【導(dǎo)讀】工程項(xiàng)目，工程起點(diǎn)樁號(hào)為0+560，終點(diǎn)樁號(hào)為0+980，道路全長(zhǎng)420米，本工程施工總工期為150日歷天，工程質(zhì)量等級(jí)為合格。的工期內(nèi)完成招標(biāo)文件規(guī)定所有工程量。根據(jù)工期的要求和現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，分二個(gè)班組同時(shí)進(jìn)行施工，以確保按期完成。遵循先地下后地上、先深后淺的原則，施工順序安排?？偣苤蟹稚钣盟褪┕び盟?。水由建設(shè)單位提供的。為應(yīng)急需要，現(xiàn)場(chǎng)配備125KM發(fā)。我公司積極創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)，并且爭(zhēng)取達(dá)到市級(jí)“雙標(biāo)化”工地，文明整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾每天清理。工程管理組織措施是建立完善的三級(jí)管理機(jī)制。一是公司各有關(guān)科室組成的一級(jí)管理體系。情況，針對(duì)本工程的結(jié)構(gòu)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出預(yù)防措施。程中間驗(yàn)收，組織工程竣工前的預(yù)驗(yàn)收和參加工程竣工驗(yàn)收。處于完全受控狀態(tài)，積極開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)文明施工活動(dòng)。督促班組人員按時(shí)完成計(jì)劃部位，只有這樣保證各分項(xiàng)部位按時(shí)完成，收制度、工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度。

　　

【正文】 工 35 5 35 15 5 合 計(jì) 143 第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 44 該工程將實(shí)行“項(xiàng)目管理法”、建立項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合 同規(guī)定和公司要求，具體制定各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（或目標(biāo)）的實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司審批后付諸實(shí)施。工程一切按優(yōu)良工程的要求進(jìn)行全面質(zhì)量管理，按照國(guó)家施工規(guī)范執(zhí)行，保證工程主體結(jié)構(gòu)合格，整個(gè)工程爭(zhēng)取優(yōu)良。 一、健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 二、質(zhì)量管理組織措施 建立權(quán)威的 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，配備專(zhuān)職檢查小組，樹(shù)立良好的質(zhì)量第一的觀念，負(fù)責(zé)制訂工程施工的總體計(jì)劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)，監(jiān)督檢查各職能部門(mén)的質(zhì)量管理措施，落實(shí)情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)有關(guān)質(zhì)量工作，組織編制質(zhì)量管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。 公司的工程管理科落實(shí)人員，制訂措施，具體負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢查，其職責(zé)范圍為檢查各項(xiàng)質(zhì)量措施的落實(shí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，以預(yù)防為主，認(rèn)真做好對(duì)每道工藝的質(zhì)量復(fù)評(píng)，督促施工班組做公司質(zhì)量科 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量員 管道班組 道路班組 橋梁班組 機(jī)電班組 后勤班組 45 好“自檢、互檢”，認(rèn)真開(kāi)展“班組質(zhì)量管理活動(dòng)”，參加技術(shù) 交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故處理，對(duì)不按施工圖紙、違反操作規(guī)程、違反驗(yàn)收規(guī)范的班組和個(gè)人，要責(zé)令停工，并及時(shí)進(jìn)行糾正。 由公司技術(shù)部門(mén)主持本工程施工階段的圖紙會(huì)審和自審制度，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理。 由豐富施工實(shí)踐的有初級(jí)職稱(chēng)以上的專(zhuān)職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，對(duì)質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督把關(guān)的責(zé)任，并處理日常一般的質(zhì)量事故。 單位工程施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的事前管理，貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評(píng)工作，負(fù)責(zé)處理 各種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》施工，對(duì)工種班組的施工情況進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)匯報(bào)施工質(zhì)量事故。 對(duì)各工種班組長(zhǎng)作為兼職質(zhì)量員，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范，堅(jiān)持工程質(zhì)量天天自檢工作，組織本班組內(nèi)的施工活動(dòng)，制止違章操作。 