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西區(qū)道路施工組織設計-資料下載頁

2025-07-29 14:52本頁面
  

【正文】 吊車吊裝時,要對繩索等到進行細致檢查,如發(fā)現損壞或松動現象,應立即調換或修好。⑸起吊物件時,吊裝物要保持垂直,提升或下降要平衡,盡量避免緊急制動或沖擊。⑹吊車停止工作時,應鎖好,關閉駕駛室和操作室,吊鉤上不得懸掛物件,并應固定以免擺動傷人。⑺風力六級以上時,吊車禁止工作。⑻吊裝下管時,應設專人指揮,操作機械人員必須按指揮人員的各種信號進行操作。⑼壓道機、平地機、推土機在作業(yè)時,應有專職安全人員進行指揮。十二、工期保證措施:為保證本工程施工順利進行,保質保量按期完成施工任務,公司決定派一名副總經理,蹲點負責該工程的技術監(jiān)督、機具物資配備、勞動力調配,及時排除現場的困難,克服盲目施工或無計劃的搞人海戰(zhàn)術,堅持推行有計劃地平行流水作業(yè)施工。在總工期計劃的原則指導下,按月制定每月的階段計劃和每旬的作業(yè)目標,做到穿插工序互不影響。為了加速工程進度,我們準備采取一切可行的技術措施和合理先進的施工方案,以達到縮短工期之目的。我公司特制定如下工期保證措施:⑴施工項目進度控制方法:施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調,并編制其進度計劃,出現偏差及時采取措施調整。控制每項工程施工任務。⑵施工項目和所有施工進度計劃、施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、各項工程施工進度計劃,在貫徹執(zhí)行時應當首先檢查是否協(xié)調一致,計劃目標是否層層分解,互相銜接,組成一個計劃實施的保證體系,施工項目經理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同。按計劃目標明確規(guī)定合同工期,相互承擔經濟責任、權限和利益,將作業(yè)任務下達到班組,明確具體施工任務,要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施,將計劃變成群眾的自覺行為,充分發(fā)動工人、發(fā)揮工人的干勁和創(chuàng)造精神。⑶簽發(fā)施工任務書,將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實。工地做好施工進度記錄,填好施工進度統(tǒng)計表,記載計劃中的每項工作開始日期,工作進度和完成日期,為施工項目進度檢查分析提供信息,并填好有關圖表。⑷做好施工中的調配工作。組織施工中各階段環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合,協(xié)調各方面關系,采取措施,排除各種矛盾,加強各薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調整,協(xié)調各方面的進度關系,監(jiān)督檢查施工準備工作,督促資源供應單位按資源供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、構配件等。保證文明施工,及時掌握氣候情況,采取相應的防范和保證措施,貫徹施工項目主管人員的決策,如按規(guī)定工期完成,提前一天獎勵100元,推后一天罰款300元。⑸具體措施:①力爭取時間,基槽開挖全部用機械進行兩側人工配合修坡整底。②在施工時,采取晝夜倒班,流水作業(yè)的施工方法,盡可能夠投入勞力,突擊施工。③砼基礎均摻入早強劑,硬砼提前達到設計強度,盡可能縮短技術間歇時間。⑹材料供應:①項目部要按施工進度計劃提前一個月將所需材料計劃提供給設備材料供應部。②公司設備材料供應部專設材料供應組,由設備材料供應部經理親自擔任組長。③材料供應組人員要嚴把原材料購進關,沒有合格證或不合格的材料嚴禁進入施工現場,否則造成退貨返工誰購進誰負責。④對主要材料采取先檢驗后進料的原則,以免造成退貨返工,而影響工期。