【正文】 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 110 例 1： Edp1,薄利多銷 汽車： 價(jià)格彈性系數(shù) Ep=2； P＝ 10萬 /輛；月銷 Q＝ 3000輛 收入 R＝ 10 3000＝ 3億 根據(jù) EdP=△ Q/Q /△ P/P=2，若降價(jià) 10%， P=9萬； 即 ⊿ P/P＝ 10％時(shí)， 銷量上升 △ Q/Q=+20%， Q＝ 3000 (1+20%)=3600輛 月銷售收入 R=3600*9=32400 當(dāng)： ⊿ P＝＋ 10％時(shí)， P=11萬 , Q=3000* (120%) =2400 R=2400*11=26400 結(jié)論：價(jià)格彈性系數(shù) 1時(shí)，取薄利多銷策略。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 111 例 2： Edp1,降價(jià)無益 糧食： Ep=， P＝ 2元 /Kg； Q＝ 1000Kg 收入＝ 1000 2＝ 2022元 當(dāng)： ⊿ P＝ 10％時(shí)， P= , Q＝ 1000 (1+5%) =1050Kg R=1050*=1890元 當(dāng)： ⊿ P＝＋ 10％， P=, Q=1000* (15%) =950 R=950*=2090元 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 112 例 3：由價(jià)格彈性預(yù)測上漲幅度 石油的需求價(jià)格彈性在 ，預(yù)期國際原油產(chǎn)量明年將下降 20%，試估算價(jià)格變化趨勢。 解： 需求價(jià)格彈性 = 需求量變動(dòng) %/價(jià)格變動(dòng) % 故，價(jià)格變動(dòng) % =需求量變動(dòng) %/需求價(jià)格彈性 當(dāng) Ed=，價(jià)格變動(dòng) %=20%/=25% 當(dāng) Ed=，價(jià)格變動(dòng) %=20%/=% 預(yù)期明年油價(jià)上漲 %25%。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 113 需求彈性充足 εP 1 單位需求彈性 εP ＝ 1 需求彈性不足 εP 1 價(jià)格上升 銷售收入下降 銷售收入不變 銷售收入上升 價(jià)格下降 銷售收入上升 銷售收入不變 銷售收入下降 彈性對銷售收入影響小結(jié) 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 114 ? 價(jià)格彈性給我們的啟示是： ★ 降價(jià)促銷不一定總是有效； ★ 有效 利用 “ 價(jià)格歧視 ” 政策和價(jià)格彈性策略； ★ 購物的選擇，考慮所購產(chǎn)品的價(jià)格彈性，勇敢而巧妙地侃價(jià)。 總之， 知道一些 Edp的知識沒壞處！ 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 115 豐收悖論 ? 豐收使得供給曲線向右移動(dòng)： S0?S1 Q P O D S0 N0 M0 S1 N1 M1 ? 均衡價(jià)格下降大 ,但需求變動(dòng)不大： ⊿ N⊿ M ? 糧食是缺乏彈性的商品，雖然豐收但農(nóng)民銷售收入減少 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 116 經(jīng)濟(jì)學(xué)家給出了若干答案： （ 1）直觀上：稀缺的鉆石世存量有限，值錢。水，占地球 70%，量大無缺，雖然必不可少，但是不值錢。 （ 2）用供需平衡理論解釋：供給與需求決定價(jià)格。水的供給曲線和需求曲線相交于很低的價(jià)格水平，而鉆石的供給曲線與需求曲線相交于很高的價(jià)格水平。 水與鉆石 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 117 需求 供 給 需求 供給 水 鉆石 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 118 需求 鉆石供 給 需求 水供給 （ 3）可以運(yùn)用邊際效用分析來解答。 （ 4）還可以運(yùn)用消費(fèi)者剩余理論說明。 留待后續(xù)解釋！ 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 119 （ 5）影響需求價(jià)格彈性的因素 ★ 人們對商品的必需程度： 必需品彈性小 ★ 可替代品的多少： 越多彈性越大，如毛織品 ★ 某產(chǎn)品支出在總的預(yù)算中的比重： 比重越大，彈性越大。如買汽車和買火柴相比。 ★ 時(shí)期的長短： 短期彈性小，長期大 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 120 （ 6）供給彈性 ★ 供給彈性系數(shù) =供給量變動(dòng) %/價(jià)格變動(dòng) % = （ △ Q/△ P） *（ P/Q） ★ 供給彈性的分析和計(jì)算方法與需求彈性的分析計(jì)算方法基本一致。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 121 四、企業(yè) 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 122 1. 企業(yè)的概念 2. 企業(yè)的類型 3. 企業(yè)形式與現(xiàn)代企業(yè)制度 4. 我國現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn) 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 123 (1)是經(jīng)濟(jì)組織：提供產(chǎn)品或服務(wù) 滿足用戶需求以獲利為目的，自負(fù)盈虧。 (2)具有生產(chǎn)要素：人、財(cái)、物、信息等。 (3)具有區(qū)別于自然人的獨(dú)立法人資格。 (4)具有社會(huì)責(zé)任：滿足社會(huì)物質(zhì)和生活需要、提供就業(yè)、節(jié)能減排、防止環(huán)境污染、社區(qū)建設(shè)等。 