【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理開發(fā)管理的新主張——“五圖一書”企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖管理施工關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)與成本管理因果分析圖成本管理與管理成本分析圖房地產(chǎn)項(xiàng)目全程運(yùn)作指導(dǎo)書企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖IⅣⅡⅢ施工管理關(guān)
2025-01-06 22:34
【總結(jié)】標(biāo)桿企業(yè)工程精細(xì)化管理1標(biāo)桿企業(yè)工程精細(xì)化管理第一部分、標(biāo)桿企業(yè)工程管理模式分析第二部分、標(biāo)桿企業(yè)工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第三部分、標(biāo)桿企業(yè)工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第四部分、標(biāo)桿企業(yè)工程管理保障的合約配合第五部分、通過減法學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)工程質(zhì)量管理標(biāo)桿企業(yè)工程管理模式分析一、標(biāo)桿企業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式與工程管理
2025-02-20 14:06
【總結(jié)】2022年中國(深圳)房地產(chǎn)成本控制精細(xì)化管理研討會(huì)?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫的建立[2022年02月26日杭州]成本管理理念內(nèi)容要點(diǎn):5WIH1,成本管理的目的(WHY)—提升價(jià)值2,房地產(chǎn)項(xiàng)目的成
2025-01-09 03:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理開發(fā)管理的新主張——“五圖一書”企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖管理施工關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)與成本管理因果分析圖成本管理與管理成本分析圖房地產(chǎn)項(xiàng)目全程運(yùn)作指導(dǎo)書企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖IⅣⅡⅢ施工管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】精細(xì)化管理主講:汪中求精細(xì)化管理一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管理的大話題二、精細(xì)化管理的原則和實(shí)施要點(diǎn)三、精細(xì)化管理的系統(tǒng)思考四、精細(xì)化管理的訓(xùn)練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、
2025-05-24 09:46
【總結(jié)】工程精細(xì)化管理工程精細(xì)化管理2023年3月工程精細(xì)化管理工程精細(xì)化管理第一部分、工程管理模式分析第一部分、工程管理模式分析第二部分、工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第二部分、工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第三部分、工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第三部分、工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第四部分、第四部分、工程管理保障的合約配合工程管理保障的合約配合第五部分、第五部分、通過減法學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理通過減
2025-02-28 21:52
【總結(jié)】第一篇:工程精細(xì)化管理總結(jié) 北京市平谷區(qū)B-34地塊東陽三建項(xiàng)目部 精細(xì)華管理工作報(bào)告 自從總公司下發(fā)《關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)營管理細(xì)則及檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》的工作通知,我項(xiàng)目部成立了精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,...
2024-11-15 04:05
【總結(jié)】成本管理部房地產(chǎn)工程成本精細(xì)化管理從一個(gè)公式開始。。。。。V(value價(jià)值)=F(function功能)/C(cost成本)?嚴(yán)控成本加快周轉(zhuǎn)提升質(zhì)量挖掘潛能引子成本管理與2023價(jià)值年?設(shè)計(jì):外立面/戶型/景觀/綠色建筑——講敀事
2025-02-23 11:14
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)工程現(xiàn)場精細(xì)化管理簡述 針對公司提出的精細(xì)化管理,工程部從以下幾個(gè)方面予以了入手解決: 一、精細(xì)管理、預(yù)管預(yù)控 (一)圖紙、變更、業(yè)主通知等文件交接管理 各在建項(xiàng)目必須指定專人負(fù)...
2024-11-12 06:19
【總結(jié)】DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-1-精細(xì)化管理汪中求烏魯木齊DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-2-中國細(xì)節(jié)思想與精細(xì)化管理首倡者DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-3-?細(xì)節(jié),不是細(xì)枝末節(jié),不是雞毛蒜皮,不是事無巨細(xì)?細(xì)節(jié),是能反映其客
2025-01-18 08:48
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程全程精細(xì)化管理-深度剖析龍湖地產(chǎn)工程管理細(xì)節(jié)工程管理架構(gòu)?組織和制度矩陣式組織架構(gòu)工程管理架構(gòu)?組織和制度工程部經(jīng)理/總監(jiān)裝飾項(xiàng)目組技術(shù)支持組各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)工程師現(xiàn)場專業(yè)工程師裝飾專業(yè)工程師文員組區(qū)域公司工程部景觀項(xiàng)目部景觀專業(yè)工程師
2025-01-06 21:36
【總結(jié)】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強(qiáng),要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細(xì)節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進(jìn)步。中國人丌缺勤勞、丌缺智慧,我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神;中國快餐拼丌過麥當(dāng)勞、肯德基,恰恰敗在我們做丌好“細(xì)小事”。
2025-01-10 08:21
【總結(jié)】第一篇:工程精細(xì)化管理總結(jié) 北京公司精細(xì)化管理 工作情況 自從集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于組織開展工程材機(jī)成本精細(xì)化管理的通知》和《關(guān)于規(guī)范工程材機(jī)成本精細(xì)化管理工作的通知》后,北京公司成立了精細(xì)化管理領(lǐng)...
2024-10-10 19:37
【總結(jié)】做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)11聚成華企在線商學(xué)院精細(xì)化管理講師:王家堯做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)22研修課題背景——企業(yè)為什么要推行精細(xì)化管理?環(huán)境——什么樣的企業(yè)適合推行精細(xì)化管理?基礎(chǔ)——推行精細(xì)化管理需要什么樣的準(zhǔn)備?過程——企業(yè)如何推行精細(xì)化管理?規(guī)
2025-01-10 22:50
【總結(jié)】精細(xì)化管理課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi)
2025-04-11 22:05