集團(tuán)公司與子公司運(yùn)營(yíng)管理權(quán)限分配表-資料下載頁(yè)
2025-07-30 00:12本頁(yè)面
【正文】 須接受集團(tuán)公司的信息部經(jīng)理的面試。各子公司信息化軟件由集團(tuán)公司統(tǒng)一指定，數(shù)據(jù)庫(kù)集中在總部放置。子公司如有信息化軟件單獨(dú)采購(gòu)的需求，須經(jīng)集團(tuán)公司信息部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。各子公司信息化規(guī)劃及相關(guān)文檔受集團(tuán)公司指導(dǎo)、管理、監(jiān)督。七、企業(yè)文化及品牌集權(quán)品牌（公司品牌、產(chǎn)品品牌，下同）管理有集團(tuán)公司集權(quán)，各子公司沒有品牌管理權(quán)利。集團(tuán)公司授權(quán)子公司使用集團(tuán)公司的品牌，各子公司不得自行建立自己的品牌，不得擅自轉(zhuǎn)讓或授權(quán)他方使用集團(tuán)公司的品牌；集團(tuán)公司制定統(tǒng)一的客戶關(guān)系管理制度，各子公司必須嚴(yán)格遵守并執(zhí)行集團(tuán)公司的客戶關(guān)系管理制度。各子公司因?qū)嶋H需要，需另行制定客戶關(guān)系管理制度（含客戶服務(wù)），須報(bào)集團(tuán)公司審批后方可實(shí)施，各子公司的企業(yè)文化必須與集團(tuán)公司保持一致，并服從集團(tuán)公司的文化導(dǎo)向。第六條 子公司的主要職權(quán)各子公司既享有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)又是集團(tuán)公司的被投資主體，其主要職能是：在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體持續(xù)價(jià)值最大化作出貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在：依據(jù)《管理職能權(quán)限分配表》實(shí)施子公司的權(quán)利。按照集團(tuán)公司的授權(quán)，對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行全面的經(jīng)營(yíng)管理。采取各種管理措施，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。制定和實(shí)施產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃，制定和實(shí)施各子公司的人才發(fā)展計(jì)劃，享有除由集團(tuán)公司集權(quán)事項(xiàng)外的其它全部權(quán)利。第四章 附則第七條 本管理規(guī)定由集團(tuán)公司管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修改，并于2009年 12月 1日開始執(zhí)行。
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