關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)指標(biāo)分解表-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)指標(biāo)分解表表（一）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)被考評(píng)部門數(shù)據(jù)來源(考評(píng)部門)當(dāng)期銷售收入計(jì)劃完成率(當(dāng)期實(shí)際銷售收入/當(dāng)期計(jì)劃銷售收入)*100%每減1%扣1分，每增1%加2分，增減分幅度30分。分公司、區(qū)域市場(chǎng)財(cái)務(wù)部當(dāng)期銷售回款實(shí)現(xiàn)率(當(dāng)期實(shí)際回款額/當(dāng)期計(jì)劃回款額)*100%每減1%扣1分，每增1%加2分，增減分幅度30

2025-06-30 18:37

關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)指標(biāo)分解表-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)指標(biāo)分解表表（一）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)被考評(píng)部門數(shù)據(jù)來源(考評(píng)部門)當(dāng)期銷售收入計(jì)劃完成率(當(dāng)期實(shí)際銷售收入/當(dāng)期計(jì)劃銷售收入)*100%每減1%扣1分，每增1%加2分，增減分幅度30分。分公司、區(qū)域市場(chǎng)財(cái)務(wù)部當(dāng)期銷售回款實(shí)現(xiàn)率(當(dāng)期實(shí)際回款額/當(dāng)期計(jì)劃回款額)*100%每減1%扣1分，每增1%加2分，增減分幅度30

2025-01-15 01:14

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及運(yùn)用范本[001]-資料下載頁

【總結(jié)】第十章績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及運(yùn)用范本。財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1．財(cái)務(wù)部考核分值表考核對(duì)象：財(cái)務(wù)部

2025-04-12 23:33

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及表單運(yùn)用范本-資料下載頁

【總結(jié)】第十章績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及運(yùn)用范本。財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1．財(cái)務(wù)部考核分值表考核對(duì)象：財(cái)務(wù)部

2025-07-04 21:49

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及運(yùn)用范本-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及運(yùn)用范本。財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1．財(cái)務(wù)部考核分值表考核對(duì)象：財(cái)務(wù)部

2025-04-12 23:33

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第四講績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué)目的?掌握績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué)重點(diǎn)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué)過程?第一節(jié)相關(guān)基本概念與基本原理?一、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的概念及構(gòu)成?二、對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的基本要求?三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的分類?第二節(jié)如何設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系第一節(jié)相關(guān)基本概念與基本原理?案例?

2025-05-03 05:30

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系及指標(biāo)注釋表范本-資料下載頁

【總結(jié)】正泰集團(tuán)股份有限公司（總部）績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系及指標(biāo)注釋表目錄績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系說明 4一、高層管理崗位 5董事長(zhǎng) 5總裁 7執(zhí)行總裁 9副總裁 11董事會(huì)秘書 13總裁助理 15二、廉政督察室崗位 17廉政督察室主任 17廉政督察室督察員 19三、審計(jì)室崗位 20審計(jì)室主任 20審計(jì)室審計(jì)員 22四、辦公室崗位 2

2025-07-30 00:08

辦公室個(gè)人績(jī)效考評(píng)指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】管理崗位工作業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)表科室：辦公室崗位：科長(zhǎng)類別項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)指標(biāo)值分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績(jī)文件管理文件處理準(zhǔn)確率100%。8分發(fā)生錯(cuò)誤，每次扣1分合同管理合同糾紛為零8分出現(xiàn)一次合同糾紛，每次扣2分

2025-07-29 19:01

紅塔集團(tuán)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)說明-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)說明編制：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部日期：二○○六年十二月目錄一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)方式 1二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)時(shí)間 2三、各部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)說明 21、“共性指標(biāo)”的考評(píng) 22、集團(tuán)工會(huì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 33、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 44

2025-04-09 05:28

企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)指標(biāo)分解表-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)指標(biāo)分解表表（一）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)被考評(píng)部門數(shù)據(jù)來源(考評(píng)部門)當(dāng)期銷售收入計(jì)劃完成率(當(dāng)期實(shí)際銷售收入/當(dāng)期計(jì)劃銷售收入)*100%每減1%扣1分，每增1%加2分，增減分幅度30分。分公司、區(qū)域市場(chǎng)財(cái)務(wù)部當(dāng)期銷售回款實(shí)現(xiàn)率(當(dāng)期實(shí)際回款額/當(dāng)期計(jì)劃回款額)*100%每減1%扣1分，每增1%加2分，增減分幅度

2025-06-30 17:40

某公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)說明-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)說明編制：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部日期：二○○六年十二月目錄一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)方式 1二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)時(shí)間 2三、各部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)說明 21、“共性指標(biāo)”的考評(píng) 22、集團(tuán)工會(huì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 33、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 44

2025-04-09 00:23

新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)流程圖1．對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析，確定研發(fā)產(chǎn)品類型、規(guī)格參數(shù)、性能指標(biāo)、安全性能等信息??2．新產(chǎn)品研發(fā)的可行性評(píng)估??2．1??上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，產(chǎn)品研發(fā)小組對(duì)相關(guān)產(chǎn)品情況進(jìn)行調(diào)查；可行性分析、預(yù)測(cè)；總結(jié)、編寫可行性研究報(bào)告????2．2??《可

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】浙江深度光電科技有限公司新產(chǎn)品開發(fā)流程圖1．對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析，確定研發(fā)產(chǎn)品類型、規(guī)格參數(shù)、性能指標(biāo)、安全性能等信息??2．新產(chǎn)品研發(fā)的可行性評(píng)估??2．1??上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，產(chǎn)品研發(fā)小組對(duì)相關(guān)產(chǎn)品情況進(jìn)行調(diào)查；可行性分析、預(yù)測(cè)；總結(jié)、編寫可行性研究報(bào)告????2．2

2025-05-30 18:23

附件3：交通預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】-48-一、公路線路基本建設(shè)項(xiàng)目——收費(fèi)公路項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)指標(biāo)表一級(jí)一級(jí)二級(jí)二級(jí)三級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)權(quán)重三級(jí)指標(biāo)計(jì)算及說明評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（值）評(píng)分考核等級(jí)計(jì)算結(jié)果評(píng)分結(jié)果(一)實(shí)施內(nèi)

2025-09-27 10:43

新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】........制訂部門研發(fā)部深圳市美萊雅科技有限公司SHENZHENMAREALTECHCO.,LTD文件編號(hào)：制訂日期2016-08-11版本/版次：A/0修訂日期2016-08-12新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程圖頁

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品指標(biāo)績(jī)效考評(píng)圖(留存版)

新產(chǎn)品指標(biāo)績(jī)效考評(píng)圖-文庫吧

新產(chǎn)品指標(biāo)績(jī)效考評(píng)圖-wenkub

新產(chǎn)品指標(biāo)績(jī)效考評(píng)圖(已修改)