辦公室部門職能-資料下載頁

【總結(jié)】 辦公室部門職能 招投標(biāo)辦公室職能 一、負(fù)責(zé)擬定和修改公司招投標(biāo)管理制度，召集招投標(biāo)相關(guān)工作會議。 二、根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃，擬定招投標(biāo)計(jì)劃，編制招投標(biāo)文件。組織發(fā)標(biāo)、開標(biāo)和評標(biāo)；負(fù)責(zé)中標(biāo)結(jié)...

2025-09-19 03:22

辦公室部門工作總結(jié)[辦公室部門周工作總結(jié)]-資料下載頁

【總結(jié)】 辦公室部門工作總結(jié)[辦公室部門周工作總結(jié)] 本周完成的工作： 1、周一及時(shí)對倉庫各輔料的申購，及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系，對南寧盤點(diǎn)各異常知曉，及對倉庫各庫存...

2025-09-19 04:21

辦公室部門制度-資料下載頁

【總結(jié)】辦公室管理制度日期：2014年7月責(zé)任人：史文軍目錄第一章部門組織架構(gòu)……………………………….................................................3第二章部門職能…………………………………………..............………….….…........4第三章

2025-04-17 07:46

部門總結(jié)——辦公室-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：部門總結(jié)——辦公室 部門總結(jié)——辦公室 時(shí)間過得很快，這一學(xué)期，已經(jīng)接近尾聲了，關(guān)于辦公室這學(xué)期的情況，大致可以分為四類，分別是：辦公室的工作，辦公室的不足，辦公室的發(fā)展規(guī)劃，以及辦公室對...

2025-10-19 15:51

辦公室綜合指標(biāo)最終1-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科辦公室績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄辦公室主任崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3辦公室宣傳策劃部主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報(bào)》執(zhí)行主編崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 8辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報(bào)》編輯崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 10辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報(bào)》記者崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 12

2025-04-17 07:45

辦公室個(gè)人績效考評指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】管理崗位工作業(yè)績考評指標(biāo)表科室：辦公室崗位：科長類別項(xiàng)目考評指標(biāo)指標(biāo)值分值評分標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績文件管理文件處理準(zhǔn)確率100%。8分發(fā)生錯(cuò)誤，每次扣1分合同管理合同糾紛為零8分出現(xiàn)一次合同糾紛，每次扣2分

2025-07-29 19:01

醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室各工作崗位績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室績效考核指標(biāo)醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算準(zhǔn)確性

2025-07-17 19:07

辦公室人員考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】公司文秘考核細(xì)則被考核人：考核部門:辦公室序號：1總分值考核內(nèi)容分值得分優(yōu)秀良好合格不合格文檔管理（20分）文檔分類對集團(tuán)來文、公司內(nèi)部文件、外發(fā)文件、外來文件整理歸類歸檔工作完成情況。10865-0文檔管

2025-04-17 07:42

辦公室績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】★機(jī)密黃石市商業(yè)銀行績效考核指標(biāo)匯總北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月2/8目錄辦公室主任績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用）×100%目標(biāo)值（）％，增加1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料

2025-06-23 22:48

公司辦公室管理考核-資料下載頁

【總結(jié)】《辦公室管理》課程考核說明?第一部分?課程考核的有關(guān)說明??一、考核對象：本課程的考核對象是現(xiàn)代文員專業(yè)?？坪蜐h語言文學(xué)專業(yè)（?？疲┑膶W(xué)生。???二、考核依據(jù)：本考核說明是依據(jù)辦公室實(shí)務(wù)課程教案大綱及上海復(fù)旦大學(xué)出版社出版發(fā)行的由陸瑜芳主編的《辦公室實(shí)務(wù)》文字教材編寫的。三、考核要求：本課程主要考核學(xué)

2025-04-15 00:31

綜合辦公室部門職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】......綜合管理辦公室職責(zé)基本職能行政、人力資源、資質(zhì)平臺、管理優(yōu)化、企業(yè)文化等；部門職責(zé)（一）行政管理1、聯(lián)絡(luò)與督辦負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部

2025-04-18 23:48

辦公室部門工作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】辦公室工作手冊　　　　　　　　　文件編號：辦01號-01-第二版發(fā)布日期：實(shí)施日期：北京市石景山區(qū)自來水公司版本說明此工作手冊依據(jù)ＧＢ／Ｔ１９００１—２０００《質(zhì)量管理體系—要求》和公司《質(zhì)量手冊》要求，總結(jié)更改手冊前內(nèi)

2025-06-29 11:01

總裁辦公室部門職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：總裁辦公室部門職責(zé) 總裁辦公室部門職責(zé) 1、收集集團(tuán)各分、子公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提供公司重大決策的依據(jù)，協(xié)助總裁制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，擬定公司開展計(jì)劃和步驟; 2、負(fù)責(zé)為集團(tuán)會...

2025-10-04 21:54

部門：總經(jīng)理辦公室-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：部門：總經(jīng)理辦公室 部門：總經(jīng)理辦公室 直接上級：總經(jīng)理 下屬部門：文秘科、供應(yīng)科、基建科 部門性質(zhì)：總經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu) 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門工作，對公司日常...

2025-10-04 17:55

辦公室考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站辦公室考核管理辦法為維護(hù)正常辦公秩序，進(jìn)一步強(qiáng)化公司管理，使辦公人員工作效率最大化，同時(shí)，也為了最大限度的激勵(lì)辦公人員的工作熱情，現(xiàn)根據(jù)公司實(shí)際情況暫行出臺此考核管理辦法，后續(xù)將根據(jù)具體實(shí)施情況再行修改完善。其它未盡事宜依據(jù)《員工手冊》執(zhí)行。本考核管理辦法分為：

2025-02-10 06:38

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