎng)。我們公司走向勝利的關(guān)鍵是特色產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，此外需要加大廣告宣傳力度，未達(dá)到此目的，必須采取主動(dòng)性廣告宣傳活動(dòng)。為了達(dá)到我們的客戶(hù)與利潤(rùn)的目標(biāo)，我們需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)化程度高的顧問(wèn)公司或公共關(guān)系公司。我們公司計(jì)劃在一流休閑娛樂(lè)雜志上發(fā)布針對(duì)目標(biāo)人群的廣告。我公司的廣告計(jì)劃可以分為兩個(gè)階段：，我們針對(duì)樣板市在區(qū)域范圍內(nèi)做集中廣告宣傳，同時(shí)讓合作伙伴參與進(jìn)來(lái)協(xié)助，以快速在局部打開(kāi)市場(chǎng)，輔助在其他選定區(qū)域做品牌和形象宣傳。，集中優(yōu)勢(shì)資源在更大潛力市場(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)宣傳與擴(kuò)展。 客戶(hù)合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢(xún)等業(yè)務(wù) 我公司將與其他影響力較大的服務(wù)行業(yè)企業(yè)建立合作關(guān)系。這項(xiàng)工程將給公司帶來(lái)可觀效益，將幫助我公司與其他企業(yè)建立正常的伙伴關(guān)系，以保證我公司的產(chǎn)品與服務(wù)得以推廣。 微電影發(fā)展至今數(shù)年，也有誕生不少經(jīng)典的微電影廣告營(yíng)銷(xiāo)案例，但是從總體上嘗試的企業(yè)還是很少，主要因?yàn)槿狈?zhuān)業(yè) 的微電影開(kāi)發(fā)公司為企業(yè)量身打造，成功的微電影營(yíng)銷(xiāo)中都是企業(yè)自拍的微電影，因此我們將會(huì)與企業(yè)進(jìn)行充分的溝通來(lái)獲得企業(yè)文化，并幫助企業(yè)將制作的宣傳視頻推廣開(kāi)來(lái)。文主要將進(jìn)行：文化營(yíng)銷(xiāo)+體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)+擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)：創(chuàng)造絕佳新模式 賣(mài)茶賣(mài)文化，賣(mài)茶賣(mài)體驗(yàn)，賣(mài)茶賣(mài)健康，其次才是賣(mài)茶水。在茶館經(jīng)營(yíng)中，此四類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)模式的結(jié)合，將會(huì)創(chuàng)造中國(guó)茶館營(yíng)銷(xiāo)的新模式，帶來(lái)絕佳商機(jī)。這一模式組合是將文化與飲茶體驗(yàn)、時(shí)尚與傳統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合為賣(mài)點(diǎn)而進(jìn)行運(yùn)作的。我們把公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃分為以下四個(gè)階段，每個(gè)階段都有不同的目標(biāo)。針對(duì)這些目標(biāo)，我們將采取不同的具有創(chuàng)新性的操作手段：市場(chǎng)預(yù)熱 → 市場(chǎng)推動(dòng) ↑ ↓ 市場(chǎng)再開(kāi)發(fā) ← 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1） 市場(chǎng)預(yù)熱階段 進(jìn)入策略制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí)考慮到我國(guó)傳媒廣告和微電影文化發(fā)展的現(xiàn)狀以及競(jìng)爭(zhēng)者的存在，所以我們希望用我們優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)去贏得顧客。1）我們希望成功滲透到市場(chǎng)，因此我們將廣告與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合作為我們產(chǎn)品與服務(wù)的主要宣傳渠道。我們預(yù)計(jì)會(huì)取得比較大的市場(chǎng)份額。2）我們將把我們的產(chǎn)品與服務(wù)定為大眾化的。我們會(huì)根據(jù)不同的顧客群體對(duì)我們的產(chǎn)品與服務(wù)的不同需求適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整，以滿(mǎn)足顧客的個(gè)性化需求。定價(jià)策略 綜合考慮產(chǎn)品（服務(wù)）的成本和市場(chǎng)需求，我們定的價(jià)格必須能夠反映產(chǎn)品的特有價(jià)值。另外，通過(guò)每月、每季、每年對(duì)價(jià)格和顧客反映的情況的調(diào)查，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整價(jià)格，以保證其不喪失在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 開(kāi)設(shè)微電影廣告?zhèn)髅焦疽苍S是十分先進(jìn)的理念和想法，但具一定的風(fēng)險(xiǎn)性，同時(shí)在微電影文化和廣告推廣領(lǐng)域來(lái)講，還有空白有待填充。當(dāng)然，我們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)還是有的，他們是不可被忽視的，主要有以下幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)：（1）前期創(chuàng)業(yè)與市場(chǎng)開(kāi)拓的資金短缺問(wèn)題：對(duì)于我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講，資金的問(wèn)題是比較嚴(yán)峻的問(wèn)題之一，資金少或資金鏈短缺都會(huì)影響到工作的施行與市場(chǎng)的開(kāi)拓，因此，這個(gè)問(wèn)題是我們初期創(chuàng)業(yè)所面臨急需解決的問(wèn)題。（2）管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作模式不夠完善：初期創(chuàng)業(yè)和發(fā)展壯大之后都會(huì)面臨諸類(lèi)問(wèn)題，無(wú)論什么時(shí)候都需要大量專(zhuān)業(yè)的管理人才與營(yíng)銷(xiāo)人才等等?？赡茉斐扇瞬哦倘?，管理團(tuán)隊(duì)欠健全，運(yùn)作模式不夠完善的問(wèn)題。（3）來(lái)自于替代行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題：人們對(duì)于微電影來(lái)說(shuō)，可以選擇的有很多，如電視廣告，保證標(biāo)牌等平面廣告。因此，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，我們的市場(chǎng)有可能會(huì)被電視報(bào)紙等同類(lèi)型的行業(yè)所占領(lǐng)，因此，怎樣吸引顧客，留住顧客也是重要問(wèn)題。（4）對(duì)于微電影的市場(chǎng)準(zhǔn)入性不是很高，模仿很容易：在這個(gè)信息流通十分迅速的時(shí)代，我們的微電影傳媒可能會(huì)被模仿或被認(rèn)為是模仿別人的，對(duì)于服務(wù)模式的雷同問(wèn)題，怎樣建立茶館的核心競(jìng)爭(zhēng)力也是重大問(wèn)題。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略（1）資金問(wèn)題：一是創(chuàng)業(yè)者自己的資金，二是銀行信貸，三是加盟人士的投資。我們會(huì)積極關(guān)注應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的國(guó)家優(yōu)惠政策，像創(chuàng)業(yè)者基金之類(lèi)的，可以以科學(xué)的財(cái)務(wù)計(jì)劃吸引投資人。（2）建立完善的人力資源管理機(jī)制：積極招攬相關(guān)人才，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的素質(zhì)，并用合理的激勵(lì)如股權(quán)制，員工參與制等手段留住人才，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)與營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，服務(wù)隊(duì)伍。 (3) 對(duì)于微電影傳媒的模仿問(wèn)題，除了建立自己的核心產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)，利用法律的武器，更多的是要有自己企業(yè)的文化和靈魂，畢竟模仿的只是形似，根本的東西是不能被模仿的。 16
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