長治壹號會館暫定項目可行性分析報告-資料下載頁
2025-08-01 20:08本頁面
【正文】 5種爵位設立我們的會員卡（如若采用“大唐”名稱，則需考慮卡的名稱要與時代、地域特色相吻合）。具體如下：會員卡會員資格會費（元/人民幣）服務公爵卡Duke / Duchess各企業(yè)主、股東、政界要員、銀行家、公司CEO、CFO（計劃10人）年費1520萬（具體以市場調研、評估為準）在酒店貴賓層有專屬管家、私人廚房、客房等各專享服務?？上硎苎┣寻商毓┭┣?。餐飲、客房、雪茄吧等消費場所按實際金額結算、簽單，（標注特殊商品除外）。其他酒店康樂設施可免費使用。參加酒店組織的各類公爵卡客戶的聯誼活動?；蛘邞蛻粢蠼M織同行業(yè)、相關行業(yè)的聯誼。侯爵卡Marquis / Marchioness不限（計劃1015人）年費10—15萬（具體以市場調研、評估為準）在酒店有專屬管家、專屬私人廚房，專屬健身教練。餐飲、客房、（標注特殊商品除外）。其他康樂設施可免費使用。參加酒店組織的各類侯爵卡客戶的聯誼活動。伯爵卡 Count / Countess不限年費58萬（其中2萬元可作為消費使用）個人專享健身教練。餐飲、客房、（標注特殊商品除外）。酒店康樂設施均可免費使用。參加酒店組織的各類伯爵卡客戶的聯誼活動。子爵卡 Viscount / Viscountess各企業(yè)主、股東、政界要員、公司CEO、CFO的子女，年齡需滿18歲年費35萬（其中12萬元可作為消費使用）個人專享健身教練酒店康樂設施均可免費使用。參加酒店組織的各類子爵卡客戶的聯誼活動。（比如全國名校巡游等）男爵卡 Baron / Baroness不限年費1萬酒店康樂設施均可免費使用。參加酒店組織的各類男爵卡客戶的聯誼活動。以上會員卡的售價、可享受的服務內容為初步定位，具體情況均需要進行詳細的成本核算之后再確定。公爵卡、侯爵卡因人員、空間限制等因素，為保證服務品質，卡的增值效應，因而在發(fā)卡數量、客戶選擇上一定要有限制。各類會員卡客戶的聯誼活動都將圍繞其所在交際圈、商圈展開，以搭建行業(yè)交流平臺，輔助客戶提升經營業(yè)績?yōu)樽谥?，體現卡的潛在價值。同時與我們商圈內的高端品牌合作，信息共享、客戶資源共享，亦旨在提升會員卡的附加值。三、 整體可行性分析（SWOT）結論項目優(yōu)勢分析★市場消費優(yōu)勢：高端市場空白，市場競爭壓力小，消費潛力巨大。★規(guī)模優(yōu)勢：本項目位于長治腹地，交通便捷，建成后，與附近的中高檔商務酒店等休閑場所形成規(guī)模效應?！锃h(huán)境優(yōu)勢：本項目處于市中心邊緣，避免了過于嘈雜的環(huán)境，基本符合高端消費群的“私密”要求。項目劣勢分析★差異化競爭，存在風險：本項目定位以高檔奢華為主，而長治目前的休閑場所以中檔居多，本項目與他們的差異化明顯，只有打出自己的品牌方能在在競爭中占有一席之位；但是，如果本項目品牌沒有推廣運作成功，就會受到中低消費群的打壓?！锉卷椖恐刑岬降囊恍┨厣枕椖?，目前在長治市場可以算是首次嘗試，規(guī)范管理以及品質服務的引進也是項目成敗的關鍵。外部機遇分析★長治目前經濟發(fā)展繁榮，休閑市場發(fā)展前景看好，為本項目提供了良好的機遇?！镎邔颍涸陂L治《2010年國民經濟和社會發(fā)展計劃草案的報告》中的涉及產業(yè)結構調整內容中，服務業(yè)作為了重要的篇幅表述，特別強調在政策方面給予扶持，因此對于能帶動長治服務業(yè)發(fā)展的本項目，在一定程度上會得到政府的支持。外部挑戰(zhàn)分析★經濟發(fā)展不穩(wěn)定的因素依然存在，而處于高端消費群的企業(yè)業(yè)主的消費承受力都與經濟發(fā)展的穩(wěn)定繁榮有較大影響?！镯椖康慕洜I管理，必須做到規(guī)范化領先；服務的品質要圍繞“專業(yè)、穩(wěn)定、創(chuàng)新”，如果管理、服務不能得到保證，勢必造成客戶對本項目的消費信心不足，那么就會影響到經營管理的整體成敗。本計劃書僅對項目定位、部分產品服務、營銷策略做一簡述，涉及具體項目管理運作、投資回報分析、盈利模塊設計等方面將視企業(yè)主投資理念以及項目進度再詳細商
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1