辦公室考核管理辦法-資料下載頁
2025-02-10 06:38本頁面
【導(dǎo)讀】管理資源吧（），海量管理資源免費下載！考核管理辦法，后續(xù)將根據(jù)具體實施情況再行修改完善。其它未盡事宜依據(jù)《員工。品，按公司規(guī)定的位置保存、擺放。關(guān)閉自己辦公區(qū)域的所有電源，最后離。追究當(dāng)事人相關(guān)責(zé)任。重分別予以20元到200元不等的罰款并與其他行政處罰手段并行。如有更改將另行通知并重新審核批準(zhǔn)。監(jiān)督和日常管理；同事之間互相監(jiān)督，檢舉。
【正文】 情節(jié)輕重分別予以 20 元到 200 元不等的罰款并與其他行政處罰手段并行。 本管理辦法自批準(zhǔn)之日起生效。所有辦公人員（職員）務(wù)必認(rèn)真遵守，違者將嚴(yán)格按本管理辦法執(zhí)行。 行政部對本管理辦法擁有最終解釋權(quán)。如有更改將另行通知并重新審核批準(zhǔn)后方可生效。 五、考核管理方法和考核執(zhí)行人員： 具體考核辦法主要分為 —— 部門領(lǐng)導(dǎo)評 定；公司高層領(lǐng)導(dǎo)抽查；行政部進(jìn)行監(jiān)督和日常管理；同事之間互相監(jiān)督，檢舉。 考核執(zhí)行人員 —— 公司高層領(lǐng)導(dǎo)（包括總經(jīng)理、副總、特助、懂事長秘書等）；行政部全體人員（包括經(jīng)理、保安、內(nèi)保、文員等） 六、其它補充條款： 編制： 審核： 批準(zhǔn)：
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