新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段及成本控制-資料下載頁(yè)
2025-08-23 02:28本頁(yè)面
【正文】 ，從而獲得最佳的設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，通過(guò)與設(shè)計(jì)人員的溝通，使公司相關(guān)部門理解設(shè)計(jì)內(nèi)容，更好的開(kāi)展本部門的工作，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的效率。從而達(dá)到既設(shè)計(jì)出好的產(chǎn)品，又縮短了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)時(shí)間。采購(gòu)部門作為項(xiàng)目小組的組織者參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。方法是首先以新產(chǎn)品部件、裝置的設(shè)計(jì)方案為對(duì)象，以降低產(chǎn)品壽命周期成本為目標(biāo)，成立由技術(shù)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、銷售、質(zhì)量等部門相關(guān)的專業(yè)人員參加的專題項(xiàng)目小組；主管設(shè)計(jì)員向項(xiàng)目小組成員報(bào)告設(shè)計(jì)方案后，項(xiàng)目小組成員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論；通過(guò)同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的對(duì)比，拓展視野，找出差距。項(xiàng)目小組成員運(yùn)用價(jià)值分析的方法，從各自專業(yè)角度評(píng)議設(shè)計(jì)方案。在不斷的改善中，形成最佳的設(shè)計(jì)方案。由于項(xiàng)目小組各成員專業(yè)技術(shù)背景不同，知識(shí)結(jié)構(gòu)方面的差異，在溝通上有可能存在問(wèn)題，從而影響工作效率。因此設(shè)計(jì)人員需要了解一些關(guān)于成本管理，質(zhì)量控制等方面的知識(shí)。其他成員也需要了解設(shè)計(jì)方面的知識(shí)。這樣就可以收到事半功倍的效果。參考文獻(xiàn)：日野自動(dòng)車工業(yè)株式會(huì)社基礎(chǔ)技術(shù)教育講座之成本管理作者簡(jiǎn)介：董新陽(yáng) （1970），男，遼寧沈陽(yáng)人，沈陽(yáng)沈飛日野汽車制造有限公司 經(jīng)濟(jì)師，從事進(jìn)口件采購(gòu)工作。郵編：110027 沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)大路二號(hào) 電話：024258161168366 13940438672 Email：dxy1110@
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