某研究所管理權(quán)限體系-工作權(quán)限表、財(cái)務(wù)權(quán)限表-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】1．本方案為年暫行審批權(quán)限方案，是試行方案。費(fèi)用審批表中所列為各職位主管。人員有權(quán)批準(zhǔn)下一級(jí)職員遞交的支出項(xiàng)目的最大限額。4．x所各業(yè)務(wù)單元、各部門經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)首先按照年初、月初制訂的預(yù)算或項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，表中除明確指出“預(yù)算外”者外，均指預(yù)算內(nèi)。預(yù)算外支出、費(fèi)用超支時(shí)只有制定的分管領(lǐng)導(dǎo)或所長(zhǎng)才有審批權(quán)。5．表中“職能費(fèi)用”欄指各部門執(zhí)行職能時(shí)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用：如財(cái)務(wù)部發(fā)生的財(cái)務(wù)、審計(jì)費(fèi)用；總經(jīng)辦發(fā)生的律師、評(píng)估費(fèi)用等。6．表中“費(fèi)用超支”欄指部門預(yù)算內(nèi)，部門人員差旅費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)等費(fèi)用支出超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)費(fèi)用超出部分的審批權(quán)限。研發(fā)計(jì)劃事業(yè)部項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目經(jīng)理事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理及設(shè)計(jì)人員事業(yè)部科研處長(zhǎng)事業(yè)部副所長(zhǎng)/所長(zhǎng)項(xiàng)目組成員事業(yè)部科研處長(zhǎng)事業(yè)部辦公室
【正文】 各部門 處長(zhǎng) /分管所級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 所辦主任 所辦 中國(guó)最大的管理資源中心 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 所 財(cái) 務(wù) 權(quán) 限 表 ( 經(jīng) 費(fèi) 審 批 權(quán) 限 ) 單位：人民幣元 支出類型 所長(zhǎng) 科研副所長(zhǎng) 事業(yè)部副所長(zhǎng) 銷售副所長(zhǎng) 事業(yè)部科研副總 事業(yè)部生產(chǎn)副總 處長(zhǎng)（總師） 科長(zhǎng) 企管人力部 采購(gòu)部 所辦 合同采購(gòu) 預(yù)算內(nèi) 預(yù)算外 零星采購(gòu) 預(yù)算內(nèi) 預(yù)算外 企業(yè)間借款 預(yù)算外 暫支款 支票 現(xiàn)金 職能費(fèi)用 設(shè)備維修費(fèi)用 其他辦公費(fèi)用 通訊費(fèi) 費(fèi)用超支 緊急用款 預(yù)算外 中國(guó)最大的管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 所 財(cái) 務(wù) 權(quán) 限 表 ( 差 旅 支 出 ) x 所 經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)表 所長(zhǎng) 副所長(zhǎng) 處長(zhǎng)（總師） 科長(zhǎng) 一般職員 差旅 城際交通 飛機(jī)經(jīng)濟(jì)倉(cāng) /火車軟臥、軟席 /輪船頭等倉(cāng) 飛機(jī)經(jīng)濟(jì)倉(cāng) /火車軟臥、軟席 /輪船頭等倉(cāng) 飛機(jī)經(jīng)濟(jì)倉(cāng) /火車軟臥、軟席 /輪船頭等倉(cāng) 飛機(jī)經(jīng)濟(jì)倉(cāng) /火車軟臥、軟席 /輪船頭等倉(cāng) 火車硬座 補(bǔ)貼 50 元 /天 40 元 /天 30 元 /天 25 元 /天 20 元 /天 住宿 三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)間 三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn) 間 150 元 /天 120 元 /天 90 元 /天 招待費(fèi) 誤餐費(fèi) 通訊費(fèi) 市內(nèi)交通
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