第6章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)-資料下載頁(yè)
2025-07-28 07:53本頁(yè)面
【正文】 續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)戰(zhàn)略措施；是調(diào)動(dòng)員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)人事和諧的重要手段；是建立優(yōu)秀組織文化的有力杠桿。4．人力資源培訓(xùn)需要遵循一定的流程，具體包括：確定培訓(xùn)需要、目標(biāo)，擬定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施、評(píng)價(jià)和反饋等。5．人力資源培訓(xùn)的內(nèi)容包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)。6．人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)需要遵循一定的原則：要符合組織戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)；將培訓(xùn)作為激勵(lì)的一種手段；因人施教；充分的實(shí)踐機(jī)會(huì)；培訓(xùn)效果的反饋和培訓(xùn)結(jié)果的強(qiáng)化；設(shè)置明確的培訓(xùn)目標(biāo)；促進(jìn)員工個(gè)人職業(yè)的發(fā)展；培訓(xùn)效果的延續(xù)性；滿足組織效益目標(biāo)等。7．人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)遵循五大原則：8．人力資源培訓(xùn)效果的評(píng)估流程包括十二項(xiàng)內(nèi)容：全面考慮評(píng)估活動(dòng)、完善培訓(xùn)評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)、培訓(xùn)需求分析、界定評(píng)估目的、評(píng)估需要培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、選定評(píng)估對(duì)象、確定培訓(xùn)評(píng)估層次、選擇評(píng)估衡量方法、統(tǒng)計(jì)分析評(píng)估原始資料、撰寫培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告、調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目、溝通培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)果。9．人力資源培訓(xùn)效果的評(píng)估方法包括柯克帕特里克模型評(píng)價(jià)法、收益評(píng)價(jià)法、測(cè)試比較評(píng)價(jià)法、關(guān)鍵人物評(píng)價(jià)法、目標(biāo)評(píng)價(jià)法、績(jī)效評(píng)價(jià)法等，需要重點(diǎn)掌握柯克帕特里克模型評(píng)價(jià)法。10．未來(lái)人力資源培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的形式表現(xiàn)在企業(yè)大學(xué)或研究院、學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建以及體驗(yàn)是培訓(xùn)等方面。本章思考題：1．什么是人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)？其意義何在？2．如何理解人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的關(guān)系？3．培訓(xùn)效果評(píng)估的基本流程是怎樣的？4．人力資源培訓(xùn)效果評(píng)估的方法中柯克帕特里克模型的具體細(xì)節(jié)是什么？如何通過(guò)這一模型進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估？本章案例：構(gòu)建人才金子塔7 /
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