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正文內(nèi)容

第六章項(xiàng)目時(shí)間管理-資料下載頁

2025-08-01 13:25本頁面
  

【正文】 個(gè)施工段需 3d)、 10d、 10d、 10d。工藝流程如圖: ?雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 ?單代號網(wǎng)絡(luò)圖 A B C D E 97 裝修工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 A5 1 B5 3 C5 2 A4 1 B4 C4 2 A3 1 B3 C3 2 A2 1 B2 C2 2 A1 3 3 3 3 B1 3 D5 2 D4 2 D3 2 D2 2 C1 2 E5 2 D1 2 E4 2 E3 2 E2 2 E1 2 98 裝修工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖 A 7 STS= 1 B 15 C 10 D 10 E 10 FTF= 3 STS= 3 FTF= 2 STS= 2 FTF= 2 STS= 2 FTF= 2 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作參數(shù)計(jì)算 1 ?一般的計(jì)算方法是:依據(jù)計(jì)算公式,在圖上進(jìn)行計(jì)算;或采用電算法 ?單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參數(shù)計(jì)算實(shí)例如圖: 0 0 St 1 5 A 5 12 D 8 10 G 9 0 Fin 2 8 B 6 15 E 4 10 C 7 25 F STF=6 FTF=10 FTS=3 FTF=2 STS=3 STS=7 FTF=15 STF=10 100 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作參數(shù)計(jì)算 2 ?工作最早時(shí)間的計(jì)算:從起始節(jié)點(diǎn)開始依次進(jìn)行。計(jì)算最早時(shí)間按以下要求進(jìn)行: ? 凡與起始節(jié)點(diǎn) (虛設(shè) )相連的工作,其最早開始時(shí)間都為 0 ? 其他工作的最早時(shí)間根據(jù)時(shí)距計(jì)算 ? 工作最早時(shí)間可能會出現(xiàn)負(fù)值,此時(shí)應(yīng)將該工作與起始節(jié)點(diǎn)用虛箭線相連,并確定其時(shí)距為: STS=0 ?計(jì)算工期及計(jì)劃工期的計(jì)算:計(jì)算工期 Tc應(yīng)取所有節(jié)點(diǎn)最早完成時(shí)間的最大值,并在該節(jié)點(diǎn)與終止節(jié)點(diǎn)之間增加一條虛箭線。計(jì)劃工期 Tp的確定與一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相同 101 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作參數(shù)計(jì)算 3 ?工作最遲時(shí)間的計(jì)算:從終止節(jié)點(diǎn)逆著箭線的方向朝起始節(jié)點(diǎn)計(jì)算 ? 終止節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間取計(jì)算工期或計(jì)劃工期 ? 其他工作的最遲時(shí)間的計(jì)算:根據(jù)搭接關(guān)系來確定 ?相鄰工作的時(shí)間間隔 (LAGi,j)的計(jì)算 ? FTS: LAGi,j=ESjEFiFTSi,j ? STS: LAGi,j=ESjESiSTSi,j ? FTF: LAGi,j =EFjEFiFTFi,j ? STF: LAGi,j =EFjESiSTFi,j ? 混合搭接關(guān)系:根據(jù)多種搭接關(guān)系分別計(jì)算,而后取最小值 102 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作參數(shù)計(jì)算 4 ?時(shí)差的計(jì)算 ? 線路時(shí)差的計(jì)算:非關(guān)鍵線路上的機(jī)動(dòng)時(shí)間稱為線路時(shí)差。在搭接網(wǎng)絡(luò)圖中線路的路長不等于該線路上所有工作持續(xù)時(shí)間之和,而應(yīng)根據(jù)時(shí)距關(guān)系確定。實(shí)例 ? 工作時(shí)差的計(jì)算: ? 工作總時(shí)差的計(jì)算: TFi=LSiESi= LFiEFi ? 工作自由時(shí)差的計(jì)算:當(dāng)工作 i只有一個(gè)緊后工作 j時(shí), FFi=LAGi,j;當(dāng)工作 i有兩項(xiàng)以上的緊后工作時(shí),則取各 LAGi,j的最小值 ?關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定:關(guān)鍵工作為總時(shí)差最小的工作。若從起始節(jié)點(diǎn)開始順著箭線的方向到終止節(jié)點(diǎn),所有工作的總時(shí)差均最小,且所有工作的時(shí)間間隔均為 0,則該線路為關(guān)鍵線路。僅根據(jù) LAG也可確定關(guān)鍵線路 103 確定線路長度實(shí)例 A C F 5 10 25 STS=7 FTF=15 32 104 參數(shù)計(jì)算答案 ?工作最早時(shí)間: 0,0; 0,5; 0(2), 8(6); 7, 17; 11,23; 3,18; 7,32; 18, 28; 28,28(未修正 ) ?計(jì)算工期: 32(非 28,增加虛工作 ) ?工作最遲時(shí)間: 32,32; 32, 22; 32, 7; 22,7; 30,18;17,7; 12,4; 5,0; 0,0 ?相鄰工作間隔時(shí)間 LAGi,j: 0,1: 0; 0,2: 0; 1,2: 2;1,4: 0; 1,5: 6; 2,5: 0; 2,6: 0; 4,7: 0; 5,8: 3;6,8: 0; 7,8: 11; 7,9: 0; 8,9: 4 ?線路總時(shí)差:略 ?工作總時(shí)差: 0,0, 4,0, 7,4, 0,4, 0 ?工作自由時(shí)差: 0,0, 0,0, 3,0, 0,4, 0 ?關(guān)鍵工作: 01479(所有工作的總時(shí)差最小,且所有工作的時(shí)間間隔均為 0;所有工作之間的時(shí)間間隔均為 0) 105 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法 2 ?情境分析法 ? Whatif analysis是根據(jù)給定的一些假設(shè)條件與參數(shù),運(yùn)用各種不同情境的分析,最終制定出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法 ? 一般使用該法評估在各種限制條件下的項(xiàng)目計(jì)劃安排的結(jié)果情況,以便安排 “ 時(shí)間儲備 ” 、不可預(yù)見費(fèi)和應(yīng)急措施等 ? 在這種方法中經(jīng)常會使用到計(jì)算機(jī)模擬仿真等技術(shù)方法 ?資源水平法 ? 這種方法的基本思想是在存在資源約束的情況下,將稀缺資源優(yōu)先分配給到關(guān)鍵路線的項(xiàng)目上,這種方法的計(jì)算結(jié)果更經(jīng)濟(jì)和實(shí)用,有時(shí)又叫基于資源的項(xiàng)目工期計(jì)劃方法,該法可與關(guān)鍵路徑法配置使用 ? 加班加點(diǎn)、多班次安排和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率也是基于資源的縮短項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的方法 106 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法 3 ?關(guān)鍵鏈的方法 critical chain ? 首先,它要找出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵鏈條,這是一些具有資源約束和資源共享等問題的項(xiàng)目活動(dòng) ? 其次,要進(jìn)一步考慮項(xiàng)目所需資源的可得性和資源驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目關(guān)鍵鏈條分析結(jié)果 ? 最后,將項(xiàng)目活動(dòng)之間的邏輯依存關(guān)系和確定的資源限制因素作為輸入計(jì)算給出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑 ?進(jìn)度壓縮技術(shù) schedule pression ? 這種技術(shù)方法主要有兩種:一是速成方法,這是一種通過項(xiàng)目工期和成本的協(xié)調(diào)從而實(shí)現(xiàn)以較小項(xiàng)目成本的增加獲得較大項(xiàng)目工期的壓縮的技術(shù)方法;二是搭接作業(yè)法,是用平行作業(yè)替代接續(xù)作業(yè)的方法 107 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法 4 ?項(xiàng)目管理軟件技術(shù) ?其他技術(shù)和方法 ? 代碼結(jié)構(gòu)方法 ? 應(yīng)用日歷技術(shù):項(xiàng)目工作進(jìn)度的日歷和項(xiàng)目資源配置的日歷等 ?甘特圖法在進(jìn)度計(jì)劃中的使用(增) 108 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的結(jié)果 ?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書 ? 工期計(jì)劃書需在項(xiàng)目資源配置得到確認(rèn)后方能成為正式文件。計(jì)劃文件可以使用摘要的文字描述,也可以使用圖表(網(wǎng)絡(luò)圖、棒圖或甘特圖、里程碑圖)的形式給出 ?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書的支持細(xì)節(jié) ? 所有已識別的假設(shè)前提條件和約束條件的說明 ? 具體計(jì)劃實(shí)施措施的說明等 ? 項(xiàng)目的資源要求、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的備選方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的應(yīng)急時(shí)間儲備等 ?項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃書 ? 應(yīng)對進(jìn)度計(jì)劃變更和實(shí)施進(jìn)度控制的方式和方法 ?更新后的項(xiàng)目資源需求 ?其他文件的更新結(jié)果 109 167。 7 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制 ?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的概念和依據(jù) ?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的方法和結(jié)果 110 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的概念 ?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制是對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃變更所進(jìn)行的管理控制工作 ?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的主要內(nèi)容包括: ? 對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃影響因素的分析和識別,對可能影響項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的各種因素的控制 (事前控制 ) ? 對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況的績效度量和對項(xiàng)目實(shí)施工期中出現(xiàn)的偏差采取糾偏措施(事中控制) ? 對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃變更的管理控制 111 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的依據(jù) ?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃文件及其支持細(xì)節(jié) ?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況報(bào)告 ?獲準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度變更的請求 ?項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃書 ? 應(yīng)對項(xiàng)目進(jìn)度變更的措施和管理辦法 ? 項(xiàng)目資源方面的安排和各種應(yīng)急措施方面的安排等 112 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的方法 ?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃變更控制系統(tǒng)的方法 ? 項(xiàng)目進(jìn)度變更的申請程序、批準(zhǔn)程序和權(quán)限安排、項(xiàng)目進(jìn)度變更的實(shí)施程序 (及方法 )和責(zé)任分配、項(xiàng)目進(jìn)度變更的跟蹤控制程序和方法等 ?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的度量方法 ? 定期收集項(xiàng)目實(shí)施情況的數(shù)據(jù),將實(shí)際情況與項(xiàng)目計(jì)劃要求進(jìn)行比較,報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況存在的偏差和是否需要采用糾偏措施等 ?追加計(jì)劃法 (附加計(jì)劃法 ) ? 分析項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度并找出存在的問題;確定應(yīng)采取哪些具體的糾偏措施;制訂追加計(jì)劃;實(shí)施新的計(jì)劃 ?項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件法 ?偏差分析方法:絕對偏差分析、相對偏差分析以及偏差成因分析等 113 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的結(jié)果 ?更新后的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ?進(jìn)度控制中所采取的糾偏措施 ?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ? 有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更及其原因說明 ? 項(xiàng)目進(jìn)度控制中所采取的糾偏措施及其理由 ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃失控造成的各種問題和損失,以及從中可以吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等 ?項(xiàng)目進(jìn)度控制工作的改進(jìn) ?其他的更新工作 ? 項(xiàng)目集成計(jì)劃的修訂、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的修訂、項(xiàng)目工作分解和活動(dòng)清單的更新等項(xiàng)目文件的更新 ? 項(xiàng)目的事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)的更新和修訂
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