freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

廠區(qū)道路施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-07-28 15:22本頁(yè)面
  

【正文】 6)水泥砂漿抹面完成后,應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。抹面砂漿終凝后,應(yīng)保持表面濕潤(rùn),宜每隔4h灑水一次,養(yǎng)護(hù)時(shí)間宜為14d。第四章 質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量方針目標(biāo)質(zhì)量方針 執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和管理。建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和管理體制,建立“橫向到邊,縱向到底,控制有序”的質(zhì)量保證體系。認(rèn)真執(zhí)行,確保工程質(zhì)量。質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為:分項(xiàng)工程合格率100%,單位工程竣工優(yōu)良品率95%以上,施工質(zhì)量達(dá)到?。ú浚﹥?yōu)標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系組織保證建立以自檢為主的質(zhì)量保證體系,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)——質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)質(zhì)檢室,質(zhì)檢室配備專職質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督工作,加強(qiáng)施工過(guò)程控制。各項(xiàng)目隊(duì)成立質(zhì)量自檢小組,由隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)主管任正、副組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢員,把住現(xiàn)場(chǎng)自檢關(guān)。經(jīng)理部每季進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加,按外業(yè)測(cè)量、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行。外業(yè)測(cè)量對(duì)工程結(jié)構(gòu)外觀輪廓尺寸及中線、水平進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,作出記錄,作為評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一;內(nèi)業(yè)按管理部門對(duì)口檢查各項(xiàng)資料、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、簽證、質(zhì)檢證書、設(shè)備狀況是否完整、齊全。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)總工程師質(zhì)量檢查部工程管理部質(zhì)檢工程師施工隊(duì)專職質(zhì)檢員及工班兼職質(zhì)檢員工程隊(duì)長(zhǎng)試驗(yàn)室測(cè) 量 隊(duì)制度保證① 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度和工程監(jiān)理制度。② 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。③ 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。④ 實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。⑤ 堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度。質(zhì)量保證體系詳見(jiàn)《質(zhì)量保證體系框圖》。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系系組織保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小 組成員:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工工程部長(zhǎng)質(zhì)檢工程師試驗(yàn)工程師測(cè)量工程師施工組組織技術(shù)交流和落實(shí),確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù),并進(jìn)行圖紙會(huì)審,編制施工計(jì)劃,組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收。測(cè)量組配合搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè),保證施工測(cè)量精度。試驗(yàn)組做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。材料組提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明,搞好材料的限額發(fā)放管理。設(shè)備組實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制,做好檢查鑒定,填好運(yùn)行記錄。核算組依據(jù)質(zhì)量狀況,進(jìn)行資金發(fā)放,有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。宣教組以“百年大計(jì),質(zhì)量為本”為中心開展教育活動(dòng)。開展TQC小組管理活動(dòng)工程部定期開展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核。每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比。不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)。工序質(zhì)檢保證材料構(gòu)件設(shè)備檢驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到目標(biāo)施工保證制度保證 管理原則在施工過(guò)程中實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制,突出事前控制,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,做好事后控制。(1)事前控制施工前,對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)查和取樣試驗(yàn),確保工程的順利進(jìn)行。