第4章投資銀行的組織結構-資料下載頁
2025-07-28 04:58本頁面
【正文】 的股票融資和債券融資、政府融資、購并業(yè)務、資產證券化、高收益券服務等統(tǒng)統(tǒng)納入自家業(yè)務中，從而形成大投資銀行架構。由于投資銀行的各類業(yè)務之間常常存在千絲萬縷的關系，一個部門的業(yè)務開拓常常需要其他部門給以配合，這使得各業(yè)務部門之間得以緊密協(xié)作。摩根斯坦利公司部門間的這種緊密協(xié)作主要得益于管理委員會的協(xié)調和利益機制的驅動。在項目策劃和制作時，通常由歸口業(yè)務部門牽頭負責，相關部門參與，產品、職能、地區(qū)三線連動，實施團隊作戰(zhàn)。摩根?斯坦利公司非常注重各項業(yè)務的集中統(tǒng)一管理，以便提高整體資源利用效率并強化風險控制。其中管理委員會對三線的統(tǒng)一協(xié)調，是集中管理的組織保證。另外，公司對許多業(yè)務的開展都盡力采取分權形式。如設立各種相對獨立的投資公司、基金公司從事資產委托管理業(yè)務，設立經紀公司開展零售業(yè)務等。 提問：思考我國投資銀行的組織架構與國際投資銀行存在的差異。第5節(jié) 投資銀行的企業(yè)文化 每個公司都有他獨特的企業(yè)文化，投資銀行也不例外。早期的投資銀行經營管理較多地著眼于單純業(yè)務和技術等方面的因素，隨著企業(yè)文化管理的迅速發(fā)展和深化，文化和理念因素顯得越來越重要。作為投資銀行高效運作的動力機制，企業(yè)文化成為投資銀行組織構架內的軟件構造。一、投資銀行企業(yè)文化的作用（一）對內作用對內功能是企業(yè)文化對銀行內部產生的影響和作用，它主要包括凝聚功能、激勵功能、約束功能和教育功能。投資銀行企業(yè)文化以尊重個人感情為基礎，使上下級之間和普通員工之間產生更多的共同語言，形成齊心協(xié)力、同舟共濟的奮斗精神和團結一致的和諧氣氛。投資銀行企業(yè)文化強調員工是銀行的主體，強調員工在決策和管理中的主人翁地位和作用，這樣就為每個人爭先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造一種良好的環(huán)境。從而滿足了員工實現(xiàn)個人抱負的愿望，激發(fā)員工的工作熱情。企業(yè)文化通過心理約束實現(xiàn)對員工的內在控制。投資銀行企業(yè)文化傳統(tǒng)形成后就具有“文化定勢”，使員工自然地按既成的模式思維和行動，如超出這一模式的思維和行動就難以找到市場。企業(yè)文化教育員工自尊、自愛，同時也促使員工自覺遵守勞動紀律、自覺維護投資銀行整體利益、聲譽與形象，促使每個員工發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，不斷提高思想、技術水平和道德素質，以適應投資銀行迅速發(fā)展的需要。（二）對外功能對外功能是投資銀行企業(yè)文化對其以外的社會環(huán)境所產生的影響和作用，主要包括：投資銀行企業(yè)文化通過文化載體表現(xiàn)于外部社會環(huán)境，形成投資銀行的外部形象，決定銀行的生存和環(huán)境。文化形象的傳播比一般廣告宣傳有更大的作用和更深刻、更持久的魅力。聲譽是投資銀行的無形資產和寶貴財富。誰贏得了聲譽，誰就贏得了顧客，就能在市場競爭中立于不敗之地。投資銀行企業(yè)文化通過價值觀念、競爭意識、群體意識等影響員工的積極性、創(chuàng)造性，提高整體素質，增強競爭能力，這一方面為銀行聲譽奠定堅實的基礎；另一方面又通過多種形式展現(xiàn)和提高銀行形象，進一步擴大和提高投資銀行聲譽，最終增強其競爭力。二、投資銀行的企業(yè)文化體系投資銀行企業(yè)文化由精神文化和物質文化組成。（一） 投資銀行的精神文化。職業(yè)榮譽感和工作責任感，包括：（1）強烈的事業(yè)心、精益求精和進取意識；（2）服從上級指揮和命令；（3）安心工作，辦事有條理；（4）善于學習，樂于團結協(xié)作，不計個人得失；（5）守信惜時，嚴格自律。對投資銀行而言，競爭是開拓業(yè)務的內在動力和外在壓力。對外要了解競爭對手的長處等，做到知己知彼；另外要鼓勵內部涌現(xiàn)的優(yōu)秀人才。投資銀行能否贏得聲譽和利潤，主要依靠提供的創(chuàng)新產品和服務的質量。投資銀行的聲譽經過多年經營而逐步形成的,是無形資產重要的組成部分。投資銀行領導決策層是投資銀行經營管理的核心，對整個投資銀行的運營負有重要責任。決策管理者怎樣贏得顧客和員工們的尊敬和信賴，是投資銀行的無形資產，應作為投資銀行企業(yè)文化建設的一項重要內容來對待。對于以風險和信用為根本特征的投資銀行業(yè)而言，必須備有嚴明的規(guī)章制度和紀律，以約束每個員工、每項業(yè)務的規(guī)范運作，防范差錯事故和風險。投資銀行對員工的吸引力，除了優(yōu)厚的工資福利外，更主要的還是有彈性的人才機制和成材機遇，從而確保那些目光遠大、有志向、才華出眾的員工發(fā)揮才干，實現(xiàn)自我價值。（二） 投資銀行的物質文化精神文化的要素在很大程度上依賴于一定的物質條件，物質文化主要由下列要素組成：。由于投資銀行是特殊企業(yè)，它經營的是資金，講求信譽，所以富有氣度的營業(yè)場所不僅賦予員工以自豪感和責任感，同時也賦予客戶以信賴感和安全感。，以體現(xiàn)其獨特的個性。電子技術設施的運用不僅提高了工作質量和效率，降低了經營成本，而且也是衡量投資銀行實力的一個重要物質標準。資金是銀行的資產，投資銀行經營的資金規(guī)模大小直接表明它的實力，也是國際上評價投資銀行的名次的一個重要指標。投資銀行的盈利水平反映其管理水平的高低，也是投資銀行物質文化建設中所不能忽略的?？傊髽I(yè)文化的培育與形成，對有效發(fā)揮投資銀行組織架構的基本功能，積極開拓業(yè)務和嚴格控制風險都是至關重要的。討論：針對我國目前證券公司的現(xiàn)狀，應當如何來建立我國投資銀行的企業(yè)文化？（可將班上同學10人一組分成若干組）66 / 10
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