某休閑步行街可行性分析報告-資料下載頁
2024-08-10 21:50本頁面
【正文】 格推算表，根據(jù)可能之需求，我們把每層均價核定為一樓15000元/平方米㎡二樓5000元/平方米㎡三樓3800元/平方米㎡四樓2200元/平方米㎡：四樓 2200平方米10000=2200萬元三樓 3800平方米10000=3800萬元二樓 5000平方米18000= 9000萬元一樓 15000平方米18000=27000萬元二. 租售并舉方案1. 一樓全部出售18000平方米15000元/平米=、三、四樓出租，出租率為80%二樓租金120元/平米/月，三樓租金80元/平米/月，四樓租金50元/平米/月租金總額為二樓120180001280%=2074萬三樓80100001280%=768萬,四樓50100001280%=480萬,總計3322萬元/年在第三年進(jìn)入經(jīng)營期后，每年可獲得3322萬元的出租收入，出售收入加第一年出租收入約為項目總投入，即本方式可以用三年收回成本，以后項目公司擁有第二、三、四層物業(yè)共38000平方米，每年可獲得3322萬元出租收入。第七部分 項目收益分析項目總成本 30563萬元項目總收入 42000萬元扣營業(yè)稅等 2330萬元稅前利潤 9107萬元注：若不免所得稅，則稅后凈利為7558萬元若能免所得稅，則凈利仍為 9107萬元銷售保本價格 5873元/平方米㎡樓面地價 3445元/平方米㎡資金利潤率 %（以7558萬元利潤為基數(shù)）第八部分 總體經(jīng)濟(jì)評介，我們認(rèn)為這個地塊具有巨大的商業(yè)機(jī)會，以全部物業(yè)出售計算二年可實現(xiàn)利潤7558萬元；以租售并舉方式計算，三年收回成本，以后在擁有第二、三、四層物業(yè)時每年可獲3322萬元穩(wěn)定的物業(yè)出租收入，物業(yè)自身還能不斷升值，所以說回報是巨大的。這個項目的完成同時可以實現(xiàn)嘉興港澳公司質(zhì)的飛躍，樹立良好的企業(yè)形象。為嘉興城市建設(shè)增添新世紀(jì)的光彩。、三樓商鋪上，若不能形成有效之人氣，就不能吸引投資者和消費者，形成賣不掉物業(yè)或賣掉了也開不出商鋪的現(xiàn)象，影響項目的形象。資金壓力大，一般半年后才能銷售，財務(wù)成本會很大，若前期準(zhǔn)備時間延長，風(fēng)險會更大。3. 市場風(fēng)險。推盤的策略選擇。推盤時應(yīng)形成旺銷局面，以聚合人氣，若到時宏觀上出現(xiàn)不景氣的局面，則銷售價將達(dá)不到預(yù)期的價格，影響整個投資回報率。4. 經(jīng)營風(fēng)險。由于我公司專業(yè)于住宅開發(fā)，尚無很大的商業(yè)中心開發(fā)經(jīng)驗，在人才準(zhǔn)備上也顯示出不足，這將影響項目的進(jìn)程。增加經(jīng)營風(fēng)險。、設(shè)計準(zhǔn)備時間，確保在2001年年中即能正式開盤銷售，加快各項工作的協(xié)調(diào)。，力爭拿出市場定位準(zhǔn)確、超前設(shè)計的建筑物，為項目推廣制造亮點。，把嘉興商鋪市場的運作規(guī)律吃透，做好各項招商的準(zhǔn)備工作。，銜接好資金的周轉(zhuǎn)，減輕財務(wù)負(fù)擔(dān)。5. 進(jìn)一步選聘各類專業(yè)人才充實我們的開發(fā)經(jīng)營管理隊伍。通過以上各項措施，我們可以有效防范風(fēng)險，順利完成項目，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。15 / 15
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