(2)過(guò)程控制詳見(jiàn)《施工過(guò)程質(zhì)量控制程序》(3)事后控制分項(xiàng)、分部工程完工后注意成品及半成品的保護(hù)工作,避免施工期間發(fā)生破壞。在整個(gè)工程完工后,定期回訪,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施一、在施工管理方面的質(zhì)量保證措施:加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育,提高全面質(zhì)量意識(shí),將“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的宣傳教育貫徹在施工全過(guò)程中,認(rèn)真搞好工地宣傳工作,并用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)、短期培訓(xùn)等形式,不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí),使參加施工的全體人員牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的思想。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,完善質(zhì)量自檢保證體系。根據(jù)ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量自檢保證體系,建立項(xiàng)目部、工程隊(duì)和作業(yè)班組三級(jí)質(zhì)量保證體系,各級(jí)負(fù)責(zé)人把質(zhì)量目標(biāo)作為首要任務(wù)來(lái)抓。并根據(jù)設(shè)計(jì)文件和業(yè)主的要求,制定整個(gè)項(xiàng)目工程的規(guī)劃,將規(guī)劃目標(biāo)分解到各班組直到每個(gè)人,做到工程質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤,以增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感和自覺(jué)性,用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,用工序質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量,以保證質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)的真正落實(shí)。健全職能機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制。質(zhì)量目標(biāo)層層分解,終身責(zé)任,一級(jí)包一級(jí),一級(jí)保一級(jí)。針對(duì)本合同段的工程特點(diǎn),設(shè)置專職的質(zhì)量自檢、監(jiān)督機(jī)構(gòu),即成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)和有關(guān)人員參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部,配專職質(zhì)量檢測(cè)工程師。各工程隊(duì)配專職質(zhì)檢員,形成自上而下的質(zhì)檢自檢網(wǎng)絡(luò),各級(jí)質(zhì)量管理人員由會(huì)管理、懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,做到質(zhì)量一票否決制,使各工序始終處于受控狀態(tài)。做好技術(shù)質(zhì)量交底,嚴(yán)格質(zhì)量審核制度。在各分項(xiàng)工程開工前,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,向參與該工程管理和操作的所有人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底,講質(zhì)量目標(biāo)、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)要求,使管理者明白如何管好,操作者知道如何操作。同時(shí),在施工過(guò)程中,堅(jiān)持質(zhì)量審核制,對(duì)質(zhì)量體系、工序質(zhì)量、已完工程質(zhì)量等方面定期審核,確保質(zhì)量活動(dòng)的正常實(shí)施。嚴(yán)格規(guī)章制度,狠抓目標(biāo)落實(shí)。在施工中堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、關(guān)鍵工序把關(guān)制度,努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。項(xiàng)目部每月、工程隊(duì)每旬進(jìn)行質(zhì)量檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使工程質(zhì)量通過(guò)定期檢查達(dá)到有效控制。各級(jí)施工管理人員要建立崗位責(zé)任制,依據(jù)各自崗位工作職責(zé),堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目部、工程隊(duì)、作業(yè)班組逐級(jí)簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書,并依據(jù)保證責(zé)任書中質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,嚴(yán)格考核并獎(jiǎng)罰。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),抓好QC攻關(guān)活動(dòng)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程要求施工。對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程先做好試驗(yàn)段,取得具體代表性的試驗(yàn)數(shù)據(jù),經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查批準(zhǔn)后,再全展開施工。各工序的銜接要按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)交接,不符合要求的工程堅(jiān)決推倒重來(lái),直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。積極開展QC小組活動(dòng),推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作的深入,開展QC活動(dòng)是職工參加施工管理的重要組成部分,也是推動(dòng)質(zhì)量管理工作深入發(fā)展的有效形式。