西安城鄉(xiāng)統(tǒng)籌xx出口農(nóng)產(chǎn)品基地可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-31 17:34本頁面
【導讀】業(yè)，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見?；A(chǔ)強，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會安。加強“三農(nóng)”工作，積。在陜西省、西安市以及戶縣政府的統(tǒng)一規(guī)劃積極扶持之下完。我公司是中國乃至全球獼猴桃專業(yè)種植與營銷企業(yè)。度，我公司決定在陜西省西安市實施出口獼猴桃產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)項目，項目以新農(nóng)村建設(shè)為重要目標，以科技進步為支撐，以國內(nèi)外。讓獼猴桃這一中國優(yōu)勢資源再次為陜西農(nóng)村經(jīng)濟的進一。步發(fā)展做出貢獻。員工工資、農(nóng)資使用等；種植示范園投產(chǎn)后，種植和儲藏加工，可實現(xiàn)產(chǎn)值11000萬元；力爭在9個月內(nèi)全面完成項目建設(shè)任務(wù)。擁有自營進出口經(jīng)營權(quán)和出口相關(guān)認證。都江堰唯一出口獼猴桃企業(yè)，占全省出口總額80%. 國家出口果蔬基地備案登記管理。出口食品衛(wèi)生登記注冊。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模化、規(guī)范化已經(jīng)基
【正文】 項目組織管理 一、組織管理 在主管部門的領(lǐng)導下， 伊頓農(nóng)業(yè) 作為本項目的建設(shè)單位，由項目法人與施工單位、供貨單位簽訂合同，承擔項目建設(shè)任務(wù)。為確保項目建設(shè)的順利實施，成立 項目實施領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由項目建設(shè)單位 法人代表 等組成， 下 設(shè) 基建部、財務(wù)部和采購部。領(lǐng)導小組負責重建方案的制定、 規(guī)劃和實施，監(jiān)督資金使用，協(xié)調(diào)重大問題?；ú?、采購部由單位副 總 擔任第一責任人，負責具體實施工作，包括招投標活動、工程進度、質(zhì)量監(jiān)督，完成各項工程 驗收的準備工作，并隨工程進度提 出對施工工程的監(jiān)督意見。 財務(wù)經(jīng)理 擔任財務(wù)部第一責任 21 人，負責重建資金的爭取、統(tǒng)一管理與集中支付，保證重建資金?？顚Ｓ谩? 人員配置如下 ： 項目實施領(lǐng)導小組 7 人 ，其中 基建部 3 人， 財務(wù)部 2 人 ， 采購部 2 人 二、實施管理 （一）實行工程招投標制。 按照《招投標法》及相關(guān)規(guī)章，在主管部門的領(lǐng)導下，對項目工程實行招投標，凡具有三級以上資質(zhì)、無不良歷史記錄的建筑單位均可參加工程的投標和比選活動，并按照合理低價原則，確定中標單位。 （二）實行工程合同制。 施工單位、供貨單位和監(jiān)理單位確定后，依據(jù)法律法規(guī)和項目批文與之正式簽訂項目工程 承包合同、采購合同，明確相互間權(quán)、責、利關(guān)系，承擔相應(yīng)法律責任。其中工程質(zhì)量實行終身負責制，基礎(chǔ)設(shè)施和配套附屬設(shè)施使用年限內(nèi)出現(xiàn)的一切（不可抗拒的自然災(zāi)害除外）質(zhì)量問題，由承建單位全額賠償。并在工程結(jié)算時，預(yù)留 5%的工程款作為一年內(nèi)的質(zhì)量保證金。 （三）實行工程監(jiān)理制。 土建工程監(jiān)理由具有資質(zhì)的監(jiān)理公司承擔。監(jiān)理單位依法履約對基礎(chǔ)、主體按規(guī)定進行備案驗收。對施工中的關(guān)鍵部位，按行業(yè)要求進行驗收。預(yù)應(yīng)力板、磚、水泥、砼試件、消防、避雷、水、電等必須進行檢測試驗；安全設(shè)施必須達標。監(jiān)理工作必 22 須對建設(shè)工程進行質(zhì)量、 安全、工期、資金等全面監(jiān)督和管理，資料必須齊全。 監(jiān)理單位必須派出專職工程監(jiān)理員。按照項目進度安排，每月向項目工作小組提交工程質(zhì)量與進度書面報告。工作小組開展定期和不定期檢查，以保證工程質(zhì)量和工期。 （四）實行法人負責制。 