【正文】 。 第三十七條、其他的事宜 當(dāng)發(fā)生聘用、辭退、調(diào)職、借調(diào)、紀(jì)律處分、發(fā)放退職金和離職津貼的事宜時，其授權(quán)為： 部門經(jīng)理以下職員經(jīng)部門經(jīng)理提議，報人力資源部，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第三十六條、授權(quán)公司職員擔(dān)任其他商業(yè)機(jī)構(gòu)職位的事宜 授權(quán)公司職員擔(dān)任其他商 業(yè)機(jī)構(gòu)的董事會成員、正副經(jīng)理或顧問職務(wù)時，其授權(quán)為： 總經(jīng)理批準(zhǔn)部門經(jīng)理以下職員的任職。 總經(jīng)理批準(zhǔn)部門經(jīng)理或代表處級職員（包括副職）的任職，但總經(jīng)理工作部和財務(wù)部經(jīng)理的任命需向董事會備案。 11 部門以下級：當(dāng)制訂和更改部門以下級的機(jī)構(gòu)時，可由部門經(jīng)理向總經(jīng)理提出建設(shè)性 意見，由總經(jīng)理根據(jù)該部門的工作需要，可做出制訂和更改部門以下級的機(jī)構(gòu)的決定，該決定由總經(jīng)理授權(quán)部門經(jīng)理經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。 第三十四條、制訂或修改職員的服務(wù)條件的事宜 制訂或修改職員的服務(wù)條件（包括獎勵和福利基金撥款、退休方案，精簡計劃，工作時間、年假日數(shù)、房屋津貼和其他福利）時，可由總經(jīng)理向董事會提 出建設(shè)性意見，由董事會可根據(jù)公司近幾年的經(jīng)營情況和發(fā)展預(yù)測，可做出制訂或修改職員的服務(wù)條件的決議，該決議由董事會授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。 所有建議應(yīng)報人力資源部備案， 需由總經(jīng)理批準(zhǔn)時，應(yīng)先征得人力資源部的意見。 第三十一條、公司印章保管和使用規(guī)則的事宜 總經(jīng)理授權(quán)將公司的印章由總經(jīng)理工作部經(jīng)理負(fù)責(zé)保管，當(dāng)對外使用公司印章時，各部門經(jīng)理或授權(quán)人提出建設(shè)性意見后，經(jīng)主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理同意后實施。 第二十八條、按法律程序起訴的事宜 按法律程序起訴的事宜，而這些行動對政府和公共關(guān)系有重大影響的事件時，可由總經(jīng)理向董事會提出建設(shè)性意見，由董事會可根據(jù)對公司的危害性 ，可做出向公司以外的一方起訴的決議，該決議由董事會授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。 第二十六條、批準(zhǔn)貸款協(xié)議的事宜 公司在建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營期間，當(dāng)需要向銀行或金融機(jī)構(gòu)借款（包括長期借款、重整性融資和短期借款）時，可由總經(jīng)理向董事會提出建設(shè)性意見，由董事會可根據(jù)公司的建設(shè)需要和生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，可做出向銀 行或金融機(jī)構(gòu)借款等事項的決議，該決議由董事會授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。 董事會所屬的工作小組或總經(jīng)理向董事會提出建設(shè)性意見后，由董事會可根據(jù)目前公司的現(xiàn)狀，在征得各投資方一致同意后，可做出修改《合營合同》事項的決議；或在得到董事會一致同意后，可做出修改《公司章程》事宜的決議，并由董事會授權(quán)總經(jīng)理或董事會所屬的工作小組負(fù)責(zé)組織修改和簽署文件。 第二十三條、財務(wù) 授權(quán) 的 事宜 部門經(jīng)理授予本部門業(yè)務(wù)主管；總經(jīng)理授予部門經(jīng)理；董事會授予總經(jīng)理（包括副總經(jīng)理、三總師、總經(jīng)理助理）、董事會所屬的工作小組和委員會以及公司以外第三者。 