因此,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)方針,承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn),圍繞提高質(zhì)量,降低消耗成本以及推行新技術(shù)、新工藝等問(wèn)題有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病項(xiàng)目進(jìn)行控制,嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)工作程序開展工作,做到目標(biāo)明確、現(xiàn)狀清楚、對(duì)策具體、措施得力,并及時(shí)檢查總結(jié),達(dá)到有效控制關(guān)鍵工序,很好地解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題,推動(dòng)工程質(zhì)量的不斷提高。嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的原材料都必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,并記錄在案,不合格的原材料堅(jiān)決不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)原材料,報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方可進(jìn)場(chǎng)。與建設(shè)單位和監(jiān)理單位真誠(chéng)合作共同把好質(zhì)量關(guān)是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。堅(jiān)決服從監(jiān)理制度,在施工全過(guò)程中,教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo),積極配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量的檢查工作,及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告單,不折不扣地執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位等有關(guān)工程質(zhì)量控制的條款。二、在保證手段方面的質(zhì)量保證措施:組織均衡生產(chǎn),取得生產(chǎn)投入的最佳效益,并確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定和有序控制。堅(jiān)決杜絕搶工趕工,倉(cāng)促上馬,疲勞作戰(zhàn),草率行事。避免管理失控和質(zhì)量事故,并采用計(jì)算機(jī)編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,抓住網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,組織人、財(cái)、機(jī)械的有效配置,以求實(shí)施施工作業(yè)均衡。確保設(shè)備能力。加強(qiáng)設(shè)備管理,保證設(shè)備的配套使用、合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài),為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)起到重要基礎(chǔ)保證作用。采用先進(jìn)技術(shù)。采用先進(jìn)的施工技術(shù),對(duì)于提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。在施工過(guò)程中,不斷推廣先進(jìn)施工技術(shù),對(duì)敢于創(chuàng)新的職工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)所有施工人員的創(chuàng)造性,為提高工程質(zhì)量獻(xiàn)謀出策。提高人員素質(zhì)。質(zhì)量工作,以人為本,沒(méi)有稱職的員工,不可能有合格的工程。為確保人員素質(zhì)能適應(yīng)本項(xiàng)目質(zhì)量的目標(biāo)要求,我們對(duì)項(xiàng)目部的關(guān)鍵工作崗位規(guī)定了學(xué)歷、職稱、業(yè)績(jī)等方面的任職資格。通過(guò)崗前培訓(xùn)考核、持證上崗。對(duì)重要工程的工人要求通過(guò)文化、知識(shí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),熟練掌握工種技能,通過(guò)考核,持證上崗。三、在一線質(zhì)量管理方面的有效控制:程序控制:工程開工 作業(yè)實(shí)施 工序交接 完工的工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行程序控制。建立開工申請(qǐng)單與批準(zhǔn)書、施工日記、施工原始記錄、測(cè)量與試驗(yàn)報(bào)告、中間交工證書、最終交驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定書等全套程序控制文件,明確每一個(gè)程序,每一份文件的責(zé)任人職責(zé)。并對(duì)程序控制的實(shí)施情況進(jìn)行定期和隨機(jī)抽查,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握每一個(gè)施工階段、每一個(gè)工程部位工程質(zhì)量的真實(shí)情況,以確保施工作業(yè)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求組織實(shí)施。重點(diǎn)控制:對(duì)施工生產(chǎn)中的弱點(diǎn)、難點(diǎn)、新點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)控制。如設(shè)計(jì)圖紙復(fù)查、施工技術(shù)方案確定、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)確定和實(shí)施、隊(duì)伍管理等等,均加大管理力度,確保工作質(zhì)量。動(dòng)態(tài)控制:對(duì)重復(fù)次數(shù)較多,延續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的作業(yè)過(guò)程,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),并通過(guò)數(shù)據(jù)分析,探索問(wèn)題所在,及時(shí)采取對(duì)策,加強(qiáng)施工管理,提高工程質(zhì)量。四、確處理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度關(guān)系的措施牢記“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,任何時(shí)候,都把質(zhì)量放在第一位,進(jìn)度服從質(zhì)量,嚴(yán)禁不顧施工質(zhì)量趕工期。同時(shí)嚴(yán)格按質(zhì)量管理制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理,確保工程一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以質(zhì)量保進(jìn)度,以質(zhì)量保工期。