【正文】 20m，臨時宿舍與易燃品距離不小于30m，距高壓架空線水平距離不小于6m，如因特殊情況達不到上述要求時，必須采取特殊防護措施。木工加工棚、倉庫等易燃場所應按規(guī)定設置滅火器具，并定時檢查。同時配備滅火砂袋3—5袋及蓄水量為4—6m3消防水池，木制品倉庫嚴禁使用碘鎢燈和60W以上白熾燈等高溫燈具。采購與易燃易爆有關的裝修材料必須符合設計要求，材料出廠有齊全手續(xù)，并應隨貨同行由材料采購人員提交存檔。不準在宿舍、工棚燒火做飯、嚴禁使用電爐。嚴禁亂掛、亂接、亂綁電線和電器開關等。冬期施工及各種用火工種，實行準用證制度，報請安全消防專業(yè)人員審驗批準后，方可生火。易燃、易爆、有毒物品應設專門庫房，并設有消防器材，嚴格領用制度。操作現場有嚴禁煙火的標志。各種消防器材應按防火要求布置，并隨時檢查，保持完好，高空作業(yè)、電氣線路、機械設備、消防要有檢查制度，發(fā)現問題及隱患及時糾正，保證施工順利進行。（三）降噪聲技術措施：控制混凝土和易性，減少振搗時間，禁止振搗棒振顫鋼筋。攪拌機棚砌體封閉，入口處掛簾布。龍門架采用慢速卷揚機，禁止無制動快速降落。拆除模板時搭設簡易腳手架使用木腳手板，裝卸模板時輕拿輕放。施工運輸機械選用降噪效果好的機型。電鋸片上涂油或使用灑水作業(yè)，減少噪音。所有機械維修緊固潤滑制度，保證傳動間隙最小，降低動轉噪聲。九、現場文明施工管理措施（一）文明施工管理體系建立以項目經理為負責人，各類管理人員參加的文明施工領導組，項目設兩名專職現場文明施工管理員，負責對施工管理人員、施工隊作業(yè)班組日常的現場管理教育，并對施工全過程的現場管理進行跟蹤監(jiān)控。（二）文明施工管理措施嚴格按照施工平面布置圖對現場進行布置，現場四周設置圍墻進行封閉施工。施工用電全部采用電纜敷設且做到一機一閘一箱一保護。施工機械專人使用專人保護，按操作規(guī)程操作并定期進行保養(yǎng)。設置文明施工責任區(qū)，責任到人，做到日檢、周評、月總，以保證現場井然有序。施工區(qū)和生活區(qū)分離，生活區(qū)內設置人行通道、浴室、食堂、廁所，人行通道硬化處理，炊事員定期進行體檢。職工宿舍全部使用統(tǒng)一的單人上下床，不準打通鋪。施工區(qū)內鋼筋場地用混凝土硬化。消防通道用混凝土硬化，建筑材料不得占用。設置公司統(tǒng)一要求的大門，且在醒目的地方設置三圖六牌?，F場材料分類碼放，堆放整齊，該入庫的入庫，做到砂石成方、磚成垛、工具成類、鋼筋墊放、機具掛牌。1施工現場做到活完料凈腳下清，垃圾定點堆放及時清運，現場剩余料具及時回收，及時清退，減少場地占用。十、其他應說明的事項（一）地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施施工便道施工中盡量維護自然地貌以保護植皮。施工中車輛不能離道行駛，并安排專人定期養(yǎng)護、灑水。施工前，先對施工區(qū)域及周圍的地下設施進行調查，會同其產權、維護單位共同確認，商定加固防護及改移方案。開挖施工前，必須在已查明的地下管線路徑上設立標志或灑灰線。同時請產權單位或維護人員到現場監(jiān)護，一旦發(fā)生損壞，及時組織搶修。對地上各種管線、建筑物采取措施加強防護，保證其安全使用。在施工中發(fā)現文物或有考古、地質研究價值的物品時，采取有效防護措施，并及時通知甲方及文物管理部門進行處理，嚴禁私自占有和非法轉賣。（二）技術檢測和試驗手段為確保施工質量，我單位在本標段工程項目部設工地實驗室。試驗室配備試驗、檢測、計量儀器設備。土工試驗，根據規(guī)范要求在現場取土樣送試驗室進行試驗。，土的顆粒分析、有機質含量、承載比（CBR）、擊實、最佳密實度、最佳含水量、干容重、塑限、液限、塑性指數等試驗，滲水土進行最大干容重、最小干容重試驗。，用路基填料鋪筑長度不小于100m（全幅路寬）的試驗段，并將結果報監(jiān)理工程師審批。路基密度及檢驗使用核子密度儀及K30荷載板測試車快速檢驗。