mpa課程管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第08講組織激勵(lì)-資料下載頁(yè)
2025-08-01 16:11本頁(yè)面
【正文】 心臟瓣膜手術(shù)時(shí)，不能準(zhǔn)確知道病將要什么規(guī)格的心臟瓣膜。為保證規(guī)格合適，醫(yī)療設(shè)備公司一定要在醫(yī)院保存全套不同規(guī)格的心臟瓣膜。 ?哈特普拉斯醫(yī)療設(shè)備公司雇傭銷售員在每個(gè)地區(qū)的醫(yī)院安排并保管心臟瓣膜庫(kù)存。每使用一個(gè)瓣膜哈特普拉斯向保險(xiǎn)公司開出帳單，并承讓推銷員完成銷售。每個(gè)推銷員根據(jù)其銷售收益按比例獲得傭金。 ?哈特普拉斯在銷售心臟瓣膜前得不到付款，所以要承擔(dān)保持庫(kù)存的成本，但公司目前的庫(kù)存成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高，怎么辦？ 火力電廠的運(yùn)輸成本 ?一家大型火力電廠在一條河邊，每周有十幾條駁船給電廠供煤。運(yùn)輸部向電廠事業(yè)部運(yùn)煤，然后向駁船公司支付 運(yùn)煤費(fèi)用。 ?駁船到達(dá)碼頭后由事業(yè)部卸船。事業(yè)部卸船很慢，尤其是多條船同時(shí)到達(dá)或周末到達(dá)時(shí)。事業(yè)部只一組碼頭工人，他們很小加班或周末工作。 ?駁船停留期限為三天，三天之后駁船公司要向運(yùn)輸部索取逾期費(fèi)用。能在三天內(nèi)卸的駁船不多，所以運(yùn)輸部的成本相當(dāng)高。 健康管理公司收購(gòu)醫(yī)院 ?一家健康管理公司收購(gòu)?fù)饪普吾t(yī)院并通過更加有效率運(yùn)營(yíng)這些醫(yī)院來(lái)贏利。但 2022年收購(gòu)的 12家醫(yī)院中，有 4家不能贏利。這幾家醫(yī)院實(shí)際上不值得購(gòu)買。 ?收購(gòu)雙方一般采用幾倍的現(xiàn)金流量來(lái)協(xié)商確定收購(gòu)價(jià)格。開發(fā)團(tuán)隊(duì)通常過高估計(jì)了被收購(gòu)醫(yī)院的現(xiàn)金流量。 ?過高的收購(gòu)價(jià)格使運(yùn)營(yíng)部要完成其利潤(rùn)目標(biāo)很困難。運(yùn)營(yíng)部的會(huì)請(qǐng)專家預(yù)測(cè)目標(biāo)醫(yī)院的現(xiàn)金流量，但這一預(yù)測(cè)對(duì)開發(fā)部而言只是一個(gè)評(píng)估過程而已。運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的薪酬以實(shí)際現(xiàn)金流量和預(yù)算現(xiàn)金流量之差的百分比為基礎(chǔ)。預(yù)算現(xiàn)金流量則又由收購(gòu)價(jià)格決定。
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