第五章 安全、環(huán)保措施方案及文明工地建設(shè)方案第一節(jié) 安全保證措施方案一、安全保證組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程,我部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng);安全部為專職管理部門,下設(shè)專職安全員;施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)小分組,由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任小分組組長(zhǎng),小分組下設(shè)專職安全員。建立健全安全生產(chǎn)組織,監(jiān)督施工中安全生產(chǎn),實(shí)施施工過(guò)程中安全管理職能。安全管理組織機(jī)構(gòu)圖工程隊(duì)專職安全員項(xiàng)目經(jīng)理(組長(zhǎng))項(xiàng)目副經(jīng)理(副組長(zhǎng))項(xiàng)目專職安全員質(zhì)量安全部安全生產(chǎn)小分組二、安全保證體系組成貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,健全安全保證體系,做到思想保證、組織保證和技術(shù)保證。確保施工中人身、設(shè)備的安全。加強(qiáng)對(duì)安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的領(lǐng)導(dǎo)原則。建立健全安全保證體系,貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的一系列規(guī)定,定期不定期地進(jìn)行安全檢查,召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理解決。 安全保證體系圖經(jīng)濟(jì)保證包保責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全保證體系 安 全 生 產(chǎn) 第 一安 全 為 了 生 產(chǎn)生 產(chǎn) 必 須 安 全各種安全生產(chǎn)制度 月季年安全生產(chǎn)檢查制度安全總結(jié)評(píng)比安質(zhì)部安全生產(chǎn)目標(biāo)收尾過(guò)程檢查工班、工種安全檢查員作業(yè)隊(duì)安質(zhì)室安質(zhì)部項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證思想保證提高全員意識(shí)施工技術(shù)安全規(guī)則教育工作保證開工前檢查施工過(guò)程檢查制度保證國(guó)家安全法律法規(guī)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程公司各項(xiàng)安全制度逐級(jí)簽訂安全保證合同,明確職責(zé)范圍與安全目標(biāo),制定有針對(duì)性的安全措施,達(dá)到全員參加,全面管理,充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。三、安全生產(chǎn)保證措施按安全保證體系的各職能部門的分工,各職能部門配置專職安全員,層層進(jìn)行安全控制,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程施工過(guò)程中,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周進(jìn)行一次工地安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織相關(guān)部門召開安全會(huì)議,將安全事故被告消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。對(duì)起重、爆破、焊接、車輛駕駛員等特殊工種人員進(jìn)行專門的安全操作培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,才準(zhǔn)其進(jìn)入扣作崗位。落實(shí)安全責(zé)任制,制定安全管理規(guī)章制度,做到職責(zé)分明,各負(fù)其責(zé),在章可循,樹立“全員管理、安全第一”的思想。抓慣性事故的預(yù)防,加大監(jiān)督檢查管理工作力度,針對(duì)本工程施工生產(chǎn)中安全管理的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸作業(yè)事故、觸電事故、物體打擊事故、設(shè)備和機(jī)械損傷事故等的預(yù)防和施工現(xiàn)場(chǎng)的控制。在生活區(qū)和生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)按消防要求配備足夠的滅火器,以預(yù)防意外事故的發(fā)生。電氣設(shè)備和線路絕緣良好,發(fā)電機(jī)組基座牢固,建立接地保護(hù),所有設(shè)備安裝完畢,待檢查符合安全生產(chǎn)要求后,才進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)工程機(jī)械、車輛安全管理工作,所有工程車輛的駕駛員均持證駕駛,不得或赤腳和酒后駕駛,嚴(yán)禁病車作業(yè)。建立駕駛員考核制度,對(duì)違章人員實(shí)行下崗和罰款制度。施工現(xiàn)場(chǎng)按安全規(guī)定設(shè)置防火、防盜、防爆、防雷電等設(shè)施。 所有施工人員按規(guī)定配備安全防護(hù)用品。1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈示警。1制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,做好搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作。第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施一、駐地環(huán)境保護(hù)措施在工地現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施,生活區(qū)周圍種植花草、樹木。對(duì)有害物質(zhì)處理后運(yùn)至指定的地點(diǎn)。二、防治水土流失措施永久用地范圍內(nèi)裸露地表用植被覆蓋。臨時(shí)用地范圍的耕地采取措施復(fù)耕,其余裸露地表植草或種植樹木綠化。邊坡防護(hù)施工緊跟路基成型,杜絕水土流失及水土流失對(duì)周圍環(huán)境造成的污染。三、取棄土場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施路基土石方工程的取、棄土場(chǎng)按設(shè)計(jì)實(shí)施工程防護(hù)。原地面如系草皮、腐植土或其它不宜用作填料的土均廢棄處理,如系耕地種植土,先挖出堆置一邊,待棄土場(chǎng)棄土完畢后整理成坡地,再覆蓋原種植土,禁止亂倒。四、水環(huán)境保護(hù)措施施工機(jī)械的廢油廢水,采取有效措施處理。生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的污水要集中處理??拷钏吹氖┕?,采取措施避免污染生活水源。五、固體廢棄物
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1