按JTJ07198附錄B和JTJ05995進行檢查，每2000平米每壓實層測4處。３、原材料試驗。、碎石、片石、磚、水泥、鋼筋等原材料使用前及施工中，在試驗室進行質量鑒定試驗。水質試驗工程用水經過水質試驗合格后才能使用。砂漿、砼試驗、砂漿配合比根據設計砼及砂漿強度等級，在試驗室進行砼、砂漿配合比試驗。有抗侵蝕、抗?jié)B要求的砼配合比符合有關規(guī)定。、砂漿質量檢查試驗，每工作班檢查兩次。，按規(guī)定數量做砼、砂漿試塊，砼試塊尺寸150150150mm。養(yǎng)護28d后測試砼、砂漿的強度。，并按以下規(guī)定砼強度值取三個試件的平均值，當三個試件中最大值或最小值之中中間值差超過15%時，取中間值；當三個試件的最大值或最小值均超過中間值的15%時，該組試件不能作為評定依據。（三）與各方的配合措施（一）與業(yè)主間自覺接受業(yè)主領導，主動協調與地方及其他有關部門的關系。及時提報驗工計價資料、辦理工程價款結算和竣工結算。積極與業(yè)主溝通、聯絡，對業(yè)主提出的要求積極響應。對已完工的工程，在正式驗交前負責保管，保證其完好狀態(tài)。工程竣工后，按規(guī)定主動回訪，實行保修。（二）與監(jiān)理間自覺接受和主動配合監(jiān)理工程師的監(jiān)察、檢驗工作。隱蔽工程自檢合格后，按程序向監(jiān)理工程師提出檢查申請。按時向監(jiān)理工程師報送各類檢查、試驗記錄及質量報表。向監(jiān)理工程師報送實施性組織及重點、關鍵工程施工方案。為監(jiān)理工程師在工作、生活、通訊、交通等方面提供便利條件。（三）與設計方做好交接樁工作，做好記錄和標識，保護好施工控制樁。審核設計文件、圖紙，及時和設計方溝通，確保正常施工。施工中發(fā)現地質與設計不符合時，及時提出，以便補充設計。（四）與相鄰標段施工單位間主動做好與相鄰標段各承包單位之間的聯系和配合。與相鄰標段施工單位合作，搞好銜接處的交叉復測，共同確認。主動做好分界點銜接施工。（四）控制工程造價措施建立成本控制體系，實行責任成本管理采取有效措施，降低管理費支出優(yōu)化施工方案強化工程材料管理減少臨時工程費支出科學組織生產認真按ISO9001質量管理體系運行，各項工序都處于受控狀態(tài)，加強工序間銜接，合理安排勞力，優(yōu)化資源配置，科學組織生產。見控制工程造價保證體系。控制工程造價保證體系圖控制工程造價保證體系思想保證組織保證措施保證制度保證經濟保證控制造價各負其責施工技術方案經濟責任制工程建設重要性教育控制造價知識教育控制造價節(jié)約投資意義教育經 濟 核 算 小 組計 財 部 門工 期 安 排生 產 要 素 配 置其 它 保 證 措 施統(tǒng) 計 核 算 制 度財 務 核 算 制 度個人收入掛鉤總結評比獎罰兌現提高造價意識全員負責措施實施制度落實控制工程造價目標信息反饋（五）工程竣工驗收及保修服務承諾竣工資料及竣工文件、整理、歸檔、保存有關工程進度、質量檢驗、隱蔽工程檢查、試驗報告、測量及測量記錄、障礙物拆除等所有工程的原始記錄、照片、聲像資料等。，組織施工技術人員編制竣工文件，履行審查程序，分類組卷。，履行法定程序，按要求向驗收組織部門提供完整的竣工文件，接受核查。竣工驗收，自行組織驗收，并按國家有關技術標準自評質量等級，編制施工管理工作報告，由法定代表人和技術負責人簽字并加蓋公章，交監(jiān)理單位提請竣工驗收。、初驗、正式驗收、工程評價及工程移交工作，準備好施工記錄和工程檢查證、竣工文件和檔案資料，作好工程實體外觀和實體檢查的準備。按自檢、予檢整改意見，修復缺陷。，辦理竣工、結帳、移交等各項認證手續(xù)。（尚未正式驗收）予以配合，并辦理交付手續(xù)。保修措施工程竣工后，我單位要定期進行回訪，及時了解工程竣工后的使用情況和質量情況，掌握第一手資料，以便在以后的工作中加以改進，工程一旦出現質量問題，我單位將及時到痊進行修理、維護直至工程合格，達到業(yè)主滿意。