企業(yè)關鍵績效考評指標分解表-資料下載頁
2025-06-30 17:40本頁面
【正文】 設計制作及時性指工程效果圖、銷售工具等設計制作在規(guī)定時間內完成，使用客戶不處于等待或追問狀態(tài)發(fā)現一次不及時扣1—8分，扣分幅度15分。營銷服務部直接上級、客戶的反映設計制作出借次數指未按圖紙或要求進行設計制作出現的次數，不得擅自改變客戶的設計要求。發(fā)現一次扣2—10分，扣分幅度20分營銷服務部直接上級、客戶的反映設計制作效果指客戶對所設計圖紙及銷售工具的滿意度客戶反映一次不滿意扣1—5分，扣分幅度10分營銷服務部直接上級、客戶的反映客戶檔案及有望個案的及時更新指客戶檔案按及有望個案按規(guī)定及時更新，保證數據時效未及時更新，每次扣2—5分，扣分幅度10分。營銷服務部直接上級、數據需求部門的反映表（四）關鍵績效指標指標定義考評標準被考評部門數據來源(考評部門)工作方法、流程等持續(xù)改進指工作方法、態(tài)度、技能、工作流程等應月結月高—3分，扣分幅度3分。職能部門直接上級改進建議指對公司管理方面提出合理化建議提出的建議被公司采納，每個建議加2—5分，對有建設的建議(未采納)—2分，加分幅度10分。職能部門直接上級培訓與討論等活動的參與性指對公司組織的培訓、討論、座談會等活動的參與程度無故不參與者，—2分，扣分幅度5分。職能部門直接上級、活動主持者員工考勤指工作期間的遲到、早退、曠工、脫崗、睡崗等基本勞動紀律情況按公司規(guī)定處理；無規(guī)定的情況，每次扣1—10分?？鄯址?0分職能部門直接上級、行政監(jiān)督情況
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