項目實施實行合同管理、法人負責，工程竣工時，項目法人根據(jù)《建筑工作施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB50300－ 20xx）、項目技術(shù)標準（ GB/T15790～ 15804－ 1995）和國家農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目竣工驗收管理規(guī)定》，對基建工程質(zhì)量進行自查，并對已安裝好的儀器設(shè)備進行測試。在項目領(lǐng)導 小組的領(lǐng)導下，工作小組組織項目設(shè)計單位和施工單位進行初驗，完成竣工驗收報告和竣工決算，系統(tǒng)整理技術(shù)資料，提交竣工圖，迎接相關(guān)部門和上級主管單位的正式驗收。 三、財務(wù)管理 嚴格按照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法》和 陜西 省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于進一步加強農(nóng)業(yè)建設(shè)項目管理的意見》執(zhí)行。按照基本建設(shè)財務(wù)管理制度制定財務(wù)管理辦法，開設(shè)專用帳戶，實行項目資金專項集中管理和專戶核算；根據(jù)按工程進度撥付工程款，驗收合格方能辦理工程結(jié)算，并由主管部門、審計部門等參與進行工程竣工驗收和工程 23 決算。嚴格執(zhí)行項目資金審計制度，確保項目資金安 全，充分發(fā)揮項目資金效益。 第 七 章 效益評價 一、經(jīng)濟效益 項目果園進入盛產(chǎn)期，公司自營的 1500 畝出口獼猴桃標準化種植示范園 投產(chǎn)后，種植和儲藏加工，可實現(xiàn)產(chǎn)值 11000 萬元； 通過公司帶動農(nóng)戶種植 10000 畝出口獼猴桃基地建成后，種植和存儲加工，可實現(xiàn)產(chǎn)值 14000 萬元； 通過項目帶動一二三產(chǎn)業(yè)互動，旅游產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，可實現(xiàn)年收益 5500 萬元； 解決當?shù)?20xx 多農(nóng)民就業(yè)， 三年 實現(xiàn)勞務(wù)收入 5400 多萬元； 新增稅金 20xx 余 萬元。 項目建成后可使項目區(qū)每畝增收 4500 多元 。 二、社會效益 項目實施后，將帶動 戶縣 乃至 西安 當?shù)貍鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變； 通過出口獼猴桃標準化種植示范園區(qū)，展示出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展成果，項目建設(shè)將成為 戶縣 、 西安 乃至 陜西 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新的亮點； 通過 1500 畝出口獼猴桃標準化種植示范園 示范作用，將帶動 24 戶縣 當?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展 10000 畝出口獼猴桃種植基地，每畝至少增收 4500元，帶動農(nóng)民增收致富； 項目實施將帶動第一、二、三產(chǎn)業(yè)良性互動，直接帶動當?shù)?0xx 多剩余勞動力就業(yè) ； 提高當?shù)剞r(nóng)民思想文化素質(zhì)，帶領(lǐng)農(nóng)民由傳統(tǒng)農(nóng)民向知識化、技能化新型 農(nóng)民轉(zhuǎn)變 ； 有效解決種養(yǎng)殖業(yè)面源污染問題 ； 對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展具有積極意義。 三、生態(tài)效益 種植作物屬于多年生植物，能有效減少土地翻耕，有利于水土保持； 本項目執(zhí)行 EUREPGAP(歐洲良好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)范 )，基本不使用無機殺蟲劑和肥料 ； 本項目屬于高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，生產(chǎn)特點就是農(nóng)藥施用量很小，通過測土配方增加有機肥料和生物肥料施用量。有利于環(huán)境保護和改善土壤結(jié)構(gòu)； 本項目實施，集中改造和利用現(xiàn)有零散土地資源，使項目區(qū)森林覆蓋率達提高 10%。 項目按照循環(huán)經(jīng)濟要求設(shè)計，減少農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)廢棄物排放，符合節(jié)能減排整體方針。
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