第二十一條、設(shè)置和變更董事會所屬的工作小組以及委員會 的 事宜 由董事會可根據(jù)工作需要，可做出設(shè)置和變更董事會所屬的工作小組以及委員會的決議，該決議由總經(jīng)理配合董事會所屬的工作小組以及委員會實施。 第十九條、處理公司既定政策和重要規(guī)章制度以外的例外事宜 處理該事宜應(yīng)由總經(jīng)理向董事會提出建議性意見，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。有涉及上級主管和第三方權(quán)利時，應(yīng)按照 8 國家規(guī)定和有關(guān)協(xié)議執(zhí)行。 第十六條、授權(quán)人員的違約行為 處理 的 事宜 如有涉嫌違反職業(yè)道德的行為，利益沖突或其他不正常事件發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)按公司有關(guān)政策規(guī)定，立即報告總審計師或保衛(wèi)部門處理。 第十五條、授權(quán)人員缺席的再授權(quán)的條件 的 事宜 在執(zhí)行財務(wù)權(quán)的和級授權(quán)人員缺席不超過 90 天時，如事先書面通知財務(wù)部經(jīng)理和總審計師，可將權(quán)力短期授予其屬下一級人員。 第十四條、授權(quán)后 規(guī)定 的 事宜 公司所屬各職 能和生產(chǎn)部門， 應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和各職能單位所負(fù)的責(zé)任，在授權(quán)審批名單上及時填入被授權(quán)人員的簽名格式和授予的主要財務(wù)權(quán)限范圍。 第十三條、轉(zhuǎn)授權(quán) 規(guī)定 的 事宜 除董事會有規(guī)定或決議外，總經(jīng)理可將其在本規(guī)定的范圍內(nèi)的權(quán)限通過授權(quán)批準(zhǔn)名單，適當(dāng)下放一部份到其屬下人員，并對所轉(zhuǎn)授的權(quán)限負(fù)全部責(zé)任。 對超過一定限額的合同、變更或支出，必要時應(yīng)聯(lián)署，詳見本文具體規(guī)定。 第十二條、部門經(jīng)理授權(quán)簽署 規(guī)定 的 事宜 授于部門經(jīng)理的權(quán)限一般應(yīng)由部門經(jīng)理行使，在部門經(jīng)理缺席時 ，由副經(jīng)理行使。個別需要緊處理的業(yè)務(wù)開支，來不及按程序以書面辦理批準(zhǔn)手續(xù)的，事后必須盡快補(bǔ)辦手續(xù)。需要兩個或兩個以上部門 共同辦理事項，主辦部門應(yīng)盡早取得有關(guān)部門同意，或與有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，共同評審并提交聯(lián)署報告。 第八條、 對 授權(quán) 本人 規(guī)定 的 事宜 任何人員不得批準(zhǔn)其本人發(fā)生的一切開支。各部門編制的各項預(yù)算的送審和修改均應(yīng)經(jīng)由財務(wù)部簽署同意。 第六條、公司職員在處理日常業(yè)務(wù)和行使權(quán)力中 限制 的 事宜 公司各級職員在處理日常業(yè)務(wù)和行使權(quán)力中，應(yīng)該遵守國家的法律和法規(guī)，以及公司的現(xiàn)行規(guī)章制度以及規(guī)定（包括各項開支標(biāo)準(zhǔn) ），維護(hù)公司形象、聲譽(yù)和利益。 第三章 實施規(guī)則的前提條件 第五條、董事會是公司的最高決策機(jī)構(gòu) 董事會負(fù)責(zé)制訂公司在營業(yè)期限內(nèi)的經(jīng)營方針和決定重大事項。 本公司任何被授予管理權(quán)限的職員，不得批準(zhǔn)本人發(fā)生的一切開支。 授予公司職員的管理權(quán)限要與公司所委派的的責(zé)任必須相符合。 第二條、制訂各級管理權(quán)限規(guī)定的依據(jù) 本規(guī)定是根據(jù)《合營合同》和《公司章程》有關(guān)條款制訂，并經(jīng)董事會批準(zhǔn)處理公司各項具體業(yè) 務(wù)的權(quán)限規(guī)定，它是控制公司各項工作的最重要文件。 合 同：泛指公司與承包商之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的，