具體措施如下：，工程管理部門按計劃組織回訪，并作好記錄。，依據合同及國家、行業(yè)有關規(guī)定由工程管理部門責成原施工項目負責保修。，由安全質量監(jiān)督部門牽頭，工程管理部門、原施工項目共同研究處理方案，原施工項目負責方案的實施。（六）施工風險防范措施本項目施工過程周期短，進展中干擾因素多，因素的變化性、時間性、不定性要求我們進行動態(tài)管理，預先盡量預測風險并作出措施，以保證項目的順利進行。本工程的風險事件預測與措施見后附表。附表：（一）分項工程施工工藝流程圖（二）風險事件預測與措施表（三）質量、安全保證體系（四）擬投入的主要施工機械設備表（五）勞動力計劃表 （六）施工進度計劃（七）施工平面布置圖土方填筑工藝流程圖測量放線土場選擇機械檢修清除場地消除表土填前壓實土/石樣試驗分層填筑土方挖運填筑下一層整修交驗工程師審核工程師審核工程師審核YYYNN水泥穩(wěn)定砂礫基層層施工工藝框圖準備工作施工放樣集中拌合攤 鋪整型碾壓處理接縫養(yǎng) 生質量檢查與驗收進入下道工序混凝土路面施工工藝框圖原材料化驗平板振動器振平提漿滾 筒 蕩 平真 空 吸 水人 工 抹 面切縫、灌縫施 工 準 備混 凝 土 攤 鋪配合比選用測 量 放 線混凝土拌合運輸立 模、核 模鋼 筋 安 裝試 塊 制 作插入式振動器振搗振動梁振平鋁合金刮道刮平鋁合金刮道二次刮平壓紋器壓紋養(yǎng)護、交驗風險事件預測與措施表風險因素典型風險事件防范措施技術防范設計設計錯誤和遺漏、規(guī)范不恰當，未考慮施工可能性等加強技術會審，仔細審核圖紙施工施工工藝落后，不合理的施工技術和方案，應用新技術失敗注意信息收集，合理采用新技術，結合實際情況設計工藝其他工藝流程不合理，違反操作安全等加強以人為本的觀念，注重工藝的研究和應用非技術風險自然和環(huán)境不明水文氣象等加強合同的制定和管理在合同的指定中應考慮各種因素，以減少各種外在因素對工程的影響政治法律經濟法律及規(guī)章制度的變化等市場的動蕩等合同合同條款的遺漏、表達有誤、索賠管理不力人員管理人員、施工人員素質不符合要求根據工程具體的實際情況，嚴格資質、資格審查，安排項目管理機構人員，制定合理的材料供應、計劃及檢驗計劃，充分結合實際情況，合理設計施工機具材料原材料的供應不足，數量差錯，質量不合格等設備施工設備供應不足，類型不配套，選型不當資金資金籌措方式不合理，資金不到位搞好與金融機構的關系，充分利用各種容資方式組織協調與業(yè)主和上級管理部門及監(jiān)理方的不協調、內部管理的不合理研究各方特點，制定相應措施，協調好關系質量保證體系圖質量保證體系思想保證經濟保證質檢保證組織保證技術保證質量管理教育質量管理領導小組作業(yè)標準制定質量控制計劃經 濟責任制質量小組百年大計、質量第一預防為主、下道工序是用戶用事實和數據說話分工負責施工技術指導交流掌握施工規(guī)范標準各工種上崗前培訓嚴把原材料質量關施工中實行三包定人定期檢查確定最佳方案執(zhí)行檢查標準實行獎優(yōu)罰劣提高質量意識全員活動增強施工技術素質提高工程質量經濟兌現確保工程質量安全保證體系圖思想保證組織機構技術保證經濟保證安全教育安全生產責任狀按操作規(guī)程施工安全領導小組安全第一預防為主用事實和數據說話安全機構負 分責 工安全交底掌握操作規(guī)程配齊消防器材實行獎罰制度提高安全意識全員活動把事故消滅在萌芽狀態(tài)經濟兌現確保工程施工無傷亡事故安全保證體系擬投入的主要施工機械設備表廠區(qū)道路及雨水管線工程序號機械設備名稱型 號規(guī) 格數量國別產地制造年份額定功率kw生產能力用于施工部位備注1混凝土攪拌機JS5004山東20061014m3/h混凝土路面2混凝土攪拌機JZ10002溫州2006242025 m3/h混凝土路面3混凝土配料機PLD8002山東200661014m3/h混凝土路面4水泥罐ST5002溫州2006混凝土路面5鋼筋切斷機GQ40C2山西200632次/min傳力桿加工6挖掘機9C2202徐州