【總結(jié)】第二十章人力資源會計第一節(jié)人力資源會計概述本節(jié)的內(nèi)容要點是:人力資源會計的概念、原理、核算原則與核算賬戶。一、人力資源會計基本范疇(一)人力資源的資產(chǎn)性人力資源會計作為一個新的理念,與傳統(tǒng)會計最本質(zhì)的區(qū)別在于人力資源會計將人力資源視作資產(chǎn)。人力
2025-01-10 04:28
【總結(jié)】19/20廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)
2025-04-15 22:14
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理部分專題講座(清華大學(xué)總裁班用提綱)xxx博士提供授課對象:企業(yè)人力資源主管、部門經(jīng)理及主管勞動人事工作的總經(jīng)理、總裁等。培訓(xùn)目標(biāo):通過本課程的學(xué)習(xí),希望學(xué)員掌握適于中國本土文化的現(xiàn)代戰(zhàn)略人力資源管理理念及核心技術(shù)。具體培訓(xùn)目標(biāo)如下:1.了解中國企業(yè)人性背景
2025-04-18 22:59
【總結(jié)】勵志,西奧多·羅斯福美國政治家沒有書籍,就不能打贏思想之戰(zhàn),正如沒有艦船不能打贏海戰(zhàn)一樣。敢于開創(chuàng)偉大的事業(yè),贏得光榮的凱旋的人,即使要經(jīng)受失敗的考驗,也比那些既不遭到什么風(fēng)險,也享受不了什么歡樂的可...
2024-10-28 22:54
【總結(jié)】第十章新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理本章學(xué)習(xí)目的掌握新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理的基本特點。掌握新創(chuàng)企業(yè)高層管理團(tuán)隊的管理方案。掌握新創(chuàng)企業(yè)一般員工的管理流程。2第一節(jié)新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理的獨特內(nèi)涵在創(chuàng)業(yè)研究中,一直以來,學(xué)者們所關(guān)注的主要是創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的角色。雖然他們對于創(chuàng)業(yè)活動的作用是不可替代的,但是如果僅僅將
2025-03-09 11:52
【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報酬的感覺對自己投入的感覺對他人報酬的感覺對他人投入的感覺?2當(dāng)代激勵理
2025-01-18 14:27
【總結(jié)】更多免費資料下載請進(jìn):中國最大的免費課件資源庫第2章激勵本章結(jié)構(gòu)利用目標(biāo)進(jìn)行激勵利用榜樣進(jìn)行激勵利用培訓(xùn)與環(huán)境進(jìn)行激勵利用任務(wù)與精神進(jìn)行激勵利用危機(jī)與股份進(jìn)行激勵激勵時需要注意的原則激勵技巧案例分析小結(jié)本節(jié)補(bǔ)充1:現(xiàn)代社會企業(yè)
2024-09-13 18:01
【總結(jié)】TRAININGANDDEVELOPING?任何用來發(fā)展雇員的知識、技巧、行為或態(tài)度,以有助于達(dá)到組織目標(biāo)的系統(tǒng)化過程。?根據(jù)實際工作的需要,為提高勞動者素質(zhì)和能力而對其實施的培養(yǎng)和訓(xùn)練。培訓(xùn)TrainingandDevelopmentTrainingis?theacquisitionofknowle
2024-10-09 15:18
【總結(jié)】《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)(第2版)》習(xí)題答案第1章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述&本章重點概念培訓(xùn):培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。開發(fā):開發(fā)是指在進(jìn)行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前,將研究成果或其他知識應(yīng)用于某項計劃或設(shè)計,以生產(chǎn)出新的或具有實質(zhì)性改進(jìn)的材料、裝置、產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘人才、技術(shù)等供利用。長期性原則:
2025-04-06 01:18
【總結(jié)】第三講、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識一、培訓(xùn)與開發(fā)的定義就是組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配,進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強(qiáng)組織或個人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對組織的認(rèn)同和歸屬三、
【總結(jié)】做稱職的人力資源管理者--------------------------------------------------------------------------------人力資源管理的核心是職務(wù)分析,為每一位員工明確規(guī)定他們的工作性質(zhì),職責(zé)范圍以及相應(yīng)的獎懲制度,為各項人力資源管理作業(yè)提供基本依據(jù)。主要有以下幾個方面:1、規(guī)劃
2025-04-19 01:37
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理魏志勇專題2001/10/20目錄中國的管理發(fā)展與人力資源 4中國目前人力資源的現(xiàn)狀 4我國人力資源的“富有”與“貧瘠” 6城市管理發(fā)展中的問題 7影響人力資源素質(zhì)的因素 8整體性人力資源開發(fā)勢在必行 8管理能力與人力資源 8管理者應(yīng)具備的能力 8管理者應(yīng)具備的品格和威望 8管理者與執(zhí)行者
2025-04-08 08:08
【總結(jié)】第七章員工培訓(xùn)與開發(fā)案例:員工培訓(xùn)能使公司成功美娜湖公司是一個位于L旅游城市,擁有3000間客房的酒店的度假村。美娜湖度假村擁有并經(jīng)營著三家娛樂公司(美娜公司、金塊公司和寶島公司)——每年都會吸引3000萬左右的游客。由于L城市還有其他89家酒店,再加上L市還有幾家國際性娛樂集團(tuán)公司,因此,娛樂業(yè)的市場競爭非常激烈,美娜湖度假村是一家非常成功的企業(yè),在過去幾年中,公司投資者的投資
2025-04-06 00:52
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件人力資源開發(fā)與培訓(xùn)制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員
2025-04-15 22:01
【總結(jié)】培訓(xùn)與人力資源開發(fā),,?,主題目錄,一、員工培訓(xùn)的重要性二、建立培訓(xùn)制度三、制定培訓(xùn)規(guī)劃(計劃)四、培訓(xùn)方法五、培訓(xùn)管理六、執(zhí)行培訓(xùn)計劃七、培訓(xùn)效果評估八、培訓(xùn)質(zhì)量控制九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃十、我國企業(yè)...
2024-10-25 13:13