mpa課程管理經(jīng)濟學第08講組織激勵-資料下載頁
2025-08-01 16:11本頁面
【正文】 心臟瓣膜手術(shù)時，不能準確知道病將要什么規(guī)格的心臟瓣膜。為保證規(guī)格合適，醫(yī)療設(shè)備公司一定要在醫(yī)院保存全套不同規(guī)格的心臟瓣膜。 ?哈特普拉斯醫(yī)療設(shè)備公司雇傭銷售員在每個地區(qū)的醫(yī)院安排并保管心臟瓣膜庫存。每使用一個瓣膜哈特普拉斯向保險公司開出帳單，并承讓推銷員完成銷售。每個推銷員根據(jù)其銷售收益按比例獲得傭金。 ?哈特普拉斯在銷售心臟瓣膜前得不到付款，所以要承擔保持庫存的成本，但公司目前的庫存成本比競爭對手高，怎么辦？ 火力電廠的運輸成本 ?一家大型火力電廠在一條河邊，每周有十幾條駁船給電廠供煤。運輸部向電廠事業(yè)部運煤，然后向駁船公司支付 運煤費用。 ?駁船到達碼頭后由事業(yè)部卸船。事業(yè)部卸船很慢，尤其是多條船同時到達或周末到達時。事業(yè)部只一組碼頭工人，他們很小加班或周末工作。 ?駁船停留期限為三天，三天之后駁船公司要向運輸部索取逾期費用。能在三天內(nèi)卸的駁船不多，所以運輸部的成本相當高。 健康管理公司收購醫(yī)院 ?一家健康管理公司收購?fù)饪普吾t(yī)院并通過更加有效率運營這些醫(yī)院來贏利。但 2022年收購的 12家醫(yī)院中，有 4家不能贏利。這幾家醫(yī)院實際上不值得購買。 ?收購雙方一般采用幾倍的現(xiàn)金流量來協(xié)商確定收購價格。開發(fā)團隊通常過高估計了被收購醫(yī)院的現(xiàn)金流量。 ?過高的收購價格使運營部要完成其利潤目標很困難。運營部的會請專家預(yù)測目標醫(yī)院的現(xiàn)金流量，但這一預(yù)測對開發(fā)部而言只是一個評估過程而已。運營事業(yè)部的薪酬以實際現(xiàn)金流量和預(yù)算現(xiàn)金流量之差的百分比為基礎(chǔ)。預(yù)算現(xiàn)金流量則又由收購價格決定。
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