1. 企業(yè)的概念 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 124 企業(yè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) ? 抽去企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和技術(shù)類型的差別，企業(yè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)大同小異。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 125 分類依據(jù) 企業(yè) 分類 規(guī)模 大型 、中型 、小 型企業(yè)等 生產(chǎn)要素 勞動(dòng)密集型、資金密集型、知識密集型企業(yè) 目標(biāo) 生產(chǎn) 產(chǎn)品、 提供 服務(wù) 所屬行業(yè) 工業(yè)、 農(nóng)業(yè)、 運(yùn)輸、商業(yè)、金融企業(yè)等 連續(xù)性程度 連續(xù)型生產(chǎn)、流水線生產(chǎn)、離散型生產(chǎn)企業(yè) 重復(fù)性程度 大量大批生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)企業(yè) 資本組織形態(tài) 有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作制企業(yè)等 ? 公司體制是現(xiàn)代企業(yè)較好的組織形式，其特征是“三權(quán)分開，兩層委托” 的法人治理結(jié)構(gòu)，核心思想是能夠相互監(jiān)督。 ? 三權(quán)兩委托：決策權(quán)（股東大會(huì)委托董事會(huì)）、執(zhí)行權(quán)（董事會(huì)委托總經(jīng)理）、監(jiān)督權(quán)（股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表監(jiān)督董事會(huì)） 1－ 126 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 （ 1）有限責(zé)任公司 ? 募股封閉：不公開集資，按投資比例。 ? 限制股東數(shù)量： 250個(gè)人 ? 股份的轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制：半數(shù)以上股東同意，且股東有優(yōu)先購買權(quán)。 ? 所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)結(jié)合較緊密：董事和高層經(jīng)理人員多具有股東身份，大股東親自經(jīng)營企業(yè)。 ? 中國特色的國有獨(dú)資有限公司。 1－ 127 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 （ 2）股份有限責(zé)任公司 ? 募股公開：向社會(huì)公開募資。有發(fā)起設(shè)立或募集設(shè)立兩種方式， – 發(fā)起設(shè)立：由發(fā)起人認(rèn)購全部股份，經(jīng)一段時(shí)間后可到證交所上市。 – 募集設(shè)立：發(fā)起人只認(rèn)購部分股份（法定不少于35%），其余向社會(huì)一次或分批發(fā)行。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 128 ? 股份等額：全部資本劃分為若干等額股份，一股一權(quán)、數(shù)股數(shù)權(quán)、股權(quán)平等、同股同利、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。 ? 股東廣泛：股東數(shù)量無上限。 ? 股份轉(zhuǎn)讓方便：可隨時(shí)上市出售。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 129 （ 3）股份合作制企業(yè) ? 兼具股份制與合作制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的一種企業(yè)組織形式。 ? 職工既是勞動(dòng)者，又是出資人。企業(yè)實(shí)行按勞分配與按股分紅相結(jié)合的分配方式。 ? 許多原國有小企業(yè)和集體企業(yè)改制后的形式。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 130 ? 以 市場經(jīng)濟(jì) 為主體 ? 以完善的 企業(yè)法人制度 為基礎(chǔ) ? 以 有限責(zé)任制度 為保證 ? 以 公司體制 為主要形成 ? 以 產(chǎn)權(quán)清晰 、 權(quán)責(zé)明確 、 政企分開、 管理科學(xué) 為條件 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 131 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 132 本章小結(jié) ? 需求及其影響因素 ? 需求函數(shù)和需求曲線 ? 供給及影響因素 ? 供給函數(shù)和供給曲線 ? 均衡價(jià)格的形成 ? 供給和需求變動(dòng)對均衡價(jià)格的影響 ? 需求價(jià)格彈性、計(jì)算公式、應(yīng)用 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 133 ？ “ 影響價(jià)格的因素很多，但歸根到底，決定于供給與需求 ” 。這話對不對？為什么？ ？什么是需求價(jià)格彈性？在制定企業(yè)決策中的作用是什么？ ？為什么要區(qū)分這兩種彈性？ 4.“需求曲線的斜率大，彈性就??；斜率小，彈性就大 ” ，這個(gè)說法是否錯(cuò)誤？為什么？ 思考題 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 1－ 134 作業(yè) ★ 11