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正文內(nèi)容

某電子商務(wù)中心商務(wù)策劃書doc-資料下載頁

2025-08-01 10:51本頁面
  

【正文】 安全檢測后進入系統(tǒng),由系統(tǒng)根據(jù)其身份提供不同的服務(wù),其服務(wù)請求有Web服務(wù)器接受并處理,對于需要訪問后臺數(shù)據(jù)庫的則由應(yīng)用服務(wù)器根據(jù)具體的商業(yè)應(yīng)用邏輯處理,將處理結(jié)果由Web服務(wù)器反饋給商家。結(jié)合整個系統(tǒng)的安全性、可靠性、可用性等系統(tǒng)的要求,從上圖中可以看出,整個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)由三個防火墻分為三部分:n 第一部分:由與Internet直接相連的廣域網(wǎng)路由器和外層防火墻構(gòu)成。外層由并聯(lián)的兩套CHECKPOINT防火墻構(gòu)成,這部分的作用是中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心對INTERNET和外界的統(tǒng)一出口,并提供整個中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心的安全體系的第一道防線。最外層路由器利用包過濾機制和服務(wù)質(zhì)量控制對中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心整個系統(tǒng)進行最初的安全保護。這些設(shè)備之間的連接是一臺ALTON的四層網(wǎng)絡(luò)交換機,可以在兩個防火墻之間提供訪問的負載均衡和熱備份,保證系統(tǒng)對外提供服務(wù)的可用性(7X24小時)。n 第二部分:由位于內(nèi)外兩層防火墻之間的Web服務(wù)器、目錄管理服務(wù)器和負載均衡設(shè)備組成。為了提高Web服務(wù)系統(tǒng)的性能和高可用性,我們對Web服務(wù)器的連接采用負載均衡技術(shù);采用一臺系統(tǒng)管理工作站安裝系統(tǒng)掃描、防黑客和防病毒軟件系統(tǒng),實現(xiàn)系統(tǒng)的安全監(jiān)控。目錄服務(wù)器通過目錄服務(wù)程序,將網(wǎng)內(nèi)遵從LDAP協(xié)議的服務(wù)器的用戶統(tǒng)一地管理起來,并為前端用戶提供用戶信息。實現(xiàn)中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心的統(tǒng)一用戶管理。n 第三部分:由位于內(nèi)層防火墻之內(nèi)的設(shè)備組成,包括組成雙機熱備份的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和中心數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器由兩臺IBM RS6000 M80組成,它是中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心的靈魂和樞紐。為了提高系統(tǒng)的可靠性,我們采用了HACMP高可用性技術(shù)。中心數(shù)據(jù)備份服務(wù)器選擇一臺IBM 44P 工作站,安裝LEGATO NETWORKER數(shù)據(jù)管理備份軟件,實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的自動備份和歸檔功能。同時配置磁帶庫作為備份設(shè)備。項目經(jīng)營管理經(jīng)營管理原則n 所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心采用所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的原則,由山西省內(nèi)部分大型煤焦企業(yè)和山西省信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司共同投資,組建“中國煤焦電子商務(wù)(中心)有限責任公司,依據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定,組建專業(yè)的經(jīng)營機構(gòu),獨立經(jīng)營。董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制實行以董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制,董事會是最高權(quán)力機構(gòu),決定其經(jīng)營方向及重大決策。董事長是公司的法定代表人??偨?jīng)理直接對董事會負責,執(zhí)行董事會的各項決議,組織領(lǐng)導(dǎo)中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心的日常運營管理工作。產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心的產(chǎn)品既是對政府和企業(yè)提供的各種服務(wù),在經(jīng)營過程中,一方面靠提高服務(wù)質(zhì)量、擴大服務(wù)品種來獲取經(jīng)營利潤,保證正常運營所需的資金。