充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)杠桿和工作基礎(chǔ)，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益同承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效果聯(lián)系在一起，分成責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理制度，使廣大職工的積極性得以充分發(fā)揮，同時(shí)積極開(kāi)展質(zhì)量管理增長(zhǎng)率和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，把 質(zhì)量管理工作深入到每一個(gè)職工當(dāng)中。 三、 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理 施工前的準(zhǔn)備工作很重要，它貫穿工程施工的全過(guò)程，施工準(zhǔn)備 46 階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量。 實(shí)行圖紙會(huì)審制度。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須熟悉圖紙，并及時(shí)組織會(huì)審和自審，采取有效措施，以保證圖紙會(huì)審的質(zhì)量。 分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理，而產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。 材料和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收，保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提，也是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，檢查人 員發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程要求，或使用材料、半成品和不符合質(zhì)量要求的設(shè)備時(shí)，有權(quán)制止，材料和構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)要有專(zhuān)人檢驗(yàn)，分型號(hào)、類(lèi)別堆放，并標(biāo)出型號(hào)，各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。 施工機(jī)具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗(yàn)，對(duì)不合格要求各類(lèi)機(jī)具儀器，必須做好修理校正。 四、施工過(guò)程的質(zhì)量管理 施工過(guò)程質(zhì)量管理 （ 1）施工過(guò)程的質(zhì)量在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制，各施工班組應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范和公司《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，施工過(guò)程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。 （ 2）做好施工的 技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，監(jiān)督工程是否按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。 （ 3）進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。為保證本工程質(zhì)量，必須堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程各環(huán)節(jié)的檢查，結(jié)合已完工的分項(xiàng)工 47 程，特別是隱蔽工程，要及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。 （ 4）各次放樣后均須經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)部門(mén)的檢查驗(yàn)收和建設(shè)方的認(rèn)可，軸線控制放樣用經(jīng)緯儀，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測(cè)量。 （ 5）加強(qiáng)混凝土的試配計(jì)量工作，設(shè)置專(zhuān)人及時(shí)檢測(cè)坍落度，并做好塊的制度，養(yǎng)護(hù)和送試壓工作。 （ 6）實(shí)行模板拆除通知書(shū)制度，由技 術(shù)人員根據(jù)同等條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度值填寫(xiě)拆模通知書(shū)，否則任何人不得松動(dòng)和拆除模板。 （ 7）加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)條例，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，加強(qiáng)監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 實(shí)行“ PDCA”循環(huán)管理 （ 1）運(yùn)用科學(xué)管理方法進(jìn)行計(jì)劃，本工程的每個(gè)分部工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，因此必須用優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。 （ 2）建立 TQC全面質(zhì)管理體制，在施工過(guò)程中進(jìn)行全面管理，使成本、效益、質(zhì)量的指標(biāo)達(dá)到預(yù)期效果。 （ 3）在每道工序結(jié)束后，及時(shí)組織進(jìn)行驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收由質(zhì)量員負(fù)責(zé)，各分部工程的質(zhì)量驗(yàn) 收由質(zhì)安科負(fù)責(zé)。 （ 4）對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程由各工種班組負(fù)責(zé)處理，并制定切實(shí)可行的處理方案，付諸實(shí)施，并重新檢驗(yàn)工程質(zhì)量，以達(dá)到預(yù)期效果。 工序過(guò)程質(zhì)量保證具體措施 （ 1）原材料控制 原材料采購(gòu)前做好市場(chǎng)調(diào)查，從中選擇價(jià)廉物優(yōu)的材料作為采購(gòu)對(duì)象。 48 采購(gòu)的材料每批都需有生產(chǎn)廠家的出廠合格證和質(zhì)保單，并對(duì)原材料取樣試驗(yàn)，合格后方可使用。其生產(chǎn)廠家需經(jīng)市政質(zhì)檢站質(zhì)量認(rèn)可。 （ 2）工序及分項(xiàng)過(guò)程控制 （ 3）道路工程 在工地現(xiàn)場(chǎng)取土樣送試驗(yàn)室，做輕重型擊實(shí)試驗(yàn)，取得最大于容重和最佳含水量標(biāo)準(zhǔn)資料。 對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo) 線點(diǎn)進(jìn)行測(cè)樁保護(hù)，經(jīng)常復(fù)測(cè)樣樁，確保高程的準(zhǔn)確性。 土路基碾壓前一定要把土路基找平，填土中不得含有淤泥、腐植土等有機(jī)物，在土路基兩側(cè)挖設(shè)臨時(shí)排水管，以利排水。碾壓時(shí)必須從兩邊向中間碾壓，碾壓輪應(yīng)重疊 1/3，碾壓遍數(shù)控制在 35 遍，碾壓時(shí)如發(fā)生彈簧應(yīng)進(jìn)行處理，局部可采取換土、摻石灰粉等方法，碾壓成型后進(jìn)行土路基密實(shí)度試驗(yàn)、土路基承載板試驗(yàn)。 基層攤鋪應(yīng)預(yù)先配備遮雨布，突遇陣雨或暴雨可及時(shí)覆蓋，確保攤鋪質(zhì)量。 （ 4）排水工程質(zhì)量控制 工程開(kāi)工前必須先做好應(yīng)有的試驗(yàn)項(xiàng)目 （ A）、砼配合比試驗(yàn)，砂漿配合比試驗(yàn)。 （ B）、砂、石的篩分，含泥量試驗(yàn)，壓碎值試驗(yàn)。 （ C）、鋼材、水泥、紅磚的原材料試驗(yàn)。 （ D）回填土的擊實(shí)試驗(yàn)（最大干容重，最佳含水量）。 （ 5）工程質(zhì)量控制措施及要求 （ A）土方回填必須達(dá)到設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，經(jīng)密實(shí)度試驗(yàn)合格后， 49 方可繼續(xù)回填，不達(dá)到質(zhì)量要求的不準(zhǔn)回填。 （ B）回填土的質(zhì)量好壞，直接影響管道工程和道路工程的質(zhì)量。 （ C）為了保證回填土的質(zhì)量，槽底有積水應(yīng)先排除，不得在水中回填上，當(dāng)日回填應(yīng)當(dāng)日夯實(shí)。溝槽回填土必須保證構(gòu)筑物的安全，管道、井室等不位移，不破壞。 雨季施工、雨季還土應(yīng)符合不列要求 ： 雨后還土應(yīng)先測(cè)土壤含水量，過(guò)濕的土壤應(yīng)采取技術(shù)處理措施，如摻和石灰、換土等措施。 取土?xí)r防止地面水流入溝槽內(nèi)。 溝槽內(nèi)有水時(shí)應(yīng)先排除方可填上。 還土應(yīng)隨還隨夯，防止松土淋雨。 （ 6）管道工程質(zhì)量控制措施有要求： 排水管道安裝做到： 縱斷高程和斷面位置準(zhǔn)確，對(duì)高程嚴(yán)格要求，復(fù)核測(cè)量。 砼護(hù)管與管壁結(jié)合嚴(yán)密，堅(jiān)固穩(wěn)定。管子安放必須尊循承口向上，插口向下的原則。 保證閉水試驗(yàn)合格。 橫穿雨水支管在塘渣墊層碾壓成型后緊接著開(kāi)挖施工，嚴(yán)禁三渣基層壓實(shí)后開(kāi)挖，避免道路產(chǎn)生橫向裂縫。 管道完成后必須閉水試驗(yàn)，閉水試驗(yàn) 應(yīng)在管道填土前進(jìn)行，并應(yīng)在管道灌滿(mǎn)水 24 小時(shí)后進(jìn)行。 雨季施工應(yīng)采取以下技術(shù)措施： 防止地面雨水進(jìn)入溝槽。 50 配合管道鋪設(shè)，及時(shí)砌筑檢查井和連接井。檢查井搶雨施工時(shí)應(yīng)在上面搭油布蓬。 凡暫不接支線的預(yù)留管口，及時(shí)砌死抹平。 鋪設(shè)暫時(shí)中斷或未能及時(shí)砌井的管口，應(yīng)用堵板或干砌磚等方法臨時(shí)堵嚴(yán)。 已做好的雨水口應(yīng)堵好圍好，防止進(jìn)水。 必須做好防止漂浮管的措施。如灌水、騎馬壓土等。 五、與業(yè)主、監(jiān)理單位協(xié)作配合質(zhì)量管理 該工程如我公司中標(biāo)，將自覺(jué)遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行“建筑法”努力與業(yè)主單位、監(jiān)理人員密切配合。 尊重業(yè)主單位、監(jiān)理人員提出的合理建議，對(duì)整個(gè)工程施工中出現(xiàn)需要雙方協(xié)商的事項(xiàng)，我方盡快做到自覺(jué)服從。 各個(gè)隱蔽工程及時(shí)請(qǐng)業(yè)主單位代表和監(jiān)理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)收簽證。 遇到標(biāo)書(shū)外的項(xiàng)目，做到與業(yè)主及時(shí)聯(lián)系，征求業(yè)主意見(jiàn)協(xié)商解決。 現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，接受甲方和監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查，按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求完成每道工序。 堅(jiān)持每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)，除總包單位外請(qǐng)甲方、監(jiān)理及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加。 每月召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，討論次月生產(chǎn)進(jìn)度及總結(jié)本月質(zhì)量、進(jìn)度方面的工作情況，編排下月生產(chǎn)進(jìn)度，并報(bào)送下月材料供應(yīng)計(jì)劃 ，形成會(huì)議紀(jì)要，分別抄送各有關(guān)單位。 