集團公司與子公司運營管理權(quán)限分配表-文庫吧資料
2025-08-05 00:12本頁面
【正文】 的關(guān)系，對不符合集團公司管理體系要求的行為有權(quán)進行指導(dǎo)、稽查和糾正，以期實現(xiàn)整體管理水平的提升。1未經(jīng)集團公司批準(zhǔn)，各子公司不得向外單位（含集團內(nèi)子公司）借款。貸款和融資統(tǒng)一由集團公司組織實施，各子公司可與金融機構(gòu)建立起融資關(guān)系，并經(jīng)集團公司審批后實施貸款和融資。如因經(jīng)營需要，確需要對外投資的，須上報集團公司審批后，方可實施。集團公司對子公司投資在5萬元人民幣以上的技術(shù)改造項目有審批決策權(quán)。集團公司對子公司的產(chǎn)品銷售定價策略（包含產(chǎn)品毛利率等）有審批決策權(quán)。集團公司對子公司的年度經(jīng)營計劃有審批決策權(quán)。 集團公司對子公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等重大事項有決策權(quán)。第三章 權(quán) 限第五條 集團公司的主要職權(quán)集團公司作為子公司的“決策中心、財務(wù)中心和管理中心”，將在重大事項決策集權(quán)、管理集權(quán)、財務(wù)與稽查、人力資源管理、品質(zhì)管理、信息化管理、企業(yè)文化及品牌管理等7個方面予以合理集權(quán)，以期實現(xiàn)集團公司整體持續(xù)價值最大化。原則上，集團公司不直接干預(yù)各子公司的日常經(jīng)營活動。集團公司與各子公司的運行機制和管理權(quán)限的經(jīng)營關(guān)系為：集團公司為各子公司的“決策中心、財務(wù)中心、管理中心”。 集團公司對各子公司享有指導(dǎo)、監(jiān)督、審計、考核權(quán)。 集團公司對各子公司行使重大決策權(quán)，對子公司的融資、信貸、資金使用、對外擔(dān)保、資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)質(zhì)押、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置、對外投資等行使決策權(quán)；子公司在獲得集團公司的授權(quán)下，可行使授權(quán)范疇內(nèi)的職責(zé)權(quán)限。本規(guī)定適用對象為各子公司總經(jīng)理、集團公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及分權(quán)部門經(jīng)理。 天津市濱麗廣廈裝飾工程
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