【總結(jié)】千年翠鉆辦公室員工工作考核表姓名:部門:財務(wù)部崗位:日期:2004年月日評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中一般A.遵守工作制度,把工作放在第一位,努力工作。B.虛心聽取工作意見,不驕傲自大,不恃才放曠。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對自己的
2025-06-30 18:57
【總結(jié)】...../n...../辦公室系統(tǒng)綜合考核評分細(xì)則一、綜合協(xié)調(diào)指標(biāo)要素分值評分標(biāo)準(zhǔn)管理制度3:制定貫徹落實、督察督辦和內(nèi)外部協(xié)調(diào)專項管理制度,具有針對性和可操作性。:制度不健全或與實際工作的對應(yīng)性或可操作性不好。貫徹落實42-4分:及時、有效的貫徹落實上級機關(guān)、集團(tuán)公司及總部各部門的指示和重要會議的會議精神
2025-04-15 00:32
【總結(jié)】 第1頁共2頁 公司辦公室考核辦法 。負(fù)責(zé)本部門全面工作,組織帶領(lǐng)部門人員完 成公司下達(dá)的各項任務(wù)并保證工作質(zhì)量;對本部門負(fù)責(zé)和參與的 工作進(jìn)行合理安排并對工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;對資源配備進(jìn)行...
2025-09-10 06:51
【總結(jié)】考核理論試題單位崗位姓名分?jǐn)?shù)一、單項選擇題(每題2分,共20分)1、用于答復(fù)下級機關(guān)請示事項的公文是(C?)。?A:?指示?B:?請示?C:?批復(fù)?D:
2025-03-27 00:48
【總結(jié)】危險源清單部門:黨群辦序號作業(yè)場所作業(yè)活動(危險源)潛在危險狀況描述(辨識)潛在事故及后果(評價)潛在事故類別危險等級控制措施措施完成人/部門及完成日期措施的驗證001辦公室使用電開關(guān)電開關(guān)漏電導(dǎo)致人員觸電觸電、火災(zāi)稍有危險每季對電源線路進(jìn)行一次檢查發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行維護(hù)更換辦公室后勤管
【總結(jié)】株洲嘉毅汽車部件有限公司 制定部門綜合部發(fā)放編號AQ發(fā)放日期2015/6/17辦公室鑰匙管理規(guī)定編號:JY-XZHQ–AQ42版本:A/0制定審核批準(zhǔn)
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】綜合辦公室崗位結(jié)構(gòu)圖衛(wèi)生保潔員司機統(tǒng)計兼外勤員檔案兼內(nèi)勤員人力資源主任(1人)1人1人1人2人1人工作崗位描述職務(wù)名稱:辦公室負(fù)責(zé)人直接上級:總經(jīng)理直接下級:人力資源組長、
【總結(jié)】某有限公司辦公室行為規(guī)范工作紀(jì)律一、員工必須遵守下列事項:1、遵守國家的一切法令法規(guī);遵守公司的各項規(guī)章制度;必須不斷提高自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,提高工作效率的目的。2、維護(hù)公司利益,保守公司機密,珍視企業(yè)榮譽,愛護(hù)公司財物。3、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)或兼職其它公司的職務(wù)。4、公司不允許員工之間談?wù)搨€人薪資問題,違反此規(guī)定之員工
2025-04-15 06:58
【總結(jié)】
【總結(jié)】湖南大興人防投資開發(fā)有限公司辦公室人員績效考核方案2017年4月29日辦公室文員績效考核表人事專員季度績效考核被考核人姓名:
2025-06-30 19:04
【總結(jié)】院辦公室崗位職責(zé)及考標(biāo)準(zhǔn)辦公室主任崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)一、在行政院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)辦公室的全面工作。二、負(fù)責(zé)醫(yī)院的工作計劃,草擬有關(guān)文件、制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、貫徹、執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,遵守保密紀(jì)律。四、各類文件材料做到打印美觀、整齊、大方、差錯少,力爭做到不漏行、漏段,工作上做到精益求精。五、嚴(yán)格執(zhí)行各
2025-07-14 17:44
【總結(jié)】辦公室管理一目的為營造干凈整潔的辦公場所,提高工作效率,塑造良好的公司形象,養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,特制定本制度。二5S定義(一)、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西,目的是把“空間”騰出來活用;(二)、整頓(SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識進(jìn)行管理,目的是不浪費時間找東西;
【總結(jié)】公司文秘考核細(xì)則被考核人:考核部門:辦公室序號:1總分值考核內(nèi)容分值得分優(yōu)秀良好合格不合格文檔管理(20分)文檔分類對集團(tuán)來文、公司內(nèi)部文件、外發(fā)文件、外來文件整理歸類歸檔工作完成情況。10865-0文檔管
2025-04-17 07:42
【總結(jié)】/部門考核總表——辦公室項目項目細(xì)分評分標(biāo)準(zhǔn)考核類型資料提供考核者得分一、企公司會務(wù)1.根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會議,安排做好會務(wù)工作。2.負(fù)責(zé)組織公司會議、公關(guān)活動以及重大活動。如有欠缺,每次扣1-3分??v向辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)、外賓接待1.負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò),組織做好來賓接待。
2025-04-07 20:39
【總結(jié)】★機密黃石市商業(yè)銀行績效考核指標(biāo)匯總北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月2/8目錄辦公室主任績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1部門費用與預(yù)算的差異率1-(實際發(fā)生的成本費用/預(yù)算成本費用)×100%目標(biāo)值()%,增加1個百分點,減()分費用明細(xì)科目及預(yù)算資料
2025-06-23 22:48