51 每周現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)組織有關(guān)人員參加檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量施工工作現(xiàn)實(shí)情況。凡有不符合規(guī)定部位定期整改。 每月由我公司組織到現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量施工的工作情況，并予以簡(jiǎn)報(bào)形式發(fā)送各有關(guān)單位。 52 六、質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)及功能 明確合同質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施 督促班組施工操作質(zhì)量實(shí)行三檢制度 控制各工種質(zhì)量 后臺(tái)計(jì)量正確如實(shí)測(cè)試材料按規(guī)定填寫(xiě)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料 按工程施工圖正確繪制翻樣圖控制木工班組技術(shù)和質(zhì)量 準(zhǔn)確引測(cè)軸線標(biāo)高準(zhǔn)確留設(shè)門(mén)窗洞口 按工程施工圖正確編制安裝施工計(jì)劃并控制安裝施工技術(shù)質(zhì)量 控制材料進(jìn) 場(chǎng)驗(yàn)收質(zhì)量 及時(shí)如實(shí)匯總工程資料與進(jìn)度同步 在確保工程質(zhì)量的前提下落實(shí)安全措施確保施工安全 成本員 施工員 質(zhì)量員 試驗(yàn)員 木工負(fù)責(zé) 鋼筋負(fù)責(zé) 泥工負(fù)責(zé) 管工安裝 按工程施工圖正確繪制翻樣圖控制鋼筋班組技術(shù)和質(zhì)量 材料員 資料員 安全員 項(xiàng) 目 工 程 師 技術(shù)總負(fù)責(zé) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 反 饋 技術(shù)員質(zhì)量員 質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施、控制全過(guò)程施工質(zhì)量 53 第七章 確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施 第 1 節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) 安全生產(chǎn)，不發(fā)生任何安全事故，施工現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn) 、文明施工“標(biāo)化”工地。 第 2 節(jié) 落實(shí)安全施工的各種組織措施 針對(duì)本工程施工人員多、工期短等特點(diǎn)，重點(diǎn)采取以下安全保護(hù)措施，確保安全事故為零。 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把治標(biāo)與治本很好的重視和結(jié)合起來(lái)。 落實(shí)安裝生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。 落實(shí)安全管理組織，配備專(zhuān)職安全員一名、廉職安全員四名，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全 教育，并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場(chǎng)做到“一管、二定、三檢查、四不放過(guò)”。一管，即要設(shè)專(zhuān)職安全員管安全。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過(guò)，即麻痹思想不放過(guò)，事故苗頭不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，安全漏洞不放過(guò)。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對(duì)違反安全法規(guī)、制度人員批評(píng)和處以罰款。 施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)“十牌二圖”欄，在工地上設(shè)置有針對(duì)性的簡(jiǎn)明醒目安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)。 54 所有施工人員入場(chǎng)時(shí)，均進(jìn)行三級(jí)教育，增強(qiáng)職工自我 保護(hù)意識(shí)，施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。 班前職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。班后，清理好現(xiàn)場(chǎng)，消除隱患，同時(shí)作好安全記錄。 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。 對(duì)新工人和變換工種的工人，都進(jìn)行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié)教育、逢工種教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識(shí)，消除違章現(xiàn)象和桿絕違章事故。 工地現(xiàn)場(chǎng)配置多名專(zhuān)職機(jī)修工、電工，對(duì)工地的機(jī)械及架設(shè)的電線等方面進(jìn)行檢查和整改工作。工地上施工架設(shè)的用 電線路，必須安全可靠，必須符合杭州市有關(guān)規(guī)定，施工機(jī)械設(shè)備由專(zhuān)人管理和操作，機(jī)械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線，手持式電動(dòng)工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。照明用電和機(jī)械用電線路分開(kāi)，配電箱子要加鎖，并設(shè)置防雨措施。