⑤項目部所提供的材料,設備材料供應部必須及時采購供應,否則,造成停工、窩工,一切損失均由設備材料供應部負責。⑺機械設備供應及維修:①公司設備材料供應部要及時將項目部提供的所需機械設備供應到施工現場。②設備材料供應部要優(yōu)先選用好的機械設備供應,并在供應前要先行檢查,試運行。③設備材料供應部要派專人進入施工現場,經常進行機械設備的檢修、維護和保養(yǎng)。④機械操作人員持證上崗,并且挑選一些有經驗的操作人員進行操作。⑤設備材料供應部提前將所用機械設備短缺配件采購貯備,確保設備在使用過程中發(fā)生故障及時進行檢修。⑻資金:①為了確保工程順利進行,該項工程資金專款專用,未經項目部同意不得隨意另行安排使用。②項目部根據施工進度計劃,提前將下月所需材料款、人工費、機械維修費等其它所需費用報公司財務部。③公司財務部根據項目部提供的所需資金額提前落實到位,避免因資金不到位,造成停工,影響工期。④公司財務部要派資金員進入施工現場,及時為項目部服務。十三、施工技術保證措施:為了確保該項工程施工的順利進行爭創(chuàng)樣板,施工中做到心中有數有的放矢,特制定如下措施:⑴圖紙會審開工前由技術部組織項目經理、工地五大員及施工班組長認真學習,熟悉圖紙、領會設計意圖及要求以及施工達到的技術標準、明確工藝流程。⑵技術交底技術交底工作應分級進行,由技術負責人將此項工程施工的各項技術要求逐級向下貫徹,直到基層,使參與施工任務的技術人員和工人明確所擔負工程任務的特點、技術要求、質量標準、施工工藝等,做到心中有數,保證施工的順利進行。①開工前由公司技術部向工地技術負責人進行施工全過程的重點、難點及關鍵部位的施工技術交底。②施工過程中,由工地技術負責人向施工員、質檢員以及班組長進行交底。貫徹落實施工技術措施,明確工程質量要求和標準以及操作要求和注意事項。③技術交底的最后一級是班組長,班組長向工人進行交底工作,結合具體操作部位,細致地向工人進行交底。⑶對原材料要求施工中所需的原材料、成品、半成品,都必須使用合格產品,施工過程中要嚴格控制砂漿,砼配合比,不實行過磅計量不準施工。⑷各分部、分項工程的技術措施1)基礎工程:①土方采用機械大開挖。②基槽修整到設計標高后,經勘察設計單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)單位等有關人員檢查驗收符合設計要求及施工規(guī)范。十四、附圖:瀝青混凝土下面層攤鋪工藝流程圖主要材料用量表擬投入的主要施工機械設備表施工進度計劃表施工平面布置圖 瀝青混凝土下面層攤鋪工藝流程圖基層驗收合格附屬構筑物驗收合格測設高程網測定基準線劃分攤鋪帶機械就位攤鋪卸料 攤鋪檢查混合料質量溫度接縫處理檢查攤鋪質量溫度碾 壓檢測 抽溫放 行質量驗收 主要材料用量計劃表序號材 料 名 稱單位數量計劃進場時間1普通水泥(R)t15646月7日2碎 石M317437月25日3豆礫石M312526月7日4礦 粉T10376月7日5石 屑T12566月7日6天然砂礫M317466月7日7礫 石M313245月7日8石油瀝青T19268月1日9花崗巖路緣石(1230100cm立石)M232757月20日10人行道環(huán)保磚M2381918月1日 擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率(kw)生產能力用于施工部位備注1挖掘機SK300SK200SK24032001開挖溝槽2自卸車EQ30928浙江2002拉運3蛙式打夯機HW306浙江20016回填4砂漿攪拌機JZC3502河北20032人行道鋪設5壓力給水泵GD3454河北200426瀝青砼攤鋪機D13002西安2004300瀝青砼面層7瀝青拌合站LJ1502河北2003400面層8壓路機C305河北2004120面層基層9穩(wěn)定土拌合站WCD6002河南2003140kw基層10平地機Y2160Y21702天津2005120kw基層(底基層)11裝載機50403青島2004110 / 35
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