【總結(jié)】2023年11月公司戰(zhàn)略主講人:徐霆北京新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢公司 合伙人 高級副總裁第1頁版權(quán)所有,不得翻印總目錄一、戰(zhàn)略認識二、戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略實施第2頁版權(quán)所有,不得翻印目錄一、戰(zhàn)略認識1、戰(zhàn)略理念 2、什么是戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略體系2、戰(zhàn)略工具3、戰(zhàn)略制定
2026-01-13 00:45
【總結(jié)】2022年11月公司戰(zhàn)略主講人:徐霆北京新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢公司合伙人高級副總裁第1頁版權(quán)所有,不得翻印總目錄一、戰(zhàn)略認識二、戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略實施第2頁版權(quán)所有,不得翻印目錄一、戰(zhàn)略認識1、戰(zhàn)略理念2、什么是戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-08-15 22:36
【總結(jié)】基于崗位價值評估的薪酬體系設計2023年9月21日薪酬設計理論介紹及應用第1頁2023年6月23日版權(quán)所有,不得翻印目錄一、薪酬相關(guān)概念二、薪酬體系設計三、崗位價值評估四、特殊案例介紹薪酬設計理論介紹及應用第2頁2023年6月23日版權(quán)所有,不得翻印什么是薪酬?定義一美國著名薪酬管理專家米爾科維奇對薪酬的定義
2026-01-10 01:10
【總結(jié)】峨半光伏項目運作管理體系建設績效考核方案2023年2月9日目前峨半廠、所各單位考核的重點在于獎金的分配,正略鈞策建議推行“逐級考核”,并增加對部門關(guān)鍵績效指標的考核總廠對光伏:企管辦組織實施;這是光伏事業(yè)部獎金分配的總額,也是光伏事業(yè)部工作的目標;光伏對部門:綜合管理部組織實施;為突出關(guān)鍵崗位,建議事業(yè)部對制造車間和職能
2026-01-12 19:44
【總結(jié)】Thursday,May20,2023華潤置地成都公司戰(zhàn)略實施計劃匯報材料兩點說明?承接戰(zhàn)略的要求,對于各條線的階段工作重點和實施計劃作出建議;?相關(guān)建議是在2023年11月這一時點上進行的,不排除隨著時間和實際情況發(fā)生變化從而需要作出調(diào)整的可能。目錄一.成都置地公司層面戰(zhàn)略要求二.關(guān)鍵專業(yè)和職能線條戰(zhàn)略實施計劃
2026-01-13 00:51
【總結(jié)】江西四特酒有限責任公司人力資源管理體系建設咨詢項目管理診斷報告2022年2月8日注意保密請勿擴散2022年2月8日版權(quán)所有,不得翻印第1頁江西四特酒有限責任公司人力資源管理體系建設咨詢
2026-01-09 08:47
【總結(jié)】峨半光伏項目運作管理體系建設績效考核方案2022年2月9日“東汽峨半光伏項目”運作管理體系建設咨詢項目第1頁2022年1月9日版權(quán)所有,不得翻印目前峨半廠、所各單位考核的重點在于獎金的分配,正略鈞策建議推行“逐級考核”,并增加對部門關(guān)鍵績效指標的考核總廠對光伏:企管辦組織實施;這是光伏事業(yè)部獎金分配的
2025-05-25 22:04
【總結(jié)】集團人力資源管控咨詢報告2023年04月20日第1頁集團人力資源管控體系設計目錄一、集團管控模式與人力資源管控特征二、集團人力資源管控影響要素三、集團人力資源管控模式四、集團人力資源管控體系設計第2頁集團人力資源管控體系設計集團管控體系設計思維框架。三個層級之間是層層遞進的邏輯關(guān)系,上級輸出是
2025-02-08 13:48
【總結(jié)】2020年7月7日北京燃氣物流管理咨詢項目之設備管理2020年7月7日第1頁北京燃氣物流管理咨詢項目第一階段報告設備管理職責分界板權(quán)所有,不得翻印設備管理體系設備執(zhí)行體系設備管理業(yè)務審核體系設備管理制度體系設備管理考核
2025-05-24 21:55
【總結(jié)】Wednesday,May19,2023績效管理體系優(yōu)化咨詢項目終期匯報會目錄?項目回顧與總結(jié)?組織績效管理方案?員工績效管理方案?績效管理中的幾個實務操作問題項目運作總體回顧階段周內(nèi)容12345678
2025-03-04 12:54
【總結(jié)】沈陽農(nóng)業(yè)高新區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃咨詢項目戰(zhàn)略規(guī)劃報告(討論稿)Thursday,May20,2023在國資公司有關(guān)領導和員工的通力配合和支持下,咨詢項目按計劃順利進行,成功完成了第二階段的工作內(nèi)容第一階段(1-6周)內(nèi)外部環(huán)境分析與標桿企業(yè)研究第二階段(7-13周)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與國有資源整
2026-01-13 00:48
【總結(jié)】新華信管理咨詢二零零零年五月十二日營銷戰(zhàn)略咨詢:-營銷診斷孔府家集團新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗的總結(jié)者復雜管理問題的解決者時代管理變革的推動者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實踐者孔府家營銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUSTKFJFINAL0617PART1Page3初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問題
2025-12-30 21:42
【總結(jié)】Tuesday,May18,2023華潤置地成都公司戰(zhàn)略實施計劃匯報材料兩點說明?承接戰(zhàn)略的要求,對于各條線的階段工作重點和實施計劃作出建議;?相關(guān)建議是在2023年11月這一時點上進行的,不排除隨著時間和實際情況發(fā)生變化從而需要作出調(diào)整的可能。目錄一.成都置地公司層面戰(zhàn)略要求二.關(guān)鍵專業(yè)和職能線條戰(zhàn)略實施計劃
2026-01-09 14:54
【總結(jié)】2023年04月28日顧問培訓材料——人力資源管理咨詢方法、工具與案例朱增光第1頁2023年3月2日版權(quán)所有,不得翻印顧問培訓材料——人力資源管理咨詢方法、工具與案例引言:顧問所需要的知識、技能和素質(zhì)知識技能/素質(zhì)知識、技能和素質(zhì)??專業(yè)知識行業(yè)知識?
2026-01-13 00:44