第6章培訓(xùn)與開發(fā)-資料下載頁
2025-07-28 07:53本頁面
【正文】 續(xù)發(fā)展的競爭力的一項戰(zhàn)略措施；是調(diào)動員工工作積極性，實現(xiàn)人事和諧的重要手段；是建立優(yōu)秀組織文化的有力杠桿。4．人力資源培訓(xùn)需要遵循一定的流程，具體包括：確定培訓(xùn)需要、目標(biāo)，擬定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)活動實施、評價和反饋等。5．人力資源培訓(xùn)的內(nèi)容包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)。6．人力資源開發(fā)培訓(xùn)需要遵循一定的原則：要符合組織戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)；將培訓(xùn)作為激勵的一種手段；因人施教；充分的實踐機會；培訓(xùn)效果的反饋和培訓(xùn)結(jié)果的強化；設(shè)置明確的培訓(xùn)目標(biāo)；促進員工個人職業(yè)的發(fā)展；培訓(xùn)效果的延續(xù)性；滿足組織效益目標(biāo)等。7．人力資源培訓(xùn)計劃的制定應(yīng)遵循五大原則：8．人力資源培訓(xùn)效果的評估流程包括十二項內(nèi)容：全面考慮評估活動、完善培訓(xùn)評估數(shù)據(jù)庫、培訓(xùn)需求分析、界定評估目的、評估需要培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、選定評估對象、確定培訓(xùn)評估層次、選擇評估衡量方法、統(tǒng)計分析評估原始資料、撰寫培訓(xùn)評估報告、調(diào)整培訓(xùn)項目、溝通培訓(xùn)項目結(jié)果。9．人力資源培訓(xùn)效果的評估方法包括柯克帕特里克模型評價法、收益評價法、測試比較評價法、關(guān)鍵人物評價法、目標(biāo)評價法、績效評價法等，需要重點掌握柯克帕特里克模型評價法。10．未來人力資源培訓(xùn)和開發(fā)的形式表現(xiàn)在企業(yè)大學(xué)或研究院、學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建以及體驗是培訓(xùn)等方面。本章思考題：1．什么是人力資源培訓(xùn)與開發(fā)？其意義何在？2．如何理解人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的關(guān)系？3．培訓(xùn)效果評估的基本流程是怎樣的？4．人力資源培訓(xùn)效果評估的方法中柯克帕特里克模型的具體細節(jié)是什么？如何通過這一模型進行培訓(xùn)效果評估？本章案例：構(gòu)建人才金子塔7 /
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