長治壹號(hào)會(huì)館暫定項(xiàng)目可行性分析報(bào)告-資料下載頁
2025-08-01 20:08本頁面
【正文】 5種爵位設(shè)立我們的會(huì)員卡（如若采用“大唐”名稱，則需考慮卡的名稱要與時(shí)代、地域特色相吻合）。具體如下：會(huì)員卡會(huì)員資格會(huì)費(fèi)（元/人民幣）服務(wù)公爵卡Duke / Duchess各企業(yè)主、股東、政界要員、銀行家、公司CEO、CFO（計(jì)劃10人）年費(fèi)1520萬（具體以市場(chǎng)調(diào)研、評(píng)估為準(zhǔn)）在酒店貴賓層有專屬管家、私人廚房、客房等各專享服務(wù)?？上硎苎┣寻商毓┭┣?。餐飲、客房、雪茄吧等消費(fèi)場(chǎng)所按實(shí)際金額結(jié)算、簽單，（標(biāo)注特殊商品除外）。其他酒店康樂設(shè)施可免費(fèi)使用。參加酒店組織的各類公爵卡客戶的聯(lián)誼活動(dòng)?；蛘邞?yīng)客戶要求組織同行業(yè)、相關(guān)行業(yè)的聯(lián)誼。侯爵卡Marquis / Marchioness不限（計(jì)劃1015人）年費(fèi)10—15萬（具體以市場(chǎng)調(diào)研、評(píng)估為準(zhǔn)）在酒店有專屬管家、專屬私人廚房，專屬健身教練。餐飲、客房、（標(biāo)注特殊商品除外）。其他康樂設(shè)施可免費(fèi)使用。參加酒店組織的各類侯爵卡客戶的聯(lián)誼活動(dòng)。伯爵卡 Count / Countess不限年費(fèi)58萬（其中2萬元可作為消費(fèi)使用）個(gè)人專享健身教練。餐飲、客房、（標(biāo)注特殊商品除外）。酒店康樂設(shè)施均可免費(fèi)使用。參加酒店組織的各類伯爵卡客戶的聯(lián)誼活動(dòng)。子爵卡 Viscount / Viscountess各企業(yè)主、股東、政界要員、公司CEO、CFO的子女，年齡需滿18歲年費(fèi)35萬（其中12萬元可作為消費(fèi)使用）個(gè)人專享健身教練酒店康樂設(shè)施均可免費(fèi)使用。參加酒店組織的各類子爵卡客戶的聯(lián)誼活動(dòng)。（比如全國名校巡游等）男爵卡 Baron / Baroness不限年費(fèi)1萬酒店康樂設(shè)施均可免費(fèi)使用。參加酒店組織的各類男爵卡客戶的聯(lián)誼活動(dòng)。以上會(huì)員卡的售價(jià)、可享受的服務(wù)內(nèi)容為初步定位，具體情況均需要進(jìn)行詳細(xì)的成本核算之后再確定。公爵卡、侯爵卡因人員、空間限制等因素，為保證服務(wù)品質(zhì)，卡的增值效應(yīng)，因而在發(fā)卡數(shù)量、客戶選擇上一定要有限制。各類會(huì)員卡客戶的聯(lián)誼活動(dòng)都將圍繞其所在交際圈、商圈展開，以搭建行業(yè)交流平臺(tái)，輔助客戶提升經(jīng)營業(yè)績?yōu)樽谥迹w現(xiàn)卡的潛在價(jià)值。同時(shí)與我們商圈內(nèi)的高端品牌合作，信息共享、客戶資源共享，亦旨在提升會(huì)員卡的附加值。三、 整體可行性分析（SWOT）結(jié)論項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)分析★市場(chǎng)消費(fèi)優(yōu)勢(shì)：高端市場(chǎng)空白，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力小，消費(fèi)潛力巨大?！镆?guī)模優(yōu)勢(shì)：本項(xiàng)目位于長治腹地，交通便捷，建成后，與附近的中高檔商務(wù)酒店等休閑場(chǎng)所形成規(guī)模效應(yīng)。★環(huán)境優(yōu)勢(shì)：本項(xiàng)目處于市中心邊緣，避免了過于嘈雜的環(huán)境，基本符合高端消費(fèi)群的“私密”要求。項(xiàng)目劣勢(shì)分析★差異化競(jìng)爭(zhēng)，存在風(fēng)險(xiǎn)：本項(xiàng)目定位以高檔奢華為主，而長治目前的休閑場(chǎng)所以中檔居多，本項(xiàng)目與他們的差異化明顯，只有打出自己的品牌方能在在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之位；但是，如果本項(xiàng)目品牌沒有推廣運(yùn)作成功，就會(huì)受到中低消費(fèi)群的打壓?！锉卷?xiàng)目中提到的一些特色服務(wù)項(xiàng)目，目前在長治市場(chǎng)可以算是首次嘗試，規(guī)范管理以及品質(zhì)服務(wù)的引進(jìn)也是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。外部機(jī)遇分析★長治目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮，休閑市場(chǎng)發(fā)展前景看好，為本項(xiàng)目提供了良好的機(jī)遇?！镎邔?dǎo)向：在長治《2010年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案的報(bào)告》中的涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整內(nèi)容中，服務(wù)業(yè)作為了重要的篇幅表述，特別強(qiáng)調(diào)在政策方面給予扶持，因此對(duì)于能帶動(dòng)長治服務(wù)業(yè)發(fā)展的本項(xiàng)目，在一定程度上會(huì)得到政府的支持。外部挑戰(zhàn)分析★經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定的因素依然存在，而處于高端消費(fèi)群的企業(yè)業(yè)主的消費(fèi)承受力都與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定繁榮有較大影響?！镯?xiàng)目的經(jīng)營管理，必須做到規(guī)范化領(lǐng)先；服務(wù)的品質(zhì)要圍繞“專業(yè)、穩(wěn)定、創(chuàng)新”，如果管理、服務(wù)不能得到保證，勢(shì)必造成客戶對(duì)本項(xiàng)目的消費(fèi)信心不足，那么就會(huì)影響到經(jīng)營管理的整體成敗。本計(jì)劃書僅對(duì)項(xiàng)目定位、部分產(chǎn)品服務(wù)、營銷策略做一簡(jiǎn)述，涉及具體項(xiàng)目管理運(yùn)作、投資回報(bào)分析、盈利模塊設(shè)計(jì)等方面將視企業(yè)主投資理念以及項(xiàng)目進(jìn)度再詳細(xì)商
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