另一方面通過對資源的整合獲取資本價值,以上市的手段進行資本運作,獲取資本利潤。階段經(jīng)營與總體目標一致中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心作為一個大型工程,必然采取總體設(shè)計、分步實施的原則,在確定總體目標的前提下,分階段經(jīng)營,保證每一階段目標與總體目標的一致,以完成各個階段目標來達到總體目標的實現(xiàn)。第一階段能夠?qū)崿F(xiàn)交易和各種信息服務(wù),第二階段實現(xiàn)網(wǎng)上支付。經(jīng)營組織機構(gòu)為經(jīng)營中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心,成立以由山西省信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司和有關(guān)煤焦企業(yè)參與的有限責任公司,具體承擔項目的日常經(jīng)營活動。擬命名“中國煤焦電子商務(wù)有限責任公司”?!爸袊航闺娮由虅?wù)有限責任公司”初期設(shè)立總股本5000萬元,由參與各單位以現(xiàn)金的方式和其他方式投入。具體投資比例和方式由發(fā)起單位共同協(xié)商確定?!爸袊航闺娮由虅?wù)有限責任公司”按《公司法》的要求實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制,董事會是公司最高權(quán)力機構(gòu)。“中國煤焦電子商務(wù)有限責任公司”實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的原則,全權(quán)委托總經(jīng)理負責日常經(jīng)營活動。“中國煤焦電子商務(wù)有限責任公司”的管理人員和工作人員擁有公司的股份或者股份期權(quán)。 圖61:“中國煤焦電子商務(wù)有限責任公司”管理結(jié)構(gòu)由上述四個部門人員臨時組成的運營委員會。由上述三個部門人員臨時組成的技術(shù)委員會。交互內(nèi)容部數(shù)據(jù)運營部網(wǎng)絡(luò)支持部市場及品牌推廣部會員服務(wù)部商務(wù)綜合運營部網(wǎng)絡(luò)信息部財務(wù)、人力資源、管理部職工持股委員會CFO(財務(wù)總監(jiān))CEO(執(zhí)行官)公司董事會在日常的工作中,網(wǎng)絡(luò)信息部和數(shù)據(jù)運營部配對工作,會員服務(wù)部和交互內(nèi)容部配對工作,市場及品牌推廣部和商務(wù)綜合運營部配對工作,網(wǎng)絡(luò)支持部獨立工作。網(wǎng)絡(luò)信息部從數(shù)據(jù)運營部取得數(shù)據(jù),向數(shù)據(jù)運營部提出需求。會員服務(wù)部向交互內(nèi)容部提出會員反饋意見,交互內(nèi)容部滿足會員服務(wù)部的意見要求。商務(wù)綜合運營部提出市場支持和品牌支持計劃,市場及品牌推廣部落實市場推廣目標,為商務(wù)綜合運營部的銷售和服務(wù)提供市場推廣支持。經(jīng)營策略分析n 發(fā)揮現(xiàn)有交易市場的作用,保證起步時期的交易量中國太原煤炭交易市場每年有近4000萬噸的交易量,要充分發(fā)揮交易市場的基礎(chǔ)作用,通過先進的技術(shù)手段,把現(xiàn)有業(yè)務(wù)整合在數(shù)字交易市場上,使中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心一開始就有相當大的交易量,對以后地位確定起重要的保證作用。利用煤炭行業(yè)計劃經(jīng)營模式,借助政府監(jiān)管職能,保證上網(wǎng)企業(yè)數(shù)量煤炭市場仍是計劃經(jīng)濟占大部分的行業(yè),政府的監(jiān)管作用十分重要,不可忽視。通過加強政府的網(wǎng)上監(jiān)管功能,利用網(wǎng)絡(luò)加強對煤炭行業(yè)的管理,不僅有利于中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心起步的發(fā)展,而且有利于進一步規(guī)范山西省煤焦市場。調(diào)動股東積極性,爭取在線交易量作為中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心的股東,山西省大型煤焦企業(yè)可以拿出一部分業(yè)務(wù)放在網(wǎng)上進行交易,一則增加了中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心的交易量。二則提高了本企業(yè)的知名度。三則對本企業(yè)適應(yīng)信息時代競爭也是一種經(jīng)驗。網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷方式相結(jié)合中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心充分利用現(xiàn)有的先進信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),完全能夠提供超越時間約束和空間限制進行信息交換,7X24小時的全天候、全球性的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù),一方面可以大幅提升中心的市場知名度,吸引注意力,另一方面也使得中心所服務(wù)的煤焦企業(yè)可以脫離時空限制達成交易,最大程度地占有市場份額。