第6章培訓與開發(fā)-資料下載頁
2025-07-28 07:53本頁面
【正文】 續(xù)發(fā)展的競爭力的一項戰(zhàn)略措施；是調動員工工作積極性，實現(xiàn)人事和諧的重要手段；是建立優(yōu)秀組織文化的有力杠桿。4．人力資源培訓需要遵循一定的流程，具體包括：確定培訓需要、目標，擬定培訓計劃、培訓活動實施、評價和反饋等。5．人力資源培訓的內容包括崗前培訓、在職培訓和脫產培訓。6．人力資源開發(fā)培訓需要遵循一定的原則：要符合組織戰(zhàn)略發(fā)展的目標；將培訓作為激勵的一種手段；因人施教；充分的實踐機會；培訓效果的反饋和培訓結果的強化；設置明確的培訓目標；促進員工個人職業(yè)的發(fā)展；培訓效果的延續(xù)性；滿足組織效益目標等。7．人力資源培訓計劃的制定應遵循五大原則：8．人力資源培訓效果的評估流程包括十二項內容：全面考慮評估活動、完善培訓評估數據庫、培訓需求分析、界定評估目的、評估需要培訓前的準備、選定評估對象、確定培訓評估層次、選擇評估衡量方法、統(tǒng)計分析評估原始資料、撰寫培訓評估報告、調整培訓項目、溝通培訓項目結果。9．人力資源培訓效果的評估方法包括柯克帕特里克模型評價法、收益評價法、測試比較評價法、關鍵人物評價法、目標評價法、績效評價法等，需要重點掌握柯克帕特里克模型評價法。10．未來人力資源培訓和開發(fā)的形式表現(xiàn)在企業(yè)大學或研究院、學習型組織構建以及體驗是培訓等方面。本章思考題：1．什么是人力資源培訓與開發(fā)？其意義何在？2．如何理解人力資源培訓與開發(fā)的關系？3．培訓效果評估的基本流程是怎樣的？4．人力資源培訓效果評估的方法中柯克帕特里克模型的具體細節(jié)是什么？如何通過這一模型進行培訓效果評估？本章案例：構建人才金子塔7 /
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