公路局辦公室管理辦法_-資料下載頁
2025-09-19 19:49本頁面
【正文】 條建立企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)改革組織機(jī)構(gòu)，制定公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)管理制度，發(fā)揮管理職能（工程一、二處）。 第四十三條健全法人制度，明確各自的責(zé)權(quán)義務(wù)，按《公司章程》的要求召開股東會、董事會和監(jiān)事會，發(fā)揮各自的職能作用。 第四十四條完善民主管理制度和職工（代表）大會制度，建立黨、團(tuán)和工會組織。 第四十五條企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，牌、證、照齊全，依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，照章納稅。 第四十六條 禁止不利于國有資產(chǎn)的關(guān)聯(lián)交易現(xiàn)象存在，不能與國有資產(chǎn)的經(jīng)營存在同業(yè)競爭。 第四十七條禁止事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人到企業(yè)兼職，事業(yè)單位與企業(yè)的職工要分帳管理。 第四十八條制定企業(yè)內(nèi)部管理制度，財務(wù)、資金、審計、人事、用工、工資、生產(chǎn)和安全等項(xiàng)管理工作應(yīng)符合國家法規(guī)及上級文件精神。 第四十九條建立健全完整、規(guī)范的資產(chǎn)臺帳和財務(wù)報表（計財審科）。 第五十條加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)主管業(yè)務(wù)收入應(yīng)逐年提高，企業(yè)凈資產(chǎn)收益率應(yīng)達(dá)到6%以上。 第五十一條進(jìn)行企業(yè)改制工作，召開會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，部署改制工作，確定工作計劃目標(biāo)。 第五十二條組織有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對企業(yè)職工進(jìn)行教育，使其及時了解改革動向。 第五十三條按照上級有關(guān)部門及省局要求、程序、步驟進(jìn)行改革改制，正確處置國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)不流失。 第十章 附則 第五十四條本制度自制訂之日起施行。 第9頁 共
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