線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)相結(jié)合中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心面對整個山西省以及全國煤焦交易市場,采取雙手出擊的方法,將傳統(tǒng)交易手段與信息網(wǎng)絡(luò)手段結(jié)合,將傳統(tǒng)交易市場與電子交易市場相結(jié)合,同時開拓線上和線下市場,在線業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)共同發(fā)展,兩方面互相補充,相互促進,從而取得市場領(lǐng)導(dǎo)地位,獲取高額利潤。擴大經(jīng)營品種,增加經(jīng)營利潤,保證正常經(jīng)營所需的資金中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心的產(chǎn)品是對政府和企業(yè)提供的各種服務(wù),經(jīng)營利潤要靠提高服務(wù)質(zhì)量、擴大服務(wù)品種來獲取,這才能保證正常運營所需的資金。加強數(shù)據(jù)整合,產(chǎn)生資本價值中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心建成后,將會有山西省內(nèi)70%的煤礦、發(fā)電廠、焦化廠、鋼鐵廠、煤焦企業(yè)經(jīng)營單位、煤焦運輸?shù)绕髽I(yè)成為本網(wǎng)站的注冊會員,這些企業(yè)所發(fā)布的煤焦生產(chǎn)信息、銷售信息、運輸信息等市場信息以及電子交易市場產(chǎn)生的巨大交易信息將是一個龐大的數(shù)據(jù)金礦,通過對這些數(shù)據(jù)資源的整合,能夠產(chǎn)生巨大的資本價值。經(jīng)營管理規(guī)范為保證中國煤焦電子商務(wù)(網(wǎng))中心正常的運營管理,需要制定一系列的經(jīng)營管理規(guī)范:n 會員注冊須知n 會員管理規(guī)則n 市場交易規(guī)則n 合同管理規(guī)則n CA認證管理規(guī)則n 人事管理規(guī)范n 機房管理規(guī)范n 日常維護管理規(guī)范n 安全管理規(guī)范專業(yè)化管理團隊煤焦中心有一批素質(zhì)高、專業(yè)程度高的管理團隊,保證了公司發(fā)展。主要骨干有以下幾位:CEO:林巖,男,35歲。北京大學(xué)畢業(yè)。曾為新浪網(wǎng)總裁王志東助手,2000年4月受聘創(chuàng)聯(lián)公司,任“中國煤焦電子商務(wù)中心”項目經(jīng)理,全面負責“中國煤焦電子商務(wù)中心”的工作。業(yè)務(wù)總監(jiān):方初,男,40歲。曾就讀北京大學(xué)法律學(xué)系、美國San Jose州立大學(xué)電子工程系。作為IT界(主要是EDI和EC領(lǐng)域)有一定影響力的專家,有16年IT工作經(jīng)驗,是IT行業(yè)知名資深技術(shù)管理人。協(xié)助總經(jīng)理進行業(yè)務(wù)管理與實施工作。CTO:劉仁宇,男,32歲。1989年清華大學(xué)計算機系畢業(yè),航天部工學(xué)碩士。曾任清華同方計算機公司經(jīng)理,有中國地區(qū)IT行業(yè)12年工作經(jīng)驗,是IT行業(yè)知名資深管理人。協(xié)助總經(jīng)理進行該項目的技術(shù)工作。COO:羅明,副教授,男, 1963年出生,1984年太原理工大學(xué)化機專業(yè)畢業(yè),曾任學(xué)院、系黨委書記,縣政府副縣長等職。經(jīng)營場所的要求概括煤焦中心的實際情況,經(jīng)營場所由兩部分組成,一是計算機網(wǎng)絡(luò),二是線下交易演示和洽談,建議把原中國太原煤碳交易市場進行改造。投資效益分析投資估算科目金額硬件投資軟件投資流動資金2,500萬元人民幣1,700萬元人民幣800萬元人民幣投資總額5,000萬元人民幣成本估算科目金額經(jīng)營成本(年)通訊及維護成本(年)財務(wù)費用(年)其他費用(年)400萬元人民幣700萬元人民幣100萬元人民幣200萬元人民幣年成本費用總額1,400萬元人民幣收入估算科目金額空間租賃服務(wù)(年)交易服務(wù)提成(年)信息服務(wù)(年)廣告收入(年)300萬元人民幣1,500萬元人民幣100萬元人民幣100萬元人民幣年收入總額2,000萬元人民幣財務(wù)分析科目金額第一年收益第二年收益(業(yè)務(wù)增加30%,收益增30%)第三年收益(業(yè)務(wù)增加30%,收益增30%)第四年收益(業(yè)務(wù)增加30%,收益增30%)第五年收益(業(yè)務(wù)增加30%,收益增30%)600萬元人民幣780萬元人民幣1,014萬元人民幣1,138萬元人民幣1,581萬元人民幣五年收益總額5,113萬元人民幣
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