辦公室個(gè)人績(jī)效考評(píng)指標(biāo)表-資料下載頁(yè)
2025-07-29 19:01本頁(yè)面
【正文】 次不到位扣1分專業(yè)技能能夠運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)、工具，能獨(dú)立完成本職工作。5分熟練運(yùn)用所掌握的專業(yè)知識(shí)和技能，獨(dú)立解決專業(yè)領(lǐng)域中的各種問題，能獨(dú)立開展工作，得5分。需要有他人的指導(dǎo)才能完成工作，得1分學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)合格率100%。提出與本職工作相關(guān)的意見和建議 涉及本職工作的制度和流程有改善或建議。5分一次培訓(xùn)不合格扣1分；沒有與本職工作相關(guān)的意見和建議扣1分沒有制度和流程的修改扣1分表達(dá)能力具備一定的的語言表達(dá)能力、理解能力和書面表達(dá)能力。5分語言表達(dá)準(zhǔn)確，各項(xiàng)工作要求和目的理解準(zhǔn)確，撰寫的書面材料結(jié)構(gòu)合理、思路清晰得5分語言表達(dá)清楚，能夠達(dá)到表達(dá)目的，得3分表達(dá)能力一般，書面材料需要大幅修改，得1分操作崗位工作業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)表車間：辦公室 崗位：小車司機(jī) 類別項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)指標(biāo)值分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)個(gè)人無違章，無事故20分一次違章扣1分，每發(fā)生一起交通事故扣5分，嚴(yán)重交通事故不得分管理工作個(gè)人責(zé)任范圍內(nèi)，按管理要求保證合格20分每檢查一項(xiàng)不符合要求扣2分，嚴(yán)重影響科室達(dá)標(biāo)不得分成本控制費(fèi)用控制在指標(biāo)值內(nèi)20分完成得滿分，未完成，一項(xiàng)扣2分。工作行為勞動(dòng)紀(jì)律遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不發(fā)生遲到、早退、礦工、按規(guī)定穿戴好勞保用品等5分無故遲到、早退、不按規(guī)定穿戴勞保用品一次扣1分，曠工一次扣3分工作服從分配服從科室工作安排完成臨時(shí)工作5分一次不服從工作安排，扣1分，一次未完成臨時(shí)工作任務(wù)扣1分工作責(zé)任心保質(zhì)保量完成工作任務(wù)；工作無差錯(cuò)。5分一次未完成工作任務(wù)扣1分，工作出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣1分。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程和崗位作業(yè)指導(dǎo)書，無三違現(xiàn)象。5分每違章作業(yè)一次扣2分工作能力專業(yè)技能能檢查和發(fā)現(xiàn)問題，處理一般性故障。10分檢查不能發(fā)現(xiàn)問題扣2分，不能處理一般性故障扣1分。學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力 參加各種培訓(xùn)合格率100%； 本專業(yè)工作提出合理化建議； 小改小革被采納。10分培訓(xùn)一次不合格扣2分，沒有提出合理化建議、對(duì)工藝流程、施工方法等進(jìn)行優(yōu)化改善、小改小革等扣1分，提出未被采納扣1分注：本表考核得分80%+其他得分（非覆蓋指標(biāo)）為被考評(píng)者實(shí)際得分。6 / 6
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