【總結(jié)】遠(yuǎn)卓管理顧問1999年8月崗位職責(zé)及考核評定標(biāo)準(zhǔn)目錄蘭橋銷售部崗位結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)………………………………………………………..………………………………………..2蘭橋銷售部崗位職責(zé)說明及評定要項(xiàng)-----銷售部經(jīng)理……………………..………
2025-07-18 15:15
【總結(jié)】附表:遠(yuǎn)卓顧問在蘭橋訪談、開會和培訓(xùn)時間時間具體時間執(zhí)行人蘭橋人員3月79:00~10:00李波、李彤韓總田莉莉710:00~11:30李方國姚來利11:30~12:30郭偉818:15~20:30李彤周雅彥918:15~20:00李彤李懷龍1018:15~20:45王利達(dá)
2025-07-18 15:13
【總結(jié)】遠(yuǎn)卓管理顧問BexcelManagementConsultants韓總,您好!根據(jù)我們在上海的討論,對項(xiàng)目計劃書我又作了如下改動:u加大了對管理控制系統(tǒng)分析、設(shè)計的比重,無論是在人員評估、ESB管理,還是企業(yè)信息系統(tǒng)對工作上有效的反饋監(jiān)控將是一個共同的重要課題;.u加大了對人員的培訓(xùn)力度,安排了三次集中培訓(xùn),分別在五月底,九月份和
2025-07-20 06:27
【總結(jié)】管理崗位工作業(yè)績考評指標(biāo)表科室:辦公室崗位:科長類別項(xiàng)目考評指標(biāo)指標(biāo)值分值評分標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績文件管理文件處理準(zhǔn)確率100%。8分發(fā)生錯誤,每次扣1分合同管理合同糾紛為零8分出現(xiàn)一次合同糾紛,每次扣2分
2025-07-29 19:01
【總結(jié)】3/3辦公室員工績效評價表姓名部門職等出勤獎懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項(xiàng)目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核評語處理能力理解力極強(qiáng),對事務(wù)判斷極正確,處理力極強(qiáng)2
2025-06-30 18:55
【總結(jié)】辦公室職員績效評價表姓名部門職等出勤獎懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項(xiàng)目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核評語處理能力理解力極強(qiáng),對事務(wù)判斷極正確,處理力極強(qiáng)20初
【總結(jié)】ZDK公司KPI考評體系設(shè)計部分將按以下結(jié)構(gòu)展開順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織變革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)步增長,成功降低經(jīng)營風(fēng)險,提升集團(tuán)的組織運(yùn)營能力是ZDK公司2022年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),對其進(jìn)行關(guān)鍵成功要素分解實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的穩(wěn)步增長?銷售收入的穩(wěn)定增長?投資收益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)?利潤的穩(wěn)定增長?成本費(fèi)用的有效控制?新的業(yè)務(wù)方向的開拓
2025-01-08 15:42
【總結(jié)】辦公室人員考核制度為了明確職責(zé),提高辦公室全體人員的工作積極性和主動性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿完成文秘部落公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定如下考核細(xì)則?! ∫?、考核范圍:行政主管、人資專員、文員、檔案員、司機(jī)及根據(jù)工作需要配備的其他工作人員?! 《?、考核內(nèi)容:對每個人進(jìn)行德、能、勤、績四方面的考核??己酥苯右钥郯l(fā)工資形式實(shí)行?! ?、遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì)。有違反者除按
2025-04-17 07:45
【總結(jié)】辦公室——秘書部門:綜合管理部崗位:秘書姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說明效運(yùn)組織類工作
2025-06-30 19:04
【總結(jié)】辦公室企業(yè)綜合管理員績效考核表記錄編號版次填表人填表部門被考核人簽字考核日期部門負(fù)責(zé)人簽字考核成員簽字主管經(jīng)理簽字一、基本情況考核(總分40分)序號考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)扣分項(xiàng)分值得分扣分原因及情況說明1工作態(tài)度具有工作責(zé)任心,能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動開展工作,并服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。工作責(zé)任心
【總結(jié)】為了加強(qiáng)對公司人員的業(yè)績考評和獎懲機(jī)制,需要建立KPI業(yè)績考評體系三大基本功能考核?定量地實(shí)現(xiàn)績效考核?隨時間進(jìn)步的情況分析、計劃?分析工作問題的工具?計劃工
2025-01-13 17:46
【總結(jié)】0ZDK公司KPI考評體系設(shè)計部分將按以下結(jié)構(gòu)展開?ZDK公司績效管理體系設(shè)計思路?績效管理體系有效實(shí)施的前提和條件?KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)計實(shí)施步驟?2022年ZDK公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)選擇建議1順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織變革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)步增長,成功降低經(jīng)營風(fēng)險,提升集團(tuán)的組織運(yùn)營能力是ZDK公司2022年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),對
2025-01-08 15:13
2025-04-15 06:58
【總結(jié)】湖南大興人防投資開發(fā)有限公司辦公室人員績效考核方案2017年4月29日辦公室文員績效考核表人事專員季度績效考核被考核人姓名:
【總結(jié)】辦公室員工績效評價表姓名部門職等出勤獎懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項(xiàng)目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核評語處理能力理解力極強(qiáng),對事務(wù)判斷極正確,處理力極強(qiáng)20
2025-06-30 23:14