【摘要】市電力公司市區(qū)本部專(zhuān)職行為規(guī)范考評(píng)1行為規(guī)范(非班員類(lèi))評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:部門(mén):經(jīng)理辦公室計(jì)劃物資主管崗位:考核人姓名:部門(mén):崗位:考核期限:從200年月至200年月評(píng)分等級(jí)
2025-05-27 15:11
【摘要】浙江工業(yè)大學(xué)機(jī)關(guān)工作績(jī)效綜合考評(píng)表部門(mén)(蓋章)負(fù)責(zé)人(簽字):部門(mén)黨委宣傳部考評(píng)年度2005年綜合業(yè)績(jī)一、制度建設(shè)與管理本學(xué)期我部調(diào)整完善了對(duì)各工作崗位的職能定位,制定了工作月歷,做到周周有重點(diǎn),月月有主線,促進(jìn)管理工作程序化,提高工作效率;堅(jiān)持每周例會(huì)制度。通過(guò)例會(huì)溝通信息,交流經(jīng)驗(yàn),集思廣益,推
2025-07-30 00:00
【摘要】辦公室工作績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)辦公室基礎(chǔ)工作績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一、CI規(guī)范化績(jī)效測(cè)評(píng)(1)根據(jù)公司的章程和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類(lèi)管理事務(wù)的作業(yè)流程。(2)形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系,通過(guò)對(duì)該
2025-05-28 20:51
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-28 10:27
【摘要】為了加強(qiáng)對(duì)公司人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,需要建立KPI業(yè)績(jī)考評(píng)體系三大基本功能考核?定量地實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核?隨時(shí)間進(jìn)步的情況分析、計(jì)劃?分析工作問(wèn)題的工具?計(jì)劃工
2025-01-21 11:59
【摘要】中國(guó)**投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日20/21中國(guó)**高層管理崗位年度考評(píng)表被考評(píng)人姓名:職位:所在部門(mén):評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司
2025-07-29 18:05
【摘要】家輝公司總監(jiān)/部門(mén)經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門(mén):評(píng)估期間:工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):(被考評(píng)員工填寫(xiě))本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況112
2025-07-29 19:32
2025-01-08 23:01
【摘要】附五員工績(jī)效考評(píng)表(個(gè)性指標(biāo))姓名:月度工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分工作內(nèi)容等級(jí)系數(shù)完成情況加減分標(biāo)準(zhǔn)加減分標(biāo)準(zhǔn)分上級(jí)評(píng)分隔級(jí)評(píng)分總分6
2025-06-30 19:07
【摘要】中遠(yuǎn)工業(yè)薪酬、考評(píng)建議方案此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密?2022BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved1方案將包括六個(gè)部分?調(diào)研診斷?薪酬方案?績(jī)效考評(píng)?考評(píng)激勵(lì)?KPI
2025-05-25 22:12
【摘要】綜合辦公室工作計(jì)劃范例與綜合辦公室工作計(jì)劃表例文匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 綜合辦公室工作計(jì)劃范例 一、內(nèi)部分工 辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量的工作,靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決...
2024-11-22 23:46
【摘要】綜合辦公室工作計(jì)劃范本與綜合辦公室工作計(jì)劃表例文匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 綜合辦公室工作計(jì)劃范本 辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén),處在一個(gè)上傳下達(dá),承上啟下的關(guān)鍵位...
2024-11-22 23:42
【摘要】績(jī)效考評(píng)與管理研究綜述................................................................................................................31、績(jī)效考評(píng)概述...............................................................
2025-06-27 21:48
【摘要】......職員考核評(píng)分表(考核對(duì)象:綜合辦公室人員)姓名部門(mén)職位入職日期考核內(nèi)容一出勤、獎(jiǎng)懲情況(15分,人力資源部填寫(xiě))出勤情況(15%)遲到早退事假病假婚/喪/產(chǎn)假曠工得分
2025-05-16 02:07
【摘要】績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)也叫業(yè)績(jī)考評(píng),是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一???jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)考核提高每個(gè)個(gè)體的效率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。(一)?績(jī)效的概念1、?績(jī)效的定義。記小是相對(duì)一個(gè)人所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞫缘?,即按照其工作性質(zhì),職工完成工作的結(jié)果或履行職務(wù)的結(jié)果。換句話說(shuō),就是組織成員對(duì)組織的貢獻(xiàn),或?qū)M織所具有的價(jià)值。在企業(yè)中,職工工作績(jī)